大規(guī)模定制生產(chǎn)--企業(yè)競爭的新前沿-資料下載頁
2025-03-01 12:22本頁面
【正文】 付開發(fā)模塊化產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)模塊化產(chǎn)品或服務(wù)銷售定制產(chǎn)品或服務(wù)交付定制產(chǎn)品或服務(wù)大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)l 共享構(gòu)件模塊化減少零件數(shù)量從而降低成本通用電氣 (GE） 斷路開關(guān)柜， 1275個共享構(gòu)件代替28000個獨立零件，形成 40000種不同配置。大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)l 互換構(gòu)件模塊化共享構(gòu)件模塊化的補充“Swatch” 手表 手機 個性化圖書、個性化掛歷大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)l “ 量體裁衣 ” 式模塊化通過將 “ 量體裁衣 ” 式模塊化與共享構(gòu)件結(jié)合生產(chǎn)自行車?！?準(zhǔn)備生產(chǎn)包括賽車、公路車、山地車等 18種型號、 1999種顏色圖案、 11231862種變型中的任何一種 ”大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)l 混合模塊化可使用上述任何一種模塊化類型，區(qū)別在于構(gòu)件混合在一起形成了完全不同的產(chǎn)品。大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)l 總線模塊化采用可以附件大量不同構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)。汽車的基礎(chǔ)底盤和配線提供了總線結(jié)構(gòu)。大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)l 可組合模塊化提供最大程度的多樣化和定制化，允許任何數(shù)量的不同構(gòu)件類型按如何方式進行配置。Lego兒童積木、組合夾具等。大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)變化開發(fā)生產(chǎn)銷售交付以個性化服務(wù)為中心縮短開發(fā)周期時間開發(fā)低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù)以個性化服務(wù)為中心縮短交付周期時間交付低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù)以個性化服務(wù)為中心縮短生產(chǎn)周期時間生產(chǎn)低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù)以個性化服務(wù)為中心縮短選擇和訂單處理周期時間銷售低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù)大規(guī)模定制的組織改造一、過程功能的日益重要性 大規(guī)模生產(chǎn)模式：產(chǎn)品和工藝過程同時開發(fā)。 A、適合于生命周期某一階段產(chǎn)品的工藝不適用于另一階段的產(chǎn)品； B、生產(chǎn)線上以操作效率為中心要求針對每一個新產(chǎn)品建立一個新的工藝。 大規(guī)模定制生產(chǎn)：一切都在變化 。 A、單個產(chǎn)品的重要性下降； B、工藝過程從產(chǎn)品中分離，比單個產(chǎn)品的生命周期長。 過程能力不僅超越了產(chǎn)品，而且也超越了組織和企業(yè)大規(guī)模定制的組織改造一、過程功能的日益重要性動態(tài)穩(wěn)定性 市場擾動要求組織具有動態(tài)穩(wěn)定性： “ 面臨快速、不可預(yù)測的市場變化的公司正建立穩(wěn)定的、長期的但卻是靈活的過程能力，這一能力在成本效率的意義上，既縮短了產(chǎn)品上市時間又增加了產(chǎn)品定制化。 如：康寧公司，世界最大的光纖制造商之一。大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制大規(guī)模生產(chǎn) 持續(xù)改進創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化過程變化穩(wěn)定 動態(tài)產(chǎn)品－過程變化矩陣從穩(wěn)定的、漸進的變化到需要新能力、新知識的迅速、動態(tài)的變化從自始至終非常標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)定產(chǎn)品和服務(wù)到集品種多樣化和個性化定制于一體的動態(tài)產(chǎn)品變化大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制大規(guī)模生產(chǎn) 持續(xù)改進創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化過程變化穩(wěn)定 動態(tài)產(chǎn)品－過程變化矩陣：大規(guī)模生產(chǎn)軸線大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制大規(guī)模生產(chǎn) 持續(xù)改進創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化過程變化穩(wěn)定 動態(tài)產(chǎn)品－過程變化矩陣：大規(guī)模定制軸線大規(guī)模定制的組織改造二、結(jié)構(gòu)革新以個性化客戶為中心服務(wù)中介和內(nèi)部客戶面向個性化和時間加速重組過程推動多樣化和定制化的包絡(luò)集成價值鏈?zhǔn)跈?quán)于人和團隊創(chuàng)造額外知識從層次組織轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)組織分解價值鏈
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