大規(guī)模定制生產--企業(yè)競爭的新前沿-資料下載頁
2025-03-01 12:22本頁面
【正文】 付開發(fā)模塊化產品或服務生產模塊化產品或服務銷售定制產品或服務交付定制產品或服務大規(guī)模定制產品和服務l 共享構件模塊化減少零件數(shù)量從而降低成本通用電氣 (GE） 斷路開關柜， 1275個共享構件代替28000個獨立零件，形成 40000種不同配置。大規(guī)模定制產品和服務l 互換構件模塊化共享構件模塊化的補充“Swatch” 手表 手機 個性化圖書、個性化掛歷大規(guī)模定制產品和服務l “ 量體裁衣 ” 式模塊化通過將 “ 量體裁衣 ” 式模塊化與共享構件結合生產自行車?！?準備生產包括賽車、公路車、山地車等 18種型號、 1999種顏色圖案、 11231862種變型中的任何一種 ”大規(guī)模定制產品和服務l 混合模塊化可使用上述任何一種模塊化類型，區(qū)別在于構件混合在一起形成了完全不同的產品。大規(guī)模定制產品和服務l 總線模塊化采用可以附件大量不同構件的標準結構。汽車的基礎底盤和配線提供了總線結構。大規(guī)模定制產品和服務l 可組合模塊化提供最大程度的多樣化和定制化，允許任何數(shù)量的不同構件類型按如何方式進行配置。Lego兒童積木、組合夾具等。大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制產品和服務的組織結構變化開發(fā)生產銷售交付以個性化服務為中心縮短開發(fā)周期時間開發(fā)低成本、定制化產品或服務以個性化服務為中心縮短交付周期時間交付低成本、定制化產品或服務以個性化服務為中心縮短生產周期時間生產低成本、定制化產品或服務以個性化服務為中心縮短選擇和訂單處理周期時間銷售低成本、定制化產品或服務大規(guī)模定制的組織改造一、過程功能的日益重要性 大規(guī)模生產模式：產品和工藝過程同時開發(fā)。 A、適合于生命周期某一階段產品的工藝不適用于另一階段的產品； B、生產線上以操作效率為中心要求針對每一個新產品建立一個新的工藝。 大規(guī)模定制生產：一切都在變化 。 A、單個產品的重要性下降； B、工藝過程從產品中分離，比單個產品的生命周期長。 過程能力不僅超越了產品，而且也超越了組織和企業(yè)大規(guī)模定制的組織改造一、過程功能的日益重要性動態(tài)穩(wěn)定性 市場擾動要求組織具有動態(tài)穩(wěn)定性： “ 面臨快速、不可預測的市場變化的公司正建立穩(wěn)定的、長期的但卻是靈活的過程能力，這一能力在成本效率的意義上，既縮短了產品上市時間又增加了產品定制化。 如：康寧公司，世界最大的光纖制造商之一。大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制大規(guī)模生產 持續(xù)改進創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產品變化過程變化穩(wěn)定 動態(tài)產品－過程變化矩陣從穩(wěn)定的、漸進的變化到需要新能力、新知識的迅速、動態(tài)的變化從自始至終非常標準化的穩(wěn)定產品和服務到集品種多樣化和個性化定制于一體的動態(tài)產品變化大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制大規(guī)模生產 持續(xù)改進創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產品變化過程變化穩(wěn)定 動態(tài)產品－過程變化矩陣：大規(guī)模生產軸線大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模定制大規(guī)模生產 持續(xù)改進創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產品變化過程變化穩(wěn)定 動態(tài)產品－過程變化矩陣：大規(guī)模定制軸線大規(guī)模定制的組織改造二、結構革新以個性化客戶為中心服務中介和內部客戶面向個性化和時間加速重組過程推動多樣化和定制化的包絡集成價值鏈授權于人和團隊創(chuàng)造額外知識從層次組織轉向網絡組織分解價值鏈
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