家具業(yè)大規(guī)模定制的設計方法-資料下載頁
2025-04-08 22:42本頁面
【正文】 得很長，延誤產品投入市場的時間，而且不易保證設計質量。并行過程就是將產品開發(fā)的各個階段，盡可能同步進行，一張圖紙多人共同參與，從而可以縮短研制開發(fā)周期，提高產品的設計質量，降低成本，使得產品以最快的速度上市并一舉占領市場。 并行工程并不是要省去產品常規(guī)設計制造過程中的任一環(huán)節(jié)，也不是讓設計與生產重疊同步，而是要求從產品設計的一開始就有明確的全局觀點，一體化、并行地進行產品及其有關過程設計，密切設計與后續(xù)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，注重設計、工藝、制造、服務全過程的全面質量和整體效益，尤其注重早期概念設計階段的并行協(xié)調。并行工程強調人員的集體協(xié)同工作，對人的網絡與電子網絡給以同樣的重視。并行作業(yè)的隊伍包括從設計、制圖、工藝、制造工程、數(shù)控和產品支持等眾多人員和部門，這些團隊成員共享數(shù)據是十分重要的。 并行工程模式如圖6。 （1）并行設計方法 并行工程的核心是并行設計。在圖6中，由設計協(xié)調組成并行工程模式的中心，對各個部門進行協(xié)調，達到在最短的時間內使新開發(fā)的產品上市的目標。 產品的設計包括產品的方案設計（完成產品從造型、結構、功能等的設計全過程）、技術設計、工藝設計等階段，在串行設計中，各設計階段依次進行，只有在產品樣品制作完成后才可以進入設計評價與修改，而應用并行設計的方法，在方案設計、技術設計、工藝設計等階段都及時反饋信息，修訂產品的設計方案，設計出適合市場需要的產品。 ?。?）串行設計與并行設計的比較 串行工作方法與并行工作方法比較如下。 從比較圖中，不難看出。并行工作方法在概念的形成即產品的開發(fā)階段，顧客、供應商、評審人員、生產人員都參與其中，不斷的形成產品的信息，并及時反饋給設計人員。并行工作方法不僅節(jié)省時間，更重要的是，形成的產品集合了生產、使用、銷售、設計等所有相關人員的心血，更能適應市場，具有更旺盛的生命力。 在具體的工作模式上，串行與并行也有所不同。其比較如圖7。并行工程的工作中，方案設計階段同時考慮工藝設計，工藝設計階段又同時考慮加工制造，這樣使得每一步的工作都和企業(yè)的實際情況緊密結合，避免了串行工作中的開發(fā)階段不符合實際而造成的生產成本浪費等問題。 無論是模塊化設計、成組技術設計方法還是并行設計，其所達到的預期目標都是縮短產品開發(fā)周期，實現(xiàn)大批量生產和大規(guī)模定制。而且，設計方法都是以高科技為技術支持，離不開計算機的開發(fā)和應用。其更深遠的應用等待著我們的繼續(xù)探索。13 / 13
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