【正文】 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì) ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) – 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，任何企業(yè)都不能實(shí)現(xiàn)有效的定制。 2023/3/23 31 多樣化成本 – 因在產(chǎn)品中使用高成本零件造成的產(chǎn)品滯銷(xiāo)而失去的銷(xiāo)售額 – 預(yù)測(cè)錯(cuò)誤帶來(lái)的損失，如打折、回扣 ? 質(zhì)量 – 在批量生產(chǎn)中出現(xiàn)的多樣產(chǎn)品缺陷造成的成本 2023/3/23 32 多樣化成本 ? 服務(wù) – 過(guò)多種類(lèi)的零件和工藝造成的額外服務(wù) – 過(guò)多種類(lèi)的備品備件造成的后勤服務(wù) ? 加工柔性 – 柔性制造能力及支持設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)的成本 2023/3/23 33 第二部分 現(xiàn)有產(chǎn)品 第 3章 現(xiàn)有產(chǎn)品的合理化 2023/3/23 34 合理化準(zhǔn)則 ? 合理化的步驟應(yīng)該與在自動(dòng)裝配之前進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化以及在計(jì)算機(jī)處理之前進(jìn)行的信息結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化同時(shí)進(jìn)行。 – 客戶(hù)需求。 2023/3/23 47 零件通用化方法 – 然后，將每類(lèi)零件的上述數(shù)據(jù)按下圖形式畫(huà)成圖。 2023/3/23 67 大規(guī)模定制帶來(lái)的效益 ? 大規(guī)模定制模式不僅能夠節(jié)約以上成本，而且還能夠因增加收入而提高利潤(rùn)。 2023/3/23 71 總成本統(tǒng)計(jì) ? 如果在總成本統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上跟蹤各項(xiàng)成本，就可以了解大規(guī)模定制的產(chǎn)品節(jié)約成本的潛力，同時(shí)為產(chǎn)品制定出合適的、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。 2023/3/23 82 縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和減少生產(chǎn)批量 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間降低了工廠(chǎng)的柔性，同時(shí)也阻礙了大規(guī)模定制。 – 這種供貨方式，消除了所有的 MRP/采購(gòu)費(fèi)用，而且能夠保證零件的供應(yīng)，因而避免了生產(chǎn)的中斷。把活動(dòng)集中在該組產(chǎn)品上，將盡量多的步驟付諸實(shí)踐。 ? 現(xiàn)在投資于硬、軟件模塊的開(kāi)發(fā)，以求為將來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件。 ? 首先上市的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為 100% 。這兩種控制質(zhì)量的方法能夠大大地降低內(nèi)部和外部的質(zhì)量成本。 2023/3/23 45 降低產(chǎn)品的內(nèi)部復(fù)雜性 ? 發(fā)生零件種類(lèi)激增的原因 – 工程師不理解 – “不是我的工作” – 想當(dāng)然的決定 – 重量最小原則 – 重復(fù)的零件 – 按合同制造 2023/3/23 46 零件通用化方法 ? 確定零件固有的通用性 – 首先將每類(lèi)零件按優(yōu)先次序排列成表： ?每年或每月總用量最大的零件。 2023/3/23 36 合理化準(zhǔn)則 – 問(wèn)卷調(diào)查。 2023/3/23 21 產(chǎn)品的多樣化 大規(guī)模生產(chǎn)高多樣化成本低大規(guī)模定制低 高市場(chǎng)多樣化2023/3/23 22 批量對(duì)產(chǎn)品多樣化成本的影響 在制品庫(kù)存成本廠(chǎng)房空間的成本傳輸線(xiàn)效效應(yīng)造成的質(zhì)量成本內(nèi)部運(yùn)輸成本成本批量1 n2023/3/23 23 計(jì)算產(chǎn)品多樣化成本 ? 與沒(méi)有產(chǎn)品變化的情況相對(duì)比 – 對(duì)產(chǎn)品多樣化的內(nèi)在成本進(jìn)行估算的方法是，將企業(yè)目前的運(yùn)作預(yù)算與生產(chǎn)相同數(shù)量的單一品種產(chǎn)品的理想狀況相比較。 – 通常情況下，最可行的方法是在某種程度上使產(chǎn)品既可定制又具有可適應(yīng)性。模塊化是大規(guī)模定制的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵。 ? 在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理化時(shí)，要確保對(duì)產(chǎn)品族進(jìn)行合理化，而不單單是針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品。 – 企業(yè)的核心能力。 每年采購(gòu)的零件數(shù)量（按帕雷托順序排列）使用了上例零件的產(chǎn)品的數(shù)量5 00010 00015 00020 00005101520零件2023/3/23 48 零件通用化方法 ? 建立基本零件表 ? 合并重復(fù)的零件 ? 對(duì)零件表進(jìn)行復(fù)審 ? 確定實(shí)施通用化的范圍 2023/3/23 49 工具的通用化 ? 它確定在裝配、調(diào)整、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、維修和服務(wù)過(guò)程中需要多少不同的工具。 – 準(zhǔn)確地按照客戶(hù)要求而定制的產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足了他們地需求。 ? 將總成本定量化的能力，是定制生產(chǎn)模式的重要基礎(chǔ)。 ? 經(jīng)濟(jì)定貨批量 EOQ 公式，生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)定貨批量就越大，工廠(chǎng)的柔性就越低。 2023/3/23 92 提高制造的敏捷性 ? 從碼頭到倉(cāng)庫(kù)的交貨 – 必須把新到的零件和材料總結(jié)送到各個(gè)使用地點(diǎn)，而不是把它們集中在某個(gè)中央收貨倉(cāng)庫(kù)中。 2023/3/23 88 提高制造的敏捷性 ? 試驗(yàn) – 在完成了產(chǎn)品系列的合理化之后，選擇“最簡(jiǎn)單”的產(chǎn)品系列或產(chǎn)品族進(jìn)行試驗(yàn)。 ? 處理產(chǎn)品的多樣化、配置和定制的問(wèn)題。 2023/3/23 70 產(chǎn)品快速上市帶來(lái)的效益 ? 任何改進(jìn)大規(guī)模定制產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋信息，將有助于后續(xù)產(chǎn)品更快、更準(zhǔn)確地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。 2023/3/23 62 把間接成本降到最低 – 先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)能夠