企業(yè)競爭之大規(guī)模定制模式下的敏捷制造(存儲版)
【正文】 3/3/23 92 提高制造的敏捷性 ? 從碼頭到倉庫的交貨 – 必須把新到的零件和材料總結(jié)送到各個使用地點，而不是把它們集中在某個中央收貨倉庫中。 2023/3/23 86 提高制造的敏捷性 ? 合理化 /歸并 – 對產(chǎn)品系列合理化，并取消企業(yè)自己制造的那些與柔性環(huán)境不相符的、銷量低的、有過高間接成本需求的、客戶并不真正喜歡的、未來的潛力有限的，或?qū)嶋H上賠錢的產(chǎn)品。 ? 經(jīng)濟定貨批量 EOQ 公式，生產(chǎn)準備時間越長，經(jīng)濟定貨批量就越大，工廠的柔性就越低。 2023/3/23 76 理解總成本的意義 ? 了解現(xiàn)有產(chǎn)品的相對利潤率，以確定當前利潤率最高的產(chǎn)品是： – 高技術(shù)的 還是 低技術(shù)的 – 定制的 還是 標準的 – 大量的 還是 少量的 – 私人標簽的 還是 著名商標的 2023/3/23 77 理解總成本的意義 ? 產(chǎn)品系列的合理化和合并 ? 產(chǎn)品開發(fā)和資源分配的優(yōu)先次序 ? 為降低成本而重新設(shè)計產(chǎn)品 ? 確定高質(zhì)量的零件和優(yōu)秀的供貨商 ? 設(shè)計零件還是外購零件 ? 集成芯片和結(jié)構(gòu)化 2023/3/23 78 理解總成本的意義 ? 確定設(shè)計工具、培訓、降低間接開支的項目，以及提高質(zhì)量、生產(chǎn)率和加工柔性的措施。 ? 將總成本定量化的能力，是定制生產(chǎn)模式的重要基礎(chǔ)。 – 大規(guī)模生產(chǎn)的每一個“集中的加工廠”都有各自的能力限制，彼此之間不能彌補。 – 準確地按照客戶要求而定制的產(chǎn)品更好地滿足了他們地需求。 ?產(chǎn)品族的優(yōu)化選擇 ?多功能設(shè)計團隊 ?系統(tǒng)的產(chǎn)品定義 ?根據(jù)總成本作出決定 2023/3/23 59 把間接成本降到最低 ?有效的設(shè)計技術(shù) ?開發(fā)效率越高，成本越低 ?開發(fā)速度越快，產(chǎn)品落伍的風險越小 2023/3/23 60 把間接成本降到最低 ? 工程更改 2023/3/23 61 把間接成本降到最低 ? 質(zhì)量成本 – 實際上是由于低質(zhì)量而造成的成本，即發(fā)現(xiàn)和修復缺陷的成本。 每年采購的零件數(shù)量（按帕雷托順序排列）使用了上例零件的產(chǎn)品的數(shù)量5 00010 00015 00020 00005101520零件2023/3/23 48 零件通用化方法 ? 建立基本零件表 ? 合并重復的零件 ? 對零件表進行復審 ? 確定實施通用化的范圍 2023/3/23 49 工具的通用化 ? 它確定在裝配、調(diào)整、校準、檢驗、維修和服務(wù)過程中需要多少不同的工具。 2023/3/23 43 降低產(chǎn)品的內(nèi)部復雜性 ? 零件種類的激增造成： – 妨礙了制造的柔性，因此也妨礙了大規(guī)模定制。 – 企業(yè)的核心能力。按帕雷托尋順序排列所有產(chǎn)品。 ? 在對產(chǎn)品進行合理化時，要確保對產(chǎn)品族進行合理化，而不單單是針對單個產(chǎn)品。第二類無用的。模塊化是大規(guī)模定制的產(chǎn)品開發(fā)中的關(guān)鍵。 變 2023/3/23 7 新的必然趨勢 ? 新的競爭現(xiàn)實，是不斷變化的經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)換循環(huán)，需要在各種企業(yè)模式之間快速變動，而不是在某個時間選擇某一模式。 – 通常情況下，最可行的方法是在某種程度上使產(chǎn)品既可定制又具有可適應(yīng)性。 2023/3/23 14 產(chǎn)品開發(fā)中新的必然趨勢 ? 產(chǎn)品描述 – 工藝基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵要素之一是將一個客戶需求與企業(yè)能力相匹配的設(shè)計工具，如果沒有這樣的工具，客戶就很容易迷失在大量的產(chǎn)品組合中，無法找到適合于他們的產(chǎn)品。 2023/3/23 21 產(chǎn)品的多樣化 大規(guī)模生產(chǎn)高多樣化成本低大規(guī)模定制低 高市場多樣化2023/3/23 22 批量對產(chǎn)品多樣化成本的影響 在制品庫存成本廠房空間的成本傳輸線效效應(yīng)造成的質(zhì)量成本內(nèi)部運輸成本成本批量1 n2023/3/23 23 計算產(chǎn)品多樣化成本 ? 與沒有產(chǎn)品變化的情況相對比 – 對產(chǎn)品多樣化的內(nèi)在成本進行估算的方法是，將企業(yè)目前的運作預算與生產(chǎn)相同數(shù)量的單一品種產(chǎn)品的理想狀況相比較。按帕雷托尋順序排列所有產(chǎn)品。 2023/3/23 36 合理化準則 – 問卷調(diào)查。 2023/3/23 37 合理化準則 ? 帕雷托排序 帕雷托法則期望結(jié)果中80 % （陰影部分面積）來源于2 0 % 的原因20%的原因產(chǎn)品直方圖2023/3/23 38 合理化準則分析 ? 產(chǎn)品系列的劃分 高低產(chǎn)品多樣化成本占總成本的百分比產(chǎn)
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