企業(yè)競爭之大規(guī)模定制模式下的敏捷制造-全文預覽
【正文】 設計部門，而不是根據(jù)偶然性或“以后再定”的方式確定工藝，由此產(chǎn)生了工藝的標準化。 ?在許多年內(nèi)持續(xù)使用的零件。 2023/3/23 44 降低產(chǎn)品的內(nèi)部復雜性 ? 零件種類激增的成本 – Tektronix公司的一項研究表明，一半的一般性管理成本以某種方式與零件的種類數(shù)目有關。 ? 零件分發(fā)、不常用零件的采購、裝配指令、零件缺乏、工具、不常用零件的檢驗、零件質(zhì)量 /供應商資格的認定都會影響企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模定制。 – 未來的潛力。 – 功能性。按帕雷托尋順序排列所有產(chǎn)品。按通用零件百分比排列所有產(chǎn)品。 – 銷售量。 2023/3/23 25 多樣化成本 ? 庫存 – 庫存本身 ?原材料庫存 ?在制品庫存 ?成品庫存 – 工廠的庫存 – 分銷商庫存 – 經(jīng)銷商庫存 /商店庫存 2023/3/23 26 多樣化成本 – 與庫存相關的費用 ?管理工作、倉庫工作、數(shù)據(jù)處理 ?廠房空間 ?報廢和老化 ?內(nèi)部運輸 – 設備 – 人工 – 廠房空間 2023/3/23 27 多樣化成本 ? 準備工作 – 準備工作的成本 – 機器利用率 – 人力資源利用率 – 零件的集中 ?人工成本 ?廠房空間 2023/3/23 28 多樣化成本 ? 產(chǎn)品改型 – 工具 /勞動力轉(zhuǎn)換成本 – 工廠停工的成本 ? 材料 – MRP/BOM管理 – 零件管理 /鑒定 – 內(nèi)部零件分發(fā) 2023/3/23 29 多樣化成本 – 采購 ?采購過多品種的人工費 ?未達到采購的經(jīng)濟批量 ?出差 ? 操作 – 刀具、模具和夾具 – 過多的差別造成的運輸設備的延誤 2023/3/23 30 多樣化成本 ? 定制 /配置的成本 – 工廠中定制和配置的工作 – 定制的設計 – 文檔費用：定制文檔及文檔的集中 ? 營銷 – 產(chǎn)品系列管理、文檔、樣本、報價單 – 因零件用盡，或因?qū)κ袌龇磻谎杆俣サ匿N售額。 2023/3/23 20 產(chǎn)品的多樣化 ? 產(chǎn)品多樣化成本包括：定制或配置產(chǎn)品的實際費用，多余的零件、過程和工藝的費用，以及由非柔性制造工廠向客戶提供多樣化產(chǎn)品所帶來的額外費用。大規(guī)模定制的好處在于，模塊化結構能使這一過程分步進行，以很低的成本每次改變一個模塊。 2023/3/23 13 產(chǎn)品開發(fā)中新的必然趨勢 ? 工藝過程基礎設施 – 模塊化的工藝基礎設施使企業(yè)盡可能快速且有效地確定客戶地需求，盡快找出實現(xiàn)需求的方法，并花費盡可能少的代價將兩者匹配起來。這些功能分別在模塊組合圖中加以定義。 – 自適應的產(chǎn)品是指由產(chǎn)品自己去適應用戶。2023/3/23 1 21世紀企業(yè)競爭前沿 大規(guī)模定制模式下的敏捷制造 2023/3/23 2 大規(guī)模定制模式下的敏捷制造 ? 第一部分 綜述 – 第 1章 大規(guī)模定制：企業(yè)經(jīng)營中新的必然趨勢 ? 第二部分 現(xiàn)有的產(chǎn)品 – 第 2章 產(chǎn)品多樣化成本 – 第 3章 現(xiàn)有產(chǎn)品的合理化 2023/3/23 3 大規(guī)模定制模式下的敏捷制造 – 第 4章 前期步驟和必要條件：標準化 ? 第三部分 產(chǎn)品的大規(guī)模定制所面臨的挑戰(zhàn)：成本和速度 – 第 5章 把 “ 大規(guī)模 ” 概念融入大規(guī)模定制中 – 第 6章 用敏捷制造的方式快速地生產(chǎn)產(chǎn)品 2023/3/23 4 第一部分 綜述 第 1章 大規(guī)模定制：企業(yè)經(jīng)營中新的必然趨勢 2023/3/23 5 大規(guī)模定制模式 ? 是指對定制的產(chǎn)品和服務進行個別的大規(guī)模生產(chǎn) 2023/3/23 6 新前沿技術的變化 通過柔性和快速反應實現(xiàn)的多樣化和定制 準確地描繪出（常常通過合作的方式）他們的需求，并且制造出產(chǎn)品。 2023/3/23 8 新的必然趨勢 大規(guī)模定制模式 創(chuàng)新模式大規(guī)模生產(chǎn)模式 持續(xù)改善模式動態(tài)的產(chǎn)品的變化靜態(tài)的開發(fā) 模塊化靜態(tài)的 動態(tài)的過程的變化連接更新2023/3/23 9 產(chǎn)品開發(fā)中新的必然趨勢 ? 可定制、可客戶化及自適應的比較 – 可客戶化是指由客戶（中間商）從某產(chǎn)品所提供的眾多選項中，選擇當前最符合客戶需求的一個選項。這種結構決定了產(chǎn)品將向客戶提供多大的好處，以及在該范圍內(nèi)所提供的所有功能。 2023/3/23 12 產(chǎn)品開發(fā)中新的必然趨勢 ? 工藝過程基礎設施 – 是指工作流管理系統(tǒng)、協(xié)同管理軟件、企業(yè)網(wǎng)絡、一般客戶資料、計算機集成制造和敏捷制造的能力。 2023/3/23 1
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