工藝及其管理的涵義與內(nèi)容介紹-資料下載頁(yè)
2025-03-04 03:08本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，同一指標(biāo)的權(quán)量也不可能同等。多指標(biāo)加權(quán)綜合評(píng)價(jià)法，可以較好地解決這些問(wèn)題。 根據(jù)企業(yè)工藝管理水平評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，測(cè)定各級(jí)指標(biāo)量值，確定合理的加權(quán)系數(shù)，最后計(jì)算出工藝管理水平指數(shù)。具體步驟如下： 1．制訂評(píng)價(jià)指標(biāo) 已經(jīng)建立的指標(biāo)體系中，有 6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和 26個(gè)二緩指標(biāo)． 2．確定加權(quán)值 根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)提高工藝管理水平的重要程度，分別確定各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)值。 (1)一級(jí)指標(biāo)的加權(quán)值 Wi，即第 1項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)對(duì)于管理水平的重要程度， 且 式中 n一一級(jí)指標(biāo)的項(xiàng)數(shù) (2)二級(jí)指標(biāo)的加權(quán)值 Wij即第 i項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的第 j項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)對(duì)于第 i項(xiàng)指標(biāo)的重 要程度 ， 且 式中 mi一為第 i項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的含二級(jí)指標(biāo)的項(xiàng)數(shù) 。 ???niWi11???miijWij 1 確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)有多種方法，即①憑經(jīng)驗(yàn)確定法，②專家討論投票確定法．但不管用哪種方法，各項(xiàng)權(quán)重系數(shù)之和應(yīng)等于 1． 3．制訂指標(biāo)滿足度標(biāo)度 指標(biāo)滿足度是判別指標(biāo)值優(yōu)劣的依據(jù)。指標(biāo)值最優(yōu)時(shí)，滿足度 E=100。為便于制訂指標(biāo)滿足度標(biāo)度，現(xiàn)對(duì)滿足度標(biāo)度作如下約定； 相當(dāng)于優(yōu)秀水平的單項(xiàng)指標(biāo)最高值的滿足度為 95分，即 E： 95。滿足于最低水平 (即及格水平 )的滿足度為 75分，即E=75．其定量指標(biāo)滿足度標(biāo)度可按下式計(jì)算： 式中 IXI75 E=75+（ 9575） E—— 指標(biāo)滿足度 I95I75 IX —— 水平指標(biāo)的實(shí)際值 I95— 優(yōu)秀水平要求的指標(biāo)值 I75— 一及格水乎要求的指標(biāo)值 此外，滿足度標(biāo)度也可以采用非線性或圖示方法來(lái)表示。 定性指標(biāo)滿足度標(biāo)度可用簡(jiǎn)練的文字說(shuō)明來(lái)區(qū)分，其標(biāo)度可分為 9 8 75三檔． 4．水平指標(biāo)的診斷評(píng)定與滿足度計(jì)算 對(duì)確定的二級(jí)指標(biāo)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行診斷評(píng)定，并將其診斷和評(píng)定意見(jiàn)按指標(biāo)滿足度 標(biāo)度對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換為滿足度 E值． 5．計(jì)算水平指數(shù) C 水平指數(shù)計(jì)算公式為： C= 式中 Eij—— 為第 i項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的第 j項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的滿足度． ??ni 1 ?miijWiWijEij (其它符號(hào)的意義同前 ) C值的大小表示水平的高低。 C值越大，管理水平越高。 在評(píng)價(jià)工藝管理水平時(shí)，對(duì)于評(píng)價(jià)體系中各種相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)不能同等對(duì)待，而是要根據(jù)它們不同的重要性，要有一個(gè)統(tǒng)一的權(quán)衡．即哪個(gè)指標(biāo)屬于主導(dǎo)地位，哪個(gè)指標(biāo)處于較次要地位，要有權(quán)重分配。即使對(duì)同一級(jí)的指標(biāo)，在不同的行業(yè)也要區(qū)別對(duì)待．此外，參加診斷的專家．由于其本人的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)不同，在對(duì)各級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)，也會(huì)有差別?？偟膩?lái)看，采用權(quán)重法評(píng)價(jià)工藝管理水平要比直接打分法全面些，客觀些，也較合理些。 企業(yè)工藝管理水平經(jīng)評(píng)價(jià)后，可按評(píng)價(jià)結(jié)果分別定為：優(yōu)秀，良好，合格、不合格企業(yè)四個(gè)等級(jí)。 如當(dāng)年因違反工藝紀(jì)律而發(fā)生重大質(zhì)量，設(shè)備，安全事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，人員重傷，死亡者，皆以工藝管理水平評(píng)價(jià)不合格論。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 03:07:3803:07:3803:073/23/2023 3:07:38 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :07:3803:07Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:07:3803:07:3803:07Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :07:3803:07:38March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 7分 38秒 03:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 3時(shí) 7分 :07March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 7分 38秒 03:07:3823 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 7分 38秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 03:07:3803:07:3803:073/23/2023 3:07:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :07:3803:07Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 03:07:3803:07:3803:07Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :07:3803:07:38March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 7分 38秒 03:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 3時(shí) 7分 :07March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 7分 38秒 03:07:3823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 3時(shí) 7分 38秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 03:07:3803:07:3803:073/23/2023 3:07:38 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:3803:07Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:07:3803:07:3803:07Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :07:3803:07:38March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 7分 38秒 03:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 3時(shí) 7分 :07March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 7分 38秒 03:07:3823 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 7分 38秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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