【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理(1)ManagementofNursingQuality§1質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理相關(guān)概念質(zhì)量觀演變質(zhì)量管理過程§2護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)、基本原則管理標(biāo)準(zhǔn)基本方法護(hù)理質(zhì)量缺陷管理持續(xù)質(zhì)量評價與改進(jìn)本章內(nèi)容
2025-03-03 13:57
【總結(jié)】護(hù)理流程管理徐州市中心醫(yī)院急診科護(hù)士長趙清石流程何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)流程管理(processmanagement。PM)是2O世紀(jì)9O年代企業(yè)界最早提出,并應(yīng)用于企業(yè)管理的一種新的管理思想和管理方法包含3個層面:優(yōu)化流程、整合流程、再造流程
2025-01-07 03:35
【總結(jié)】衛(wèi)生部職業(yè)院長EMBA課程班醫(yī)院流程優(yōu)化管理(2023年12月廣州)大連醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院陳紹福衛(wèi)生部《全國衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)》醫(yī)院管理專業(yè)
2025-02-10 21:52
【總結(jié)】PDCA循環(huán)管理在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用蘇北人民醫(yī)院內(nèi)分泌科王金萍課程內(nèi)容?PDCA循環(huán)理論PDCA概述PDCA循環(huán)八步驟詳解?PDCA臨床應(yīng)用PDCA在提高糖尿病患者注射技術(shù)中的應(yīng)用一、PDCA循環(huán)理論PDCA來源美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出,所以又稱為“戴明環(huán)”。它
2025-02-27 04:49
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理前言我們經(jīng)常覺得自己很累、很累、也很忙閑來思索卻發(fā)現(xiàn)一切都是茫然的……盲目的工作會帶來空虛不自信找不準(zhǔn)自己的定位前途在哪里?……茫?忙?對自己的職業(yè)生涯沒有規(guī)劃
2025-01-16 13:41
【總結(jié)】消毒供應(yīng)中心(室)工作流程與質(zhì)量管理1/25/20231一、工作流程:回收–分類–清洗–消毒–潤滑–干燥–
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理主講人:年秀梅護(hù)理質(zhì)量的概念?護(hù)理質(zhì)量是指護(hù)理人員為病人提供護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)的過程和效果,以及滿足服務(wù)對象需要的程度。護(hù)理質(zhì)量不是以物質(zhì)形態(tài)反映其效果和程度,而是通過在護(hù)理服務(wù)的實際過程和結(jié)果中表現(xiàn)出來的。護(hù)理質(zhì)量的內(nèi)涵?傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量是在護(hù)理被定位在簡單勞動和技術(shù)操作的基礎(chǔ)上
2025-01-05 13:28
【總結(jié)】第八章護(hù)理質(zhì)量管理第一節(jié)概述?一、質(zhì)量管理的基本概念?1、質(zhì)量:在管理學(xué)中常指產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣程度。?國際標(biāo)準(zhǔn)化組織將質(zhì)量定義為:反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。第一節(jié)概述質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量包括三層含義:?規(guī)定質(zhì)量:產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。?要求質(zhì)量:產(chǎn)品或服務(wù)的特性
2025-03-04 16:44
【總結(jié)】護(hù)理記錄的質(zhì)量管理泌尿外科金晶醫(yī)療事故處理的法律證據(jù)具有舉證責(zé)任衡量護(hù)理人員素質(zhì)、技術(shù)水平衡量護(hù)理管理水平、工作效果說選題護(hù)理記錄規(guī)范護(hù)理行為、防范醫(yī)療事故病歷的重要組成部分說內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)概念護(hù)理記錄的重要性護(hù)理記錄的全程質(zhì)量
2025-03-03 13:55
【總結(jié)】病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院骨科張玉梅內(nèi)容?病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理?質(zhì)量管理的基本理論?質(zhì)量管理的基本理論?質(zhì)量的概念?含義:規(guī)定質(zhì)量、要求質(zhì)量和魅力質(zhì)量?一組固有特性滿足要求的程度?是用戶對一個產(chǎn)品滿足程度?是產(chǎn)品、服務(wù)
2025-01-08 17:49
【總結(jié)】LOGO重癥護(hù)理質(zhì)量管理重癥護(hù)理面臨的挑戰(zhàn)患者病情復(fù)雜多變應(yīng)急事件頻次高護(hù)理隊伍年輕化質(zhì)量要求涉及面廣風(fēng)險的定義?風(fēng)險是由于從事某項特定活動過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)或財務(wù)的損失、自然破壞或損傷的可能性?所有的風(fēng)險定義均包含了兩個共同點:不確定性和損失醫(yī)院風(fēng)
2025-03-04 16:24
【總結(jié)】現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容一、護(hù)理質(zhì)量管理概述管理是依靠別人把事情辦妥的過程,是利用現(xiàn)有的資源,包括人力、物力和時間,有效地達(dá)到既定的目標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量管理按照護(hù)理質(zhì)量形成的過程和規(guī)律,對構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各要素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以保證護(hù)理工作達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對象需要的活動過程。
2025-03-05 06:56
【總結(jié)】二〇一四年五月班組質(zhì)量管理中國兵器工業(yè)集團(tuán)人才研究中心一第一部分:班組質(zhì)量管理概述第二部分:班組質(zhì)量管理活動的開展目錄第三部分:全面質(zhì)量管理概論第四部分:QC七種工具第一部分:班組質(zhì)量管理概述
2025-03-10 22:11
【總結(jié)】SPCQualitech?Consultancy?Limited.質(zhì)量管理發(fā)展歷程操作人員1900工長1930獨立檢驗部1940統(tǒng)計技術(shù)1950ISO9000?1980TQMSix?sigma?1SPCQualitech?Consultancy?Limited.
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個組織在長期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的。它可以成為組織文化的一個重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景二
2025-01-25 13:08