【總結】/投資管理部部門關鍵業(yè)績指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效重點項目投資回報率扶持重點項目,保證重點項目投資資金的利用效果重點項目年度投資回報率相對于預期回報率的偏差[]%年平均投資回報率提高集團公司整體投資資金的利用效果投資的所有企業(yè)、項目的年平均投資回報率[]%投資項目的利潤總額/增長率
2025-04-07 23:09
【總結】0公司考評體系設計部分將按以下結構展開?公司績效管理體系設計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關鍵業(yè)績指標的設計實施步驟?2023年公司關鍵業(yè)績指標選擇建議1順利實現(xiàn)集團組織變革,實現(xiàn)經營目標穩(wěn)步增長,成功降低經營風險,提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標,對其進行關鍵成功要素分解實現(xiàn)經營
2025-01-30 16:15
【總結】某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務類指標
2025-04-19 04:13
【總結】CapGeminiErnstYoung凱捷安永21世紀CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理凱捷安永咨詢(上海)有限公司凱捷安永2Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真正歸屬者”So
2025-02-13 19:01
【總結】18/18長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關的管理技術支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務管理部、公司績效管理部、公司總經理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。
2025-04-09 00:18
【總結】基于價值創(chuàng)造的財務績效管理指標,EVA-經濟增加值長青內蒙古工業(yè)大學MBA教育中心,,?,回顧:財務會計、成本會計、管理會計,財務會計:側重于向企業(yè)外部關系人提供有關企業(yè)的財務狀況\經營成果和現(xiàn)金流量情況等信息;(符合會計制度,信息不對稱,商業(yè)秘密)成本會計:資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤,它們稱為會計六要素。在財務會計理論中,只就前五個要素進行闡述。成本會計是一
2025-03-02 15:15
【總結】關鍵成功要素與相應的關鍵業(yè)績指標:關鍵成功要素(CSF)關鍵業(yè)績指標(KPI)獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復購買的客戶重復購買的客戶實現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每噸的交付成本
2025-04-07 20:33
【總結】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重
2025-02-08 12:30
2025-01-16 23:19
【總結】CapGeminiErnstYoung凱捷安永21世紀CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理凱捷安永咨詢(上海)有限公司2023年10月28日凱捷安永2Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真
2025-02-13 18:52
【總結】21世紀CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理凱捷安永咨詢(上海)有限公司CapGeminiErnstYoung凱捷安永Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真正歸屬者”Solution
2025-02-13 18:55
【總結】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分:9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分:9:40-
2025-02-21 16:00
【總結】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責
2025-01-12 13:57
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