【正文】 八、質(zhì)量控制?規(guī)格鑒定審查產(chǎn)品規(guī)格實(shí)現(xiàn)度審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)及關(guān)鍵器件的成熟度關(guān)鍵指標(biāo)：規(guī)格實(shí)現(xiàn)度、 EMC/環(huán)境實(shí)驗(yàn) /安規(guī)指標(biāo) 器件替代率?綜合鑒定審查產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性，是否可以穩(wěn)定地上市關(guān)鍵指標(biāo)：遺留問(wèn)題數(shù)、產(chǎn)品可安裝 /可維護(hù)方面的指標(biāo)?定型鑒定審查產(chǎn)品大批量拷貝生產(chǎn)的條件是否滿足關(guān)鍵指標(biāo)：綜合直通率、來(lái)料不良率、 BOM準(zhǔn)確率產(chǎn)品鑒定（續(xù)）：106八、質(zhì)量控制 產(chǎn)品的可靠性主要包括三方面內(nèi)容：產(chǎn)品的可靠性：在規(guī)定的條件下，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品執(zhí)行所需功能的能力。指標(biāo)為可靠度和平均失效間隔時(shí)間 MTBF產(chǎn)品的可用性：產(chǎn)品在一未知時(shí)刻，需要執(zhí)行任務(wù)時(shí)，處于可工作可使用狀態(tài)的特性，主要指標(biāo)為可用度產(chǎn)品的可維修性：在規(guī)定條件下使用產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí)，保持或恢復(fù)到能完成規(guī)定功能的能力。主要指標(biāo)為：平均維修時(shí)間 MTTR可靠性管理：107八、質(zhì)量控制 可靠性與產(chǎn)品成本： 故障成本是所有公司面臨的一個(gè)問(wèn)題，從成本角度來(lái)看，任何真正的質(zhì)量改進(jìn)，必須從降低故障成本入手，從經(jīng)費(fèi)的分配來(lái)看，只有增加預(yù)防成本才能有效地降低故障成本?？煽啃怨芾恚?08八、質(zhì)量控制 可靠性管理包含的基本內(nèi)容：系統(tǒng)、模塊、外圍設(shè)備及系統(tǒng)軟件的可靠性要求失效報(bào)告分析與糾正系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)審工藝質(zhì)量的評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)審已售出設(shè)備及技術(shù)狀態(tài)的管理可靠性管理：109八、質(zhì)量控制 可維修性包括：自含的計(jì)算機(jī)輔助故障診斷自檢測(cè)模塊設(shè)計(jì)模塊化軟件標(biāo)準(zhǔn)模塊自建備件概念較少模塊數(shù)量大量使用冗余技術(shù)可維修性：110八、質(zhì)量控制 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意質(zhì)量的管理：文檔的審核一定要全面所選元器件盡量從優(yōu)選庫(kù)中選擇，如果是新的元器件，最好通過(guò)認(rèn)證后再選取測(cè)試的過(guò)程要有詳細(xì)的聯(lián)調(diào)測(cè)試過(guò)程記錄測(cè)試驗(yàn)收手冊(cè)要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的評(píng)審如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量：111八、質(zhì)量控制 產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改是開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)?，F(xiàn)象，往往導(dǎo)致軟、硬件版本的不一致和系統(tǒng)新的錯(cuò)誤，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)更改需要嚴(yán)格的控制。維護(hù)是軟件在交付用戶之后的設(shè)計(jì)更改，由于已經(jīng)發(fā)布給用戶，維護(hù)和版本升級(jí)更需要嚴(yán)格的控制。軟件開(kāi)發(fā)的很大一部分資源花在更改和優(yōu)化原有的設(shè)計(jì)上，對(duì)設(shè)計(jì)更改決不能持一種 “ 改一改就行 ” 的態(tài)度，要充分重視維護(hù)占軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用和軟件生命周期的一半以上，設(shè)計(jì)更改更是大量地在維護(hù)中實(shí)現(xiàn)，由于維護(hù)階段軟件已經(jīng)發(fā)布，維護(hù)時(shí)更加要注重質(zhì)量，加大測(cè)試的力度軟件的更改不是影響系統(tǒng)一部分的質(zhì)量，而是影響很大一部分甚至是整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量，必須進(jìn)行回歸測(cè)試更改后的軟件必須經(jīng)過(guò)充分測(cè)試，相關(guān)部門(mén)審查通過(guò)之后才能歸檔和發(fā)布設(shè)計(jì)更改及維護(hù)：112九、成本意識(shí) 費(fèi)用或支出謂之資源的消耗，發(fā)生的費(fèi)用按確定對(duì)象歸集謂之成本。設(shè)計(jì)成本物料成本人工成本設(shè)備成本管理成本成本的概念：113九、成本意識(shí) 項(xiàng)目預(yù)算是開(kāi)發(fā)成本的事前控制。它是以貨幣計(jì)量的方式來(lái)反映一定時(shí)期內(nèi)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方法。進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，要從實(shí)際情況出發(fā)，正確處理各項(xiàng)目指標(biāo)核算額。具備消耗定額資料的科目（物料消耗等），可根據(jù)需要量、單價(jià)加以確定凡有規(guī)定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的科目（如辦公費(fèi)等），可根據(jù)項(xiàng)目組的人數(shù)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)確定項(xiàng)目預(yù)算：114九、成本意識(shí) 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程行為的經(jīng)濟(jì)核算，是按一定的方法和計(jì)算口徑用以歸集、計(jì)算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的全部資源耗費(fèi)。成本核算的過(guò)程，既是對(duì)項(xiàng)目研制開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程，也是為滿足項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程。項(xiàng)目成本核算的結(jié)果是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的主要基本數(shù)據(jù)與依據(jù)。準(zhǔn)確性及時(shí)性項(xiàng)目核算：115九、成本意識(shí) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制決定了項(xiàng)目完成所需的工期，它直接關(guān)系到成本的大小。 一般說(shuō)來(lái)，成本分為直接成本和間接成本，直接成本包括開(kāi)發(fā)人員工資、儀器設(shè)備購(gòu)置、物料材料費(fèi)，間接成本包括：辦公費(fèi)用、房租、管理費(fèi)用，它隨時(shí)間拉加而增加。因此，工期縮短，間接費(fèi)用就會(huì)降低。但另一方面，直接成本則會(huì)提高，因?yàn)?，欲縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，必須增加開(kāi)發(fā)人員或加班，增加設(shè)備及元器件等。由于總成本等于直接成本與間接成本之和，因而存在一個(gè)總成本最低的最佳工期。?時(shí)間 —— 成本優(yōu)化法成本管理與項(xiàng)目進(jìn)度：116九、成本意識(shí) 產(chǎn)品成本的絕大部分在設(shè)計(jì)階段就已基本確定。設(shè)計(jì)者的思想、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)所反映的思維方式、擬選用的材料，決定了產(chǎn)品成本中占最大部分的物料成本，甚至生產(chǎn)方式。能否降低產(chǎn)品成本，始于設(shè)計(jì)階段，并在很大程度上取決于設(shè)計(jì)者是否具備成本意識(shí)及其認(rèn)識(shí)程度。 價(jià)值工程（ VE）： V=F/C界定功能目標(biāo)成本的途徑：保持功能水平并降低目前成本保持目前成本提高功能水平既提高功能又降低目前成本允許目前成本略有提高以換取功能的大幅度提高允許功能略有降低以換取成本的大幅度降低設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本：117九、成本意識(shí)加強(qiáng)成本意識(shí)、憂患意識(shí)的教育提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性降低原料、物料的消耗充分利用公司其他部門(mén)資源，實(shí)現(xiàn)最大限度的資源共享、信息共享、技術(shù)共享，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，做到人盡其才，物盡其用，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利進(jìn)行。降低開(kāi)發(fā)成本的基本方法：118九、成本意識(shí)?減少零件數(shù)量 通過(guò)減少 50％的零件數(shù)量，可以減少 3％的基本制造成本（ BMC） 批量采購(gòu)協(xié)議（更多的采購(gòu)量） 制造運(yùn)作效率（庫(kù)存、廢料等） ?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件與特殊要求的零件 通過(guò)減少唯一零件，可以減少 15％的 BMC 定制零件的價(jià)格（驗(yàn)證、制造流程、測(cè)試） 采購(gòu)效率（數(shù)量、內(nèi)部成本） 制造運(yùn)作效率（庫(kù)存、廢料等） 標(biāo)準(zhǔn)零件的使用可以極大地調(diào)節(jié)下游制造和服務(wù)的成本：119九、成本意識(shí)用于確定重用和共享開(kāi)發(fā)的利益的經(jīng)濟(jì)模型：120討論：市場(chǎng)意識(shí)的具體案例；如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量； （列出至少三條）如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本； （列出至少三條）討論：121十、主要流程簡(jiǎn)介?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)被當(dāng)作一個(gè)流程來(lái)進(jìn)行審核、管理或教導(dǎo)?基于市場(chǎng)和客戶需求驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)投資來(lái)管理，更有效地管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品，達(dá)到加快市場(chǎng)反應(yīng)速度，減少開(kāi)發(fā)成本，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可生產(chǎn)性、可維護(hù)性的目的。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程：122十、主要流程簡(jiǎn)介123?I/T 工具在關(guān)鍵領(lǐng)域的使用使 IPD流程高效運(yùn)作 IPD的框架組成 IT應(yīng)用十、主要流程簡(jiǎn)介124IPD流程概覽十、主要流程簡(jiǎn)介125IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程流十、主要流程簡(jiǎn)介126IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程流（續(xù)）十、主要流程簡(jiǎn)介127十、主要流程簡(jiǎn)介 項(xiàng)目的選擇是研究與開(kāi)發(fā)工作中最為重要的問(wèn)題之一，同時(shí)又是最為復(fù)雜的問(wèn)題之一，主要問(wèn)題在于：在一定時(shí)期內(nèi)可供實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的資源是有限的，但需要資金的潛在項(xiàng)目卻非常之多。資源的有限性與潛在項(xiàng)目的無(wú)限性是造成項(xiàng)目選擇與評(píng)價(jià)復(fù)雜化的一對(duì)主要矛盾。（管道管理） 如何及時(shí)終止那些無(wú)發(fā)展前途的項(xiàng)目，以免陷入不可收拾的困境，是件很復(fù)雜的工作。多項(xiàng)目管理項(xiàng)目的選擇：128十、主要流程簡(jiǎn)介產(chǎn)品撤項(xiàng)流程：階段評(píng)審審批教訓(xùn)總結(jié)相關(guān)文檔歸檔開(kāi)發(fā)人員分流撤項(xiàng)通知129十、主要流程簡(jiǎn)介流程與效率的矛盾：舉例：發(fā)貨后發(fā)現(xiàn)機(jī)柜門(mén)關(guān)不上；機(jī)柜門(mén)關(guān)上，看不到指示燈。130演講完畢，謝謝觀看