【總結】項目管理培訓資料項目為形成某種獨有的產(chǎn)品或服務所做的臨時工作?有一個特定的目標(獨有)?有確定的開始和結束時間(臨時)?有經(jīng)費限制?消耗人力和非人力資源?多職能項目管理定義項目管理就是把知識、技能、工具和技術運用到項目活動中去,以便達到項目要求,滿足或超過項目投資者的要求和期
2026-01-10 06:16
【總結】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2026-01-11 13:55
【總結】研發(fā)項目管理之評價研發(fā)項目管理之開發(fā)計劃①新產(chǎn)品開發(fā)計劃之決定②新產(chǎn)品企劃書的決定③真的品質特性代用特性、品質目標④量、價格、時期、對象第七章、設計評審(DR)一、什么是設計評審(DesignReview)?是一種事先分析的方法,?是有計劃、有組織、有系統(tǒng)的對設計進行評價,?可防止由于不夠慎重而給設計上帶來
2026-01-09 12:32
【總結】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理2
2026-01-09 12:31
2026-01-07 01:47
2026-01-11 13:34
2026-01-12 00:47
【總結】研發(fā)項目管理2內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識研發(fā)項目管理3一、前言項目管理是二十世紀50年代末期發(fā)展起來的一種計劃
2026-01-11 13:47
2025-02-22 11:31
【總結】研發(fā)項目管理——IPD流程管理引言一個故事:麥當勞和天津狗不理包子的故事。思考:為什么麥當勞全球32023多門店能夠保證味道和服務都基本一致?天津狗不理包子在其他地方味道卻相差甚遠?作為企業(yè)應該如何管理才能讓創(chuàng)造出可以持續(xù)發(fā)展的價值?如何從依賴個人英雄到依靠管理制度來推出有競爭力的高質量產(chǎn)品?目錄
2026-01-11 13:31
【總結】研發(fā)項目管理內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2026-01-11 13:30
【總結】研發(fā)項目管理2023年12月一、前言?項目管理是二十世紀50年代末發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術,一舉使北極星導彈設計周期縮短整整兩年。60年代以來,項目管
2025-12-25 20:34