8d方法培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
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【正文】 9/11/05)36 識(shí)別可能原因（因果圖） 選擇最有可能的原因（矩陣圖） 確定根本原因37 因果分析速度設(shè)定太快端面受傷人 機(jī) 料環(huán) 法庫(kù)房濕度大產(chǎn)品堆放高度過(guò)高包裝方式不合理操作粗心對(duì)操作工藝不熟貯存架間隙小 拉伸強(qiáng)度不穩(wěn)定38項(xiàng)目 端口破損 （卷） 頻率（ %） 累計(jì)頻率（ %） 12 4 2 1 1 1 1 1 100總計(jì) 23 100不良 情況統(tǒng)計(jì) 表 39端口破損數(shù)卷051015200100502575A B C D E F G H%40 確定根本原因w通過(guò)小組因果分析，試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)確定產(chǎn)品堆放高度過(guò)高、包裝方式不合理是導(dǎo)致產(chǎn)品端口受損根本原因。41針對(duì)根本原因，現(xiàn)采用下列方法進(jìn)行整改： 、貯存作業(yè)方法，將原來(lái)搬運(yùn) 和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。 ,產(chǎn)品從散裝改為托盤運(yùn)裝。 ，以減少碰撞 沖力。42 (小批量驗(yàn)證 )小組采用同一規(guī)格型號(hào) 100卷產(chǎn)品按照三項(xiàng)措施進(jìn)行小批量驗(yàn)證 .措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷)改變搬運(yùn)、貯存作業(yè)方法，將原來(lái)搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層 .合理利用空間 0改變包裝方法 ,產(chǎn)品用托盤運(yùn)裝每卷多投入 10元托盤費(fèi)用1包裝箱內(nèi)增墊泡沫 每卷多投入 1元泡沫費(fèi)用043w 通過(guò)小批量驗(yàn)證 ,小組一致決定采用以下措施進(jìn)行永久整改 :、貯存作業(yè)方法，將原來(lái)搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。，以減少碰撞沖力。44w 為鞏固所采用的各項(xiàng)糾正措施能得以防止同類形問(wèn)題再度發(fā)生 ,小組將各項(xiàng)措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與宣貫 : ，修改搬運(yùn)、貯存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) . .45 1. 成效計(jì)算 :以每卷成本 50元計(jì) ,改善前自 99年 511月統(tǒng)計(jì)破損 200卷 ,損失金額 10,000元 。 改善后雖成本投入增加 1元 ,同樣可減少損失 9,800元 . 2. 領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)工作成績(jī) 3. 鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)46實(shí) 例 演練（ 培訓(xùn)考核 ）w 項(xiàng)目 ： 北京松下投訴w 問(wèn)題 ：n 客戶處發(fā)現(xiàn)卷材表面有變色：l ；l 。47根據(jù)問(wèn)題發(fā)生編制 8D報(bào)告48本次培訓(xùn)結(jié)束謝謝大家！下周三同一時(shí)間再見(jiàn)課題：QC七大手法基礎(chǔ)知識(shí)49謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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