重大項(xiàng)目課題標(biāo)書集錦——醫(yī)學(xué)重大項(xiàng)目-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目名稱：代謝相關(guān)蛋白質(zhì)修飾在腫瘤發(fā)生發(fā)展過程中的作用及機(jī)制首席科學(xué)家：趙世民復(fù)旦大學(xué)起止年限：依托部門：教育部上海市科委2一、關(guān)鍵科學(xué)問題及研究內(nèi)容關(guān)鍵科學(xué)問題本課題將以代謝相關(guān)的蛋白質(zhì)翻譯后修飾為切入點(diǎn)，系統(tǒng)挖掘參與代謝酶修飾調(diào)控的乙?；土姿峄刃揎椕?/span>

2024-12-03 20:24

如何做好大項(xiàng)目投標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidential聯(lián)想合作伙伴銷售技巧培訓(xùn)（一）如何做好大項(xiàng)目投標(biāo)作者：朱嶸日期：2023年5月11日|?2023LenovoLenovoConfidential投標(biāo)的五個(gè)階段一、投標(biāo)前—

2025-02-26 11:23

大項(xiàng)目銷售之如何測量控單力-資料下載頁

【總結(jié)】大項(xiàng)目銷售：如何測量控單力“你有多大的把握拿下這個(gè)單子？”“哪些項(xiàng)目在朝簽單的方向前進(jìn)，哪些在遠(yuǎn)離？”雖然銷售經(jīng)理已經(jīng)掌握了越來越多的銷售和客戶管理技能，并且逐步完善了大訂單領(lǐng)域的銷售技巧，但卻仍然無法確定某個(gè)具體項(xiàng)目的控制力度——也就是項(xiàng)目的成功率。通過對(duì)能源、電信、交通、企業(yè)等行業(yè)大項(xiàng)目的大量調(diào)研與分析，我們總結(jié)

2025-01-16 04:12

醫(yī)院重大項(xiàng)目投資分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】投資項(xiàng)目論證、招標(biāo)、合同管理實(shí)操點(diǎn)析伍大春伍大春簡介?1、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?2、廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事?3、廣東省衛(wèi)生財(cái)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員?4、廣東省衛(wèi)生服務(wù)成本與價(jià)格專業(yè)委員會(huì)副主任委員?5、廣東省汕尾市第二人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師?聯(lián)系郵箱：

2025-01-01 15:08

電大項(xiàng)目管理小抄-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：電大項(xiàng)目管理小抄 單選 B（D） D對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目的是（B）.積極減少可能會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人的活動(dòng) 對(duì)與跨專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大、...）矩陣型 G關(guān)于里程碑的說法，下面正...

2024-10-25 10:18

加拿大項(xiàng)目名單-資料下載頁

【總結(jié)】加拿大項(xiàng)目名單1、出售加拿大細(xì)紗廠大西洋細(xì)紗廠（AtlanticFineYarns)成立于1997年，位于加拿大新不倫瑞克省的東北部，Pokemouche市。工廠建筑面積為3萬平方米。建于1997至2000年間，機(jī)器設(shè)備先進(jìn)，布置合理。其中400平方米為辦公用地，包括餐廳，衣帽間，洗手間等。該工廠機(jī)械設(shè)備先進(jìn)，可采用先進(jìn)的自由端紡紗和環(huán)錠紡紗工藝生產(chǎn)不同類

2025-07-14 14:54

電大項(xiàng)目管理小抄-資料下載頁

【總結(jié)】1（一）、選擇題1、協(xié)調(diào)分配各種資源，下達(dá)安排各項(xiàng)任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成既定的工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目管理（）的工作內(nèi)容。（基礎(chǔ)知識(shí)）A起始過程B計(jì)劃過程C組織過程D控制過程2、工作分解技術(shù)是用來（）的一種技術(shù)方法。（深刻把握）A分析項(xiàng)目工期B控制項(xiàng)目質(zhì)量C估算項(xiàng)目成本D界定

2025-09-02 11:37

創(chuàng)新計(jì)劃重大項(xiàng)目布局表-創(chuàng)新計(jì)劃重大項(xiàng)目布局表-資料下載頁

【總結(jié)】創(chuàng)新計(jì)劃重大項(xiàng)目布局表重點(diǎn)任務(wù)重大項(xiàng)目項(xiàng)目布局特色優(yōu)勢金屬及新材料基地建設(shè)鋁合金新材料、新產(chǎn)品及加工關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)應(yīng)用南寧、百色市銦、錫、鋅系列新產(chǎn)品及新材料關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化柳州、河池市錳深加工新型電池材料和合金材料關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)崇左、來賓和百色市超硬材料工具及胎體材料關(guān)鍵共性技術(shù)研究桂林市生物質(zhì)能源基地能源植物（木薯、甘蔗、麻瘋樹、油

2025-07-22 00:19

華為客戶重大項(xiàng)目管理流程概述-資料下載頁

【總結(jié)】客戶重大項(xiàng)目管理流程概述2023年2月14日1文檔密級(jí)：保密通過本課，您應(yīng)該可以：通過本課，您應(yīng)該可以：注：客戶重大項(xiàng)目管理流程以下簡稱PM流程1、熟悉PM流程業(yè)務(wù)流主線2、理解并把握關(guān)鍵活動(dòng)節(jié)點(diǎn)和接口2文檔密級(jí)：保密è流程功能與定位流程功能與定位v成功指標(biāo)與角色成功指標(biāo)與角色v關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作v對(duì)應(yīng)

2025-01-23 21:21

武大項(xiàng)目管理課件ch08-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter8ResourceManagement2LearningObjectives?Learnhowtotakeresourceconstraintsintoaccount學(xué)習(xí)如何考慮資源的約束?Determinetheplannedresourceutilizationforaproject確定項(xiàng)目計(jì)劃資源

2025-03-03 23:15

c139模型-大項(xiàng)目控單力-資料下載頁

【總結(jié)】大項(xiàng)目銷售：如何測量控單力大項(xiàng)目銷售：如何測量控單力““你有多大的把握拿下這個(gè)單子？你有多大的把握拿下這個(gè)單子？””““哪些項(xiàng)目在朝簽單的方向前進(jìn)，哪些在遠(yuǎn)離？哪些項(xiàng)目在朝簽單的方向前進(jìn)，哪些在遠(yuǎn)離？””雖然銷售經(jīng)理已經(jīng)掌握了越來越多的銷售和客戶管理技能，并雖然銷售經(jīng)理已經(jīng)掌握了越來越多的銷售和客戶管理技能，并且逐步完善了大訂單領(lǐng)域的銷售技巧，但卻仍然無法確定某個(gè)且逐步完

2025-02-12 11:25

人力資源五大項(xiàng)目工程-資料下載頁

【總結(jié)】2023年人力資源五大項(xiàng)目工程五大項(xiàng)目工程?成長工程?人才品牌宣傳?輪崗工程?多元化的薪酬福利體系?ERPR3項(xiàng)目1.崗位設(shè)計(jì)及勝任能力分析2.專業(yè)路線3.行政路線成長工程李海樓、劉曉莉、陳雅歆、于澤娟員工專業(yè)發(fā)展目標(biāo)行政發(fā)展目標(biāo)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)：

2025-01-27 03:38

川大項(xiàng)目申報(bào)書模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】四川師范大學(xué)科研項(xiàng)目申報(bào)書（）教育廳項(xiàng)目項(xiàng)目分類：（）校級(jí)項(xiàng)目學(xué)科大類：（）自然科學(xué)（）人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目類別：（）重點(diǎn)項(xiàng)目（）青年基金項(xiàng)目（）科研基金項(xiàng)目（面上項(xiàng)目）（）思想政治教育專項(xiàng)項(xiàng)目名稱：學(xué)科門類：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：所在院系：報(bào)送日期：&#

2025-08-03 03:37

大項(xiàng)目顧問式營銷技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】大項(xiàng)目顧問式營銷?歷時(shí)12年?耗資數(shù)百萬美金?足跡遍及23個(gè)國家?3500個(gè)銷售實(shí)例跟蹤?迄今為止全球銷售技能領(lǐng)域中最重要的研究成果?超過一半的全球500強(qiáng)企業(yè)使用SPIN來培訓(xùn)他們的銷售隊(duì)伍發(fā)明人：尼爾·雷克漢姆目錄四：客戶會(huì)談步驟分析銷售的成長模型講述者推銷者

2025-01-16 04:13

現(xiàn)場管理的幾大項(xiàng)目-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善（要點(diǎn)）一、一流現(xiàn)場管理體系1．構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2．基礎(chǔ)1：正確的現(xiàn)場管理意識(shí)　　　　◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3．中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二．現(xiàn)場管理十大項(xiàng)目之一：經(jīng)營管理1．整體工作的推進(jìn)體系2．方針計(jì)劃的展開3．管理項(xiàng)目

2025-04-12 07:56

大項(xiàng)目銷售階段定義培訓(xùn)講義(更新版)

大項(xiàng)目銷售階段定義培訓(xùn)講義(專業(yè)版)

大項(xiàng)目銷售階段定義培訓(xùn)講義(留存版)

大項(xiàng)目銷售階段定義培訓(xùn)講義-文庫吧