【總結(jié)】你就是品牌—用服務(wù)打造你的品牌BRANDINGYOURSELF作者:陳文敏出版:天下文化時(shí)間:2023年6月1請(qǐng)尊重著作權(quán)目錄?暖身-打造自我品牌為那椿?上路-用服務(wù)打造個(gè)人品牌六大步驟?更上層樓-做好自我行銷的六大必修武功–武功一:展現(xiàn)自信–武功二:會(huì)溝通、表達(dá)–武功三
2025-01-15 12:22
【總結(jié)】第九章制定人力資源規(guī)劃體系內(nèi)容提要?人力資源規(guī)劃編制概述?戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的編制?人力資源招聘任用規(guī)劃?人力資源培訓(xùn)規(guī)劃?員工職業(yè)生涯規(guī)劃?人力資源流動(dòng)規(guī)劃?人力資源薪酬福利規(guī)劃??:費(fèi)用預(yù)算(選)第九章制定人力資源規(guī)劃體系一、人力資源規(guī)劃編制的目的
2025-01-01 03:30
【總結(jié)】5步輕松搞定地方論壇原創(chuàng)內(nèi)容隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,網(wǎng)民也在逐漸增加,由于網(wǎng)民人數(shù)的增加給我們站長(zhǎng)朋友帶來了不少賺錢的機(jī)會(huì),其中尤其地方論壇門檻低受到不少站長(zhǎng)朋友的青睞,地方網(wǎng)絡(luò)論壇已經(jīng)成為本地公眾表達(dá)民意的活躍空間。隨著微博對(duì)論壇的沖擊,地方論壇并未受到微博的影響。反而像天涯,貓撲這些全國(guó)性的網(wǎng)站受到不小的威脅。由于地方論壇有著
2025-08-16 00:38
【總結(jié)】人力資源管理第四章人力資源計(jì)劃HumanResourcePlanning1第四章人力資源計(jì)劃?人力資源計(jì)劃的概念?誰來做人力資源計(jì)劃??人力資源計(jì)劃的制定過程?人力資源計(jì)劃的內(nèi)容?人力資源計(jì)劃的具體技術(shù)2企業(yè)為確保自身在未來對(duì)人力資源數(shù)量和質(zhì)量上的需要并使企業(yè)和員工得到長(zhǎng)期利益,
2024-12-29 20:01
【總結(jié)】銷售其實(shí)就是用心溝通很多導(dǎo)購(gòu),顧客進(jìn)門第一句話他就說錯(cuò)了!一般的導(dǎo)購(gòu)看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!”,其實(shí)這句話說錯(cuò)了!第二句話說錯(cuò)的人更多了!“您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò) “有什么可以幫您的嗎?”錯(cuò) “先生,請(qǐng)隨便看看!”錯(cuò) “你想看個(gè)什么價(jià)位的?”錯(cuò) “能耽誤您幾分鐘時(shí)間嗎?”錯(cuò) “我能幫您做些什么?”錯(cuò) “喜歡的話,可
2025-07-18 16:06
【總結(jié)】《1小時(shí)搞定SPC!》(略)橫軸X:是樣本數(shù)據(jù)隨時(shí)間而變化;縱軸Y:質(zhì)量特性T統(tǒng)計(jì)量(任一種,但到具體的某個(gè)控制圖時(shí),只能是某一個(gè)統(tǒng)計(jì)量,如均值就是均值,不是均值和極差的混合體。同樣極差就是極差,也不是均值和極差的混合體。他們要分開獨(dú)自畫控制圖)。隨機(jī)因素、正常因素;不可避免!異常因素、要剔除▲1、控制圖原理的前提是
2025-02-22 13:31
【總結(jié)】五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)目錄CONTENTS認(rèn)識(shí)BSC+OKR多層級(jí)戰(zhàn)略地圖與BSC開發(fā)確定部門季度O,認(rèn)論部門KR分解崗位O,認(rèn)論崗位KRBSC+OKR戰(zhàn)略績(jī)效管理流程BSC+OKR實(shí)施切換注意問題銷售中心案例ABP股份戰(zhàn)略執(zhí)行人力等職能
2025-02-27 17:40
【總結(jié)】實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略–理念與方法–內(nèi)容頁(yè)碼A.以價(jià)格為最主要競(jìng)爭(zhēng)手段的企業(yè)必將面臨短期和長(zhǎng)期的雙重危機(jī)3B.通過實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提升自身的價(jià)值81.對(duì)消費(fèi)者的深層次理解92.對(duì)品牌的深層次理解263.以滿足消費(fèi)者深
2025-02-06 21:55
【總結(jié)】-1如何搞定12星座客戶-2白羊座客戶(21/3-20/4)?白羊座客戶的基本性?白羊座很積極、有自己的主見,對(duì)新鮮、有創(chuàng)意的點(diǎn)子接受程度很高,而且他的腦筋動(dòng)很快,隨時(shí)都會(huì)提供自己的意見和想法。他也是個(gè)行動(dòng)派,凡事都要快、搶第一,而且具有百折不撓的精神,很少因失敗而退縮!?白羊座客戶的缺點(diǎn)
2025-08-04 18:15
【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟10.2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱
2025-03-04 21:15
【總結(jié)】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)營(yíng)銷工作無疑是經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,沒有營(yíng)銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營(yíng)銷隊(duì)伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說用兵先選將,只有超一流的將才能駕馭一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。這里為什么特別強(qiáng)調(diào)“駕馭”而不是“管理”呢?筆者認(rèn)為駕馭比管理更上升一個(gè)境界,管理更多體現(xiàn)在通過流程去管事,而駕馭則是通過管好人以達(dá)到管好事的目的。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2025-01-20 20:09
【總結(jié)】法醫(yī)學(xué)與法醫(yī)鑒定人一.什么叫法醫(yī)學(xué)?是以醫(yī)學(xué)、生物學(xué)及其他自然學(xué)科的理論和技術(shù),研究和解決法律上有關(guān)醫(yī)學(xué)問題的一門醫(yī)學(xué)學(xué)科。1二.法醫(yī)學(xué)的歷史和制度1.我國(guó)●宋慈《洗冤集錄》(1247)●醫(yī)學(xué)院校設(shè)立法醫(yī)學(xué)專業(yè)●從事鑒定的法醫(yī)主要分布在公檢法和高校2.歐美●1642年德國(guó)萊比
2025-02-08 20:24
【總結(jié)】銷售其實(shí)就是用心溝通很多導(dǎo)購(gòu),顧客進(jìn)門第一句話他就說錯(cuò)了!一般的導(dǎo)購(gòu)看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!”,其實(shí)這句話說錯(cuò)了!第二句話說錯(cuò)的人更多了!“您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò) “有什么可以幫您的嗎?”錯(cuò) “先生,請(qǐng)隨便看看!”錯(cuò) “你想看個(gè)什么價(jià)位的?”錯(cuò) “能耽誤您幾分鐘時(shí)間嗎?”錯(cuò) “我能幫您做些什么?”錯(cuò)
2025-07-18 15:54
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 《銷售就是要玩轉(zhuǎn)情商》讀后感 情商決定生命的高度 ——讀《情商鑄就精英》有感一直以來,對(duì)eq一詞多少有 些瑣碎的了解,這種了解是業(yè)余的、碎片化的、浮于表面的。但 是,在精讀...
2024-09-21 16:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)就是競(jìng)爭(zhēng)力主講:張峰11-5不要滿足于你單打獨(dú)斗所能取得的成就21-5“最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者樂于培養(yǎng)別人,他們的能力和知識(shí)勝過自己”弗雷德·曼斯克爵士約翰·馬克斯韋爾:所謂領(lǐng)導(dǎo)者的成功,可以定義為對(duì)周圍人能力最大程度的使用。31-5第一部分、為取得成功培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)1、
2025-02-26 10:18