【摘要】第一篇:我就是銷售冠軍 我就是銷售冠軍 一、營銷:21世紀的終極杠桿 定義:簡單的說,就是通過某種方式讓更多的人了解產品,然后產生購買欲望。 網絡銷售:顧名思義,就是通過互聯(lián)網把產品進行銷售。...
2024-10-17 16:47
【摘要】銷售——頊客就是生命目錄銷售是一種職業(yè)關系銷售的準備工作關系銷售的過程世界上最偉大的推銷員羊皮卷(節(jié)選)“說實在的,經驗確實能教給我們很多東西,只是這需要花費太長的時間。等到人們獲得智慧的時候,其價值已隨著時間的消逝而減少了。結果往往是這樣,經驗豐富了,人也余生無多。經
2025-06-19 18:01
【摘要】第一篇:女裝網店銷售五個步驟輕松搞定服裝交易 女裝網店銷售五個步驟輕松搞定服裝交易 女裝網店的交易對象多是喜歡在線的買家,對于在線溝通有自己的一些特點。在網上交易過程中,我們不可避免的要送往迎來,...
2024-11-16 22:02
【摘要】前言有這樣一個關于“提問引導”的實驗:讓人們觀看關于一場車禍的幻燈片。其中一張幻燈片里有一輛紅色的達特桑(Datsun,一種小型跑車)在一個黃色的讓行牌旁。然后有人被試問:“你有沒有看見別的車經過停車牌旁邊的達特桑?”結果,大部分人都記成了達特桑旁有一個停車牌,而不是讓行牌。研究人員的口頭信息、詞匯以及問題改變了人們對于所見的記憶。用提問來引導的隱秘說服力,從這里可見一斑。
2025-07-15 00:52
【摘要】點燃夢想目標設定【所有的借口,都是恐懼?!考钛菡f家-博恩崔西:成功者與失敗者兩者之間最大的差異,在于成功者清楚自己的人生目標,而失敗者不清楚自己的人生目標。維多-富蘭克:「人生必須要有目標?!挂估锼紒砬О儆嬙缟弦廊毁u豆腐人的本能是做夢卻也很容易忘自己的夢想目標必須明
2025-03-27 05:00
【摘要】1IMSC專注成就專業(yè),實效提升業(yè)績!嘉賓:丁興良中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人國內大客戶營銷培訓第一人中歐國際工商管理學院項目型營銷與流程管理資深顧問大客戶實戰(zhàn)營銷秘笈做大單賺大錢個經典案例;句實用話術2IMSC專注成就專業(yè),實效提升業(yè)績!丁興良中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
2025-03-22 14:49
【摘要】你就是品牌—用服務打造你的品牌BRANDINGYOURSELF作者:陳文敏出版:天下文化時間:2023年6月1請尊重著作權目錄?暖身-打造自我品牌為那椿?上路-用服務打造個人品牌六大步驟?更上層樓-做好自我行銷的六大必修武功–武功一:展現(xiàn)自信–武功二:會溝通、表達–武功三
2025-02-16 12:22
【摘要】第九章制定人力資源規(guī)劃體系內容提要?人力資源規(guī)劃編制概述?戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃的編制?人力資源招聘任用規(guī)劃?人力資源培訓規(guī)劃?員工職業(yè)生涯規(guī)劃?人力資源流動規(guī)劃?人力資源薪酬福利規(guī)劃??:費用預算(選)第九章制定人力資源規(guī)劃體系一、人力資源規(guī)劃編制的目的
2025-02-02 03:30
【摘要】5步輕松搞定地方論壇原創(chuàng)內容隨著互聯(lián)網不斷發(fā)展,網民也在逐漸增加,由于網民人數的增加給我們站長朋友帶來了不少賺錢的機會,其中尤其地方論壇門檻低受到不少站長朋友的青睞,地方網絡論壇已經成為本地公眾表達民意的活躍空間。隨著微博對論壇的沖擊,地方論壇并未受到微博的影響。反而像天涯,貓撲這些全國性的網站受到不小的威脅。由于地方論壇有著
2024-09-26 00:38
【摘要】人力資源管理第四章人力資源計劃HumanResourcePlanning1第四章人力資源計劃?人力資源計劃的概念?誰來做人力資源計劃??人力資源計劃的制定過程?人力資源計劃的內容?人力資源計劃的具體技術2企業(yè)為確保自身在未來對人力資源數量和質量上的需要并使企業(yè)和員工得到長期利益,
2025-01-30 20:01
【摘要】銷售其實就是用心溝通很多導購,顧客進門第一句話他就說錯了!一般的導購看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!”,其實這句話說錯了!第二句話說錯的人更多了!“您想要點什么?”錯 “有什么可以幫您的嗎?”錯 “先生,請隨便看看!”錯 “你想看個什么價位的?”錯 “能耽誤您幾分鐘時間嗎?”錯 “我能幫您做些什么?”錯 “喜歡的話,可
2024-08-28 16:06
【摘要】《1小時搞定SPC!》(略)橫軸X:是樣本數據隨時間而變化;縱軸Y:質量特性T統(tǒng)計量(任一種,但到具體的某個控制圖時,只能是某一個統(tǒng)計量,如均值就是均值,不是均值和極差的混合體。同樣極差就是極差,也不是均值和極差的混合體。他們要分開獨自畫控制圖)。隨機因素、正常因素;不可避免!異常因素、要剔除▲1、控制圖原理的前提是
2025-03-26 13:31
【摘要】五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設計目錄CONTENTS認識BSC+OKR多層級戰(zhàn)略地圖與BSC開發(fā)確定部門季度O,認論部門KR分解崗位O,認論崗位KRBSC+OKR戰(zhàn)略績效管理流程BSC+OKR實施切換注意問題銷售中心案例ABP股份戰(zhàn)略執(zhí)行人力等職能
2025-03-31 17:40
【摘要】實施以滿足消費者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略–理念與方法–內容頁碼A.以價格為最主要競爭手段的企業(yè)必將面臨短期和長期的雙重危機3B.通過實施以滿足消費者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提升自身的價值81.對消費者的深層次理解92.對品牌的深層次理解263.以滿足消費者深
2025-03-10 21:55
【摘要】-1如何搞定12星座客戶-2白羊座客戶(21/3-20/4)?白羊座客戶的基本性?白羊座很積極、有自己的主見,對新鮮、有創(chuàng)意的點子接受程度很高,而且他的腦筋動很快,隨時都會提供自己的意見和想法。他也是個行動派,凡事都要快、搶第一,而且具有百折不撓的精神,很少因失敗而退縮!?白羊座客戶的缺點
2024-10-16 18:15