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電子書(shū)企業(yè)化經(jīng)理人培訓(xùn)課程-erp之導(dǎo)入程序-資料下載頁(yè)

2025-03-01 12:56本頁(yè)面
  

【正文】 P系統(tǒng)之導(dǎo)入程序編號(hào) 實(shí)施階段 顧問(wèn)工作內(nèi)容 企業(yè)專案組工作內(nèi)容3 財(cái)務(wù)類、分銷類、製造類各模組實(shí)施與上線制定上線策略和步驟檢查並確認(rèn)切換點(diǎn)企業(yè)期初資料準(zhǔn)備完成産品環(huán)境的初始化總帳、應(yīng)付、應(yīng)收、固定資 産等財(cái)務(wù)各模組陸續(xù)上線庫(kù)存、採(cǎi)購(gòu)、銷售等分銷各 模組陸續(xù)上線物料清單、在製品、 MRP/CRP、 質(zhì)量、成本等製造類各模 組陸續(xù)上線保證在上線前完成顧問(wèn)要求的基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備負(fù)責(zé)資料的準(zhǔn)確性和完整性協(xié)助正式環(huán)境的初始化工作負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的輸入産品環(huán)境2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 35專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序編號(hào) 實(shí)施階段 顧問(wèn)工作內(nèi)容 企業(yè)專案組工作內(nèi)容4 財(cái)務(wù)、分銷、製造各類模組集成與維護(hù)制定集成策略和步驟在並行期提供輔助支援, 解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各 種問(wèn)題並行期,同步進(jìn)行既有系統(tǒng) (或手工)與 ERP的兩套工 作企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用團(tuán)隊(duì)逐漸養(yǎng)成 ,熟悉操作流程,幹部要 求能夠分析問(wèn)題並解決問(wèn) 題2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 36專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ISOERP結(jié)合ISO與 ERP都強(qiáng)調(diào),通過(guò)協(xié)同各部門(mén)的活動(dòng)或資料提高企業(yè)的整體效益ISO9000的文件結(jié)構(gòu)包括:品質(zhì)手冊(cè)、程式文件、操作手冊(cè)和質(zhì)量記錄及各種表單等。所以, ERP可以把 ISO文件資訊作爲(wèi)重要參考ISO重在 “ 規(guī)範(fàn) ”按照 “ 做了的一定要寫(xiě),寫(xiě)了的一定要做 ” 的原則,在 ISO中仍然可以被 “ 規(guī)範(fàn) ” 下來(lái),只要不對(duì)質(zhì)量産生危害。ERP重在 “ 優(yōu)化 ” 。清除 ( Eliminate) 、 簡(jiǎn)化 (Simplify)、 整合 (Intergrate)、自動(dòng)化 (Automate), 即 ESIA來(lái)提高流程效率,使得流程更加合理與容易操作。2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 37專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ISOERP結(jié)合從長(zhǎng)期來(lái)看, ISO與 ERP可以在企業(yè)內(nèi)相輔相成地持續(xù)發(fā)展。一方面, ISO對(duì)質(zhì)量體系的及時(shí)維護(hù)與更新提出了嚴(yán)格要求,以反映企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)作的變化,復(fù)審時(shí)將考察這些變化是否符合 ISO認(rèn)證的要求。所以, ISO文件是動(dòng)態(tài)的,它反映了企業(yè)質(zhì)量 2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 38專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng)專案開(kāi)始時(shí),不可輕易承諾專案何時(shí)完成專案經(jīng)理自信的形象某些部門(mén)期待的驗(yàn)收截止日專案範(fàn)圍超過(guò)最初確定的範(fàn)圍客戶討論,要麼讓客戶縮小專案範(fàn)圍延遲專案完成日期選擇合適的顧問(wèn)資源考慮多配備經(jīng)驗(yàn)比較豐富的顧問(wèn)。顧問(wèn)資源比較缺乏,專案實(shí)施完成延期到合適的時(shí)間專案經(jīng)理就必須嚴(yán)格控制專案質(zhì)量考慮顧問(wèn)以前的業(yè)績(jī)、能力,還需要考慮未來(lái)的潛力2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 39專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng)明確的里程碑制定明確的里程碑,以及每個(gè)里程碑應(yīng)取得的成果專案組所有成員知道在每個(gè)里程碑,以及目標(biāo)制定更細(xì)化的里程碑對(duì)里程碑進(jìn)一步細(xì)分,制定短期的實(shí)施目標(biāo)讓專案組成員時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài)要經(jīng)常性地交流與溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作交流與溝通包括專案組內(nèi)部的溝通和專案組和客戶之間的交流團(tuán)隊(duì)成員之間必須要通力合作,才能保證專案成功 2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 40專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng)計(jì)劃安排要符合實(shí)際,留有餘地客戶的壓力,專案經(jīng)理急於證明自己的能力以免挫傷專案成員和用戶的積極性和信心在更壞的情況下,客戶將感到很不滿意嚴(yán)格控制專案範(fàn)圍客戶提出新的需求,顯著地改變專案範(fàn)圍,必須延長(zhǎng)專案實(shí)施時(shí)間2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 41專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng)結(jié)語(yǔ)爲(wèi)了保證 ERP實(shí)施成功,顧問(wèn)公司與使用端專案成員需有共識(shí) !有人說(shuō) “ 革命不是請(qǐng)客吃飯 ” , 說(shuō)句實(shí)話,“ERP 的實(shí)施也同樣不是請(qǐng)客吃飯 !”2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 42專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序QA2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 43專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ThankYou!Genesis / SRD晉泰科技股份有限公司新竹市光復(fù)路二段 289號(hào) 7樓Tel:035163089 Fax:0351630662023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 44專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心演講完畢,謝謝觀
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