【正文】 2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 38專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng)專(zhuān)案開(kāi)始時(shí)，不可輕易承諾專(zhuān)案何時(shí)完成專(zhuān)案經(jīng)理自信的形象某些部門(mén)期待的驗(yàn)收截止日專(zhuān)案範(fàn)圍超過(guò)最初確定的範(fàn)圍客戶(hù)討論，要麼讓客戶(hù)縮小專(zhuān)案範(fàn)圍延遲專(zhuān)案完成日期劉紹蔚 33專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序編號(hào) 實(shí)施階段 漢普顧問(wèn)工作內(nèi)容 企業(yè)專(zhuān)案組工作內(nèi)容2 實(shí)施方案詳細(xì)設(shè)計(jì)分模組進(jìn)行解決方案 的詳細(xì)設(shè)計(jì)與企業(yè)討論模組解決 方案設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試方案在測(cè)試環(huán)境中對(duì)企業(yè) 業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)類(lèi)比對(duì)專(zhuān)案組和用戶(hù)進(jìn)行 操作培訓(xùn) ERP用戶(hù) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生成模組設(shè)置 （ Set up） 文檔進(jìn)行必要的報(bào)表和單據(jù) 開(kāi)發(fā)配合顧問(wèn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備測(cè)試資料在測(cè)試環(huán)境中輸入測(cè)試 資料配合顧問(wèn)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試對(duì)方案進(jìn)行論證與確認(rèn)深入?yún)⑴c實(shí)施工作與顧問(wèn)一起參與開(kāi)發(fā)2023/12/01晉泰科技 2023/12/01晉泰科技 “ 系統(tǒng)實(shí)施 ” ，而不是重在 “ 技術(shù)開(kāi)發(fā)” 。結(jié)合我國(guó)應(yīng)用 MRP II/ERP的歷史，如何才能儘早識(shí)別並有效防範(fàn)各種風(fēng)險(xiǎn)？ 3. 對(duì) ERP系統(tǒng)的投入是否産生了實(shí)在的效益？如何進(jìn)行評(píng)估？ 2023/12/01晉泰科技 2023/12/01晉泰科技 實(shí)施準(zhǔn)備階段 （包括資料和各種參數(shù)的準(zhǔn)備和設(shè)置）專(zhuān)案組織（ 1）領(lǐng)導(dǎo)小組（ 2）專(zhuān)案實(shí)施小組（ 3）業(yè)務(wù)組資料準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)安裝調(diào)試軟體原型測(cè)試2023/12/01晉泰科技 ERP顧問(wèn)的功能168。劉紹蔚 2專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心課程安排168。 ERP實(shí)行方法論168。劉紹蔚 14專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ERP理念培訓(xùn)　 主題 關(guān)注的問(wèn)題 二 業(yè)務(wù)流程重組的核心思想和實(shí)施方法 1. 爲(wèi)了保證 “ 改善 ” 而不是 “ 改亂 ” 甚至“ 改死 ” ， 業(yè)務(wù)流程重組有哪些核心思想是值得企業(yè)借鑒的？應(yīng)該在業(yè)務(wù)流程重組中尊重並活用哪些實(shí)施原則？ 2. 如何從理解、理順現(xiàn)有流程入手，進(jìn)而系統(tǒng)化改造原有流程、全新設(shè)計(jì)新流程，並建立起不斷適應(yīng)變革的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制？ 3. 業(yè)務(wù)流程重組的應(yīng)用現(xiàn)狀怎樣？如何理解這些成?。? 2023/12/01晉泰科技 “ 知識(shí)轉(zhuǎn)移 ” ，使得企業(yè)人員能夠理解詳細(xì)解決 方案的設(shè)計(jì)思路，在方案的討論中發(fā)揮積極主動(dòng)的作用。以上這些方面，其實(shí)強(qiáng)調(diào)的還是 “ 知識(shí)轉(zhuǎn)移 ” 的問(wèn)題 … 2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 26專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 推行人員的重點(diǎn)工作專(zhuān)案職能小組 明確本部門(mén)或領(lǐng)域業(yè)務(wù)對(duì)軟體功能與性能的需求，提出本部門(mén)或領(lǐng)域與其他部門(mén)或領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對(duì)軟體的需求 培訓(xùn)本部門(mén)或領(lǐng)域的相關(guān)人員 做好系統(tǒng)切換，運(yùn)行新系統(tǒng) 2023/12/01晉泰科技 負(fù)責(zé)流程調(diào)查分析與優(yōu)化重組工作 明確的里程碑制定明確的里程碑，以及每個(gè)里程碑應(yīng)取得的成果專(zhuān)案組所有成員知道在每個(gè)里程碑，以及目標(biāo)制定更細(xì)化的里程碑對(duì)里程碑進(jìn)一步細(xì)分，制定短期的實(shí)施目標(biāo)讓專(zhuān)案組成員時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài)You2023/12/01晉泰科技 （ 2）此方法論技術(shù)將作爲(wèi)知識(shí)轉(zhuǎn)移的一部分，傳遞給企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，以保障企業(yè) ERP系統(tǒng)在長(zhǎng)期能夠良性運(yùn)行（ 3）諮詢(xún)公司對(duì)所有專(zhuān)案能夠用一致的手段進(jìn)行評(píng)估、控制和跟蹤，大大提高了諮詢(xún)公司知識(shí)積累的速度和質(zhì)量。該計(jì)劃於專(zhuān)案正式啓動(dòng)前雙方確認(rèn)，傳送至專(zhuān)案推進(jìn)小組成員。 組織和開(kāi)展企業(yè)各級(jí)人員的管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，擔(dān)負(fù)起教員的工作 指導(dǎo)、組織和推動(dòng)各職能組的工作 劉紹蔚 25專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 推行人員的重點(diǎn)工作專(zhuān)案推進(jìn)小組 解決專(zhuān)案推進(jìn)小組不能解決的問(wèn)題 劉紹蔚 22專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 培訓(xùn)階段各培訓(xùn)階段之間的差異 : 模組培訓(xùn)不可能完全像理念培訓(xùn)時(shí)那樣寓教于樂(lè)地來(lái)進(jìn)行ERP模組的學(xué)習(xí)是要掌握各模組間實(shí)現(xiàn)的基本概念 ,才能有效率地開(kāi)始對(duì)模組功能的逐步學(xué)習(xí)。2023/12/01晉泰科技 II、 ERP、 iERP， 他們有什麼兩兩不同？ 2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 5專(zhuān)業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動(dòng)心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 程序簡(jiǎn)介 ERP系統(tǒng)應(yīng)用的績(jī)效與 評(píng)估168。 財(cái)