電子書企業(yè)化經(jīng)理人培訓(xùn)課程-erp之導(dǎo)入程序-閱讀頁
2025-03-11 12:56本頁面
【正文】 伺服器上的 ERP系統(tǒng)安裝和顧問討論並確認總 體方案與諮詢顧問共同確定 ERP應(yīng)用中的會計科 目結(jié)構(gòu) COA與諮詢顧問共同確定 ERP應(yīng)用中的物料 （ Item）、 供應(yīng)商、 客戶等編碼規(guī)則著 手準備基礎(chǔ)資料在 安裝 ERP前硬體到位2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 33專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序編號 實施階段 漢普顧問工作內(nèi)容 企業(yè)專案組工作內(nèi)容2 實施方案詳細設(shè)計分模組進行解決方案 的詳細設(shè)計與企業(yè)討論模組解決 方案設(shè)計業(yè)務(wù)測試方案在測試環(huán)境中對企業(yè) 業(yè)務(wù)進行詳細類比對專案組和用戶進行 操作培訓(xùn) ERP用戶 作業(yè)指導(dǎo)書生成模組設(shè)置 （ Set up） 文檔進行必要的報表和單據(jù) 開發(fā)配合顧問進行方案設(shè)計準備測試資料在測試環(huán)境中輸入測試 資料配合顧問進行系統(tǒng)測試對方案進行論證與確認深入?yún)⑴c實施工作與顧問一起參與開發(fā)2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 34專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序編號 實施階段 顧問工作內(nèi)容 企業(yè)專案組工作內(nèi)容3 財務(wù)類、分銷類、製造類各模組實施與上線制定上線策略和步驟檢查並確認切換點企業(yè)期初資料準備完成産品環(huán)境的初始化總帳、應(yīng)付、應(yīng)收、固定資 産等財務(wù)各模組陸續(xù)上線庫存、採購、銷售等分銷各 模組陸續(xù)上線物料清單、在製品、 MRP/CRP、 質(zhì)量、成本等製造類各模 組陸續(xù)上線保證在上線前完成顧問要求的基礎(chǔ)資料的準備負責(zé)資料的準確性和完整性協(xié)助正式環(huán)境的初始化工作負責(zé)基礎(chǔ)資料的輸入産品環(huán)境2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 35專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序編號 實施階段 顧問工作內(nèi)容 企業(yè)專案組工作內(nèi)容4 財務(wù)、分銷、製造各類模組集成與維護制定集成策略和步驟在並行期提供輔助支援， 解決運行中出現(xiàn)的各 種問題並行期，同步進行既有系統(tǒng) (或手工）與 ERP的兩套工 作企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用團隊逐漸養(yǎng)成 ，熟悉操作流程，幹部要 求能夠分析問題並解決問 題2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 36專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ISOERP結(jié)合ISO與 ERP都強調(diào)，通過協(xié)同各部門的活動或資料提高企業(yè)的整體效益ISO9000的文件結(jié)構(gòu)包括：品質(zhì)手冊、程式文件、操作手冊和質(zhì)量記錄及各種表單等。ERP重在 “ 優(yōu)化 ” 。2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 37專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ISOERP結(jié)合從長期來看， ISO與 ERP可以在企業(yè)內(nèi)相輔相成地持續(xù)發(fā)展。所以， ISO文件是動態(tài)的，它反映了企業(yè)質(zhì)量 2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 38專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項專案開始時，不可輕易承諾專案何時完成專案經(jīng)理自信的形象某些部門期待的驗收截止日專案範圍超過最初確定的範圍客戶討論，要麼讓客戶縮小專案範圍延遲專案完成日期顧問資源比較缺乏，專案實施完成延期到合適的時間專案經(jīng)理就必須嚴格控制專案質(zhì)量考慮顧問以前的業(yè)績、能力，還需要考慮未來的潛力2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 39專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項要經(jīng)常性地交流與溝通，強調(diào)團隊合作交流與溝通包括專案組內(nèi)部的溝通和專案組和客戶之間的交流團隊成員之間必須要通力合作，才能保證專案成功 計劃安排要符合實際，留有餘地客戶的壓力，專案經(jīng)理急於證明自己的能力以免挫傷專案成員和用戶的積極性和信心在更壞的情況下，客戶將感到很不滿意嚴格控制專案範圍客戶提出新的需求，顯著地改變專案範圍，必須延長專案實施時間2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 42專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序QA2023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 43專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心Thank!Genesis / SRD晉泰科技股份有限公司新竹市光復(fù)路二段 289號 7樓Tel:035163089 Fax:0351630662023/12/01晉泰科技 劉紹蔚 44專業(yè) ==安心服務(wù) ==順心品質(zhì) ==放心效率 ==動心演講完畢，謝謝觀看！
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