【總結(jié)】班組質(zhì)量管理班組質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃管理n現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃,是指在計(jì)劃期內(nèi),生產(chǎn)班組應(yīng)完成的工作總量,是為把企業(yè)和車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)到每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備上而編制的具體工作方案.它是車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的展開(kāi)和細(xì)化,是上一級(jí)計(jì)劃的具體實(shí)施,其時(shí)間單位一般細(xì)化到工作日、班次、小時(shí)甚至分鐘.n現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的最終環(huán)節(jié),其編制是否科學(xué)、合理、切合
2025-01-22 07:13
【總結(jié)】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對(duì))Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-09 02:26
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個(gè)特性l動(dòng)態(tài)性l相對(duì)性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】游青松什么是現(xiàn)場(chǎng)管理??現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性
2025-02-08 11:27
【總結(jié)】質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造
2025-01-07 00:05
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理主講:葉惠強(qiáng)目錄一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)四、QC七工具及其運(yùn)用五、QC小組活動(dòng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿(mǎn)意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、
2025-03-10 16:53
【總結(jié)】425130011001010101101000101001011浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心資深生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)精益制造,步步為贏(yíng)之6-24251300110010101011010001010010112一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1.質(zhì)量意識(shí)管理2.質(zhì)量文件的管理3
2025-01-06 12:21
【總結(jié)】TQM之現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的綱7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理操作者和檢驗(yàn)員的要求8、三確認(rèn)(3C)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理法
2025-03-13 17:32
2025-02-22 14:36
【總結(jié)】《現(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)實(shí)》——現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)者能力向上第三篇《現(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)實(shí)》——現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)者能力向上一質(zhì)量管理概述二質(zhì)量管理常用方法三質(zhì)量檢查品質(zhì)管理○質(zhì)量管理概述一質(zhì)量二一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。三①質(zhì)量包括:產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、體系質(zhì)量
2025-02-27 17:31
【總結(jié)】第三章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程;掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動(dòng)要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點(diǎn);重點(diǎn)掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。1.質(zhì)量概念的含義及質(zhì)量概念的發(fā)展;2.商品質(zhì)量概念及內(nèi)容;3.商品質(zhì)量的基本要
2025-01-16 20:50
【總結(jié)】目錄123456質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量管理的基本方法質(zhì)量管理的新七大工具全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量案例分析一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量概念:就是指一種產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)地滿(mǎn)足或超過(guò)顧客當(dāng)前和潛在需要的能力。產(chǎn)品質(zhì)量屬性性能:產(chǎn)品或服務(wù)的達(dá)到的技
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理和質(zhì)量文化—關(guān)于國(guó)際高等教育質(zhì)量保證體系1畢家駒教授同濟(jì)大學(xué)2一大勢(shì)所趨32023年在不同程度上建立了高等教育質(zhì)量保證(qualityassurence)體系的國(guó)家(地區(qū))4歐洲
2025-01-22 02:55