生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)
2025-01-06 12:21本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn) 自 尊 需 要 社 會(huì) 需 要 安 全 需 要 生 理 需 要 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101139 “X理論和 Y理論 ”之 X理論 ? 員工天生厭惡工作，一旦有可能，就會(huì)設(shè)法逃避工作 ? 因?yàn)椴幌矚g工作，所以必須使用強(qiáng)迫、強(qiáng)制或者威脅等手段迫使其實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo) ? 只要有可能，就會(huì)逃避責(zé)任，安于現(xiàn)狀 ? 大多數(shù)人貪圖安逸，沒有抱負(fù) ? …… 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101140 “X理論和 Y理論 ”之 Y理論 ? 員工把工作看成和休息與游戲一樣自然 ? 如果對(duì)目標(biāo)作出承諾，人們會(huì)在完成目標(biāo)的過程中做到自我指導(dǎo)和自我控制 ? 一般來說，人們不僅接受責(zé)任，甚至?xí)鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任 ? 作出良好的決策并非主管的專利，大多數(shù)人也具備這種能力 ? …… 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101141 赫茨伯格的激勵(lì) —保健理論 ? 有一些因素會(huì)激勵(lì)員工，給員工帶來滿意；還有一些因素可以消除不滿意，但是并不能帶來激勵(lì)。 ? 公司政策、管理、監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件、薪酬等被稱為 “ 保健因素 ” ； ? 強(qiáng)調(diào)成就、得到承認(rèn)、獨(dú)立工作、責(zé)任感和成長(zhǎng)等，被稱為 “ 激勵(lì)因素 ” 。 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101142 為什么產(chǎn)生了不滿意？ 激勵(lì)保健理論的應(yīng)用 ? 如何消除不滿意？ – 體制、管理方式 – 改善工作條件、改善人際關(guān)系 – 增加工資福利、增加安全感 ? 如何提高滿意度？ – 成就、認(rèn)同 – 工作興趣、責(zé)任感 – 職業(yè)發(fā)展、晉升 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101143 管理與激勵(lì)的藝術(shù) 指 揮 性 管 理 支 持 性 管 理 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101144 本次課程回顧 1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 2. QCC應(yīng)用工具 3. 車間管理與班組建設(shè) 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 101145 演講完畢，謝謝觀看！
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