【總結(jié)】第8章庫存管理InventoryManagement第一節(jié)?庫存是任何形式運(yùn)作管理的關(guān)鍵要素?不同的觀點(diǎn)–資產(chǎn)(會計(jì))–浪費(fèi)(JIT)–客戶服務(wù)所必需的(營銷)–管理混亂的根源(運(yùn)作層)?企業(yè)最大的資金投入領(lǐng)域之一–采購庫存的成本–流程控制庫存的成本
2025-03-03 19:32
【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動,都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,?,按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個過程包括四個階段:編制計(jì)劃(Plan),執(zhí)行計(jì)劃(Do),檢查計(jì)劃完成情況(Check),擬訂改進(jìn)措(Action)。,第一節(jié)計(jì)劃管理
2025-03-02 03:38
【總結(jié)】第八章責(zé)任會計(jì)?分權(quán)管理與責(zé)任會計(jì)?責(zé)任中心及其主要特點(diǎn)?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格2023/2/281第一節(jié)責(zé)任會計(jì)概述一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.?直線職能式組織結(jié)構(gòu)????這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,?????
2025-02-16 17:52
【總結(jié)】第8章質(zhì)量管理質(zhì)量管理概述統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理常用方法ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)1第一節(jié)概述(一)含義質(zhì)量是產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性,用來滿足顧客和其它相關(guān)方面要求的能力。它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。一、什么是質(zhì)量2
2025-02-08 21:50
【總結(jié)】第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理2023/3/23引例v一家美國公司贏得了供應(yīng)日本零件的合同,最初的合同要求提供10000套零件,在日方審查和測試設(shè)備期間,發(fā)現(xiàn)了兩套不合格品。日方退回了所有10000件產(chǎn)品并指出該批貨物不能被接受。事件回顧v2023年8月24日5時30分左右,哈爾濱陽明灘大橋引橋——三環(huán)路群力高架橋洪湖路上橋分離式匝道發(fā)生斷裂,
2025-02-15 19:49
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 03:01
【總結(jié)】數(shù)控技術(shù)第第三三章章數(shù)數(shù)控控編編程程技技術(shù)術(shù)數(shù)控銑床和加工中心的分類及編程特點(diǎn)數(shù)控銑床和加工中心的分類及編程特點(diǎn)數(shù)控銑床和加工中心編程數(shù)控銑床和加工中心編程2.加工中心的分類.加工中心的分類1)臥式加工中心)臥式加工中心2)立式加工中心)立式加工中心3)大型龍門式加工中心)大型龍門式加工中心4
2024-12-31 15:56
【總結(jié)】第一篇:班組質(zhì)量管理之我見 淺淡班組質(zhì)量管理 班組是企業(yè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)單位,是產(chǎn)品質(zhì)量的直接執(zhí)行或?qū)嵤┱?,班組生產(chǎn)工作開展的好壞,直接影響長品質(zhì)量的優(yōu)劣,而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,決定企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效...
2024-11-09 07:43
【總結(jié)】課題八提高客戶服務(wù)質(zhì)量知識(技能)框架圖提高客戶服務(wù)質(zhì)量實(shí)施服務(wù)營銷策略選擇服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)控制客戶服務(wù)質(zhì)量分析客戶的抱怨與投訴處理客戶的抱怨與投訴客戶抱怨與投訴的實(shí)例分析處理客戶的抱怨與投訴客戶服務(wù)質(zhì)量客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶感知服務(wù)質(zhì)量理解和分析客戶感知服務(wù)質(zhì)量
2025-01-10 21:35
【總結(jié)】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運(yùn)營任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對客戶,都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長在企業(yè)中的地位二
2025-03-01 12:35
2025-03-01 12:37
【總結(jié)】編制:陳豐林確認(rèn):張偉核準(zhǔn):吳少杰日期:2023/03/06質(zhì)量管理意識培訓(xùn)當(dāng)一位消費(fèi)者在在買一件產(chǎn)品的時候首先考慮的是什么?????5.那些產(chǎn)品更能滿足自己的需求?一、質(zhì)量管理起源2一、質(zhì)量管理起源質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度與賦予
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】運(yùn)營視圖本章路線圖質(zhì)量管理就那么重要嗎?生命大堤有哪些基本概念和基本原理?術(shù)語和大師的思想有哪些實(shí)用的方法和工具?四種方法七種工具核心技術(shù)有哪些?控制圖與能力指數(shù)如何建立質(zhì)量
2025-02-08 21:46
【總結(jié)】體驗(yàn)?zāi)愕奈磥怼糜眩?供應(yīng)鏈-質(zhì)量業(yè)務(wù)目錄一.產(chǎn)品概述二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介終質(zhì)量如果把技術(shù)比做企業(yè)的生命,那么質(zhì)量就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)永續(xù)縐營的基石在亍產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理是針對質(zhì)量所迚行的組細(xì)、控制不協(xié)調(diào)活勱。
2025-01-08 18:48
【總結(jié)】主講:李筱洋第八章數(shù)碼印刷—未來的發(fā)展趨勢一、什么是數(shù)碼印刷廣義:數(shù)碼印刷是印刷技術(shù)的數(shù)碼化。泛指全過程的部分或全部的數(shù)碼化。例如:激光照排、遠(yuǎn)程傳版、數(shù)碼打樣、計(jì)算機(jī)直接制版、數(shù)字化工作流程、印廠ERP信息化管理系統(tǒng)等都屬于數(shù)碼印刷的范疇。第一節(jié)數(shù)碼印刷技術(shù)狹義:將電子文件直接成像在印刷介質(zhì)上,有別于傳統(tǒng)印刷繁
2024-12-30 10:12