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姿庭公司組織診斷報告(完整)-資料下載頁

2025-03-01 11:51本頁面
  

【正文】 。 結(jié)論與建議結(jié)論與建議 組織診斷綜合調(diào)查結(jié)果表明,在全體員工的共同努力下姿庭公司在業(yè)內(nèi)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,并打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ),但深入到組織管理的操作環(huán)節(jié),從公司長遠的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略來的角度考慮,內(nèi)部管理仍然存在著一定的問題。對此,決策層應(yīng)保持足夠的認識。重視并且有效地解決這些問題是企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。具體來說,需要對公司的組織及管理系統(tǒng)進行變革性調(diào)整。前期運作的明顯優(yōu)勢前期運作的明顯優(yōu)勢F良好的經(jīng)營業(yè)績F高層領(lǐng)導(dǎo)強烈的企業(yè)發(fā)展危機意識F通過創(chuàng)新和變革適應(yīng)日趨激烈的市場環(huán)境的強烈愿望F相對明確的企業(yè)發(fā)展目標和戰(zhàn)略定位F公司成長過程中的成功經(jīng)驗的積累F經(jīng)營者的核心凝聚力F良好的產(chǎn)品質(zhì)量和一定的品牌效應(yīng)F內(nèi)部正在逐步形成的面對變革的積極態(tài)度F經(jīng)營者對企業(yè)變革的決心和支持能力 在看到上述既有優(yōu)勢的同時我們還認識到公司目前許多管理環(huán)節(jié)存在著不同程度的問題,這些問題主要涉及以下幾個方面:F與企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相配套的管理制度建設(shè)問題F企業(yè)適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境的動態(tài)管理體系建設(shè)問題F企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時所固有的問題與阻力因素F公司內(nèi)部的管理控制問題F經(jīng)營管理人員的觀念更新問題F現(xiàn)行經(jīng)營和管理模式中阻礙企業(yè)變革和發(fā)展因素的解決問題F工作績效考核、勞動分配與員工滿意度問題F企業(yè)人才培養(yǎng)、儲備與新陳代謝問題F組織結(jié)構(gòu)和人員配置的問題F員工特別重視的激勵、薪酬福利問題目前存在問題的具體表現(xiàn)目前存在問題的具體表現(xiàn)F缺乏適應(yīng)未來發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略的組織平臺的搭建F缺乏健全明晰的責權(quán)利劃分和管理體系F對影響員工滿意度的要素關(guān)注不夠F內(nèi)部缺乏必要和有效的溝通與合作F公司的經(jīng)營與管理更多的依賴于領(lǐng)導(dǎo)層的智慧和能力,嚴重缺乏制度化管理F現(xiàn)有的薪酬、考核、獎懲等一系列人力資源管理制度沒有充分發(fā)揮其激勵作用F現(xiàn)有分配制度以及涉及到更為本質(zhì)的用人制度相對滯后于企業(yè)的發(fā)展的需要F公司內(nèi)部的人員規(guī)劃不能滿足公司發(fā)展的要求,管理層不能歸給員工有效的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)F低層管理人員缺少有效授權(quán),工作自由度受到嚴格限制F部門之間缺乏有效協(xié)作,有 “各自為政 ”的苗頭 綜合分析公司現(xiàn)狀,比較其優(yōu)勢與不足,在公司的未來變革與發(fā)展中,從組織與人力資源管理制度建構(gòu)的角度,咨詢專家組建議:F提升企業(yè)經(jīng)營理念,塑造全新框架下的企業(yè)文化F全方位完善甚至重建適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織平臺F再造業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,界定相關(guān)人員職責,明確責權(quán)利,調(diào)動員工工作積極性和責任感F制定符合企業(yè)未來發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,強化崗位標準,并以此為基礎(chǔ)加強員工培訓(xùn)與開發(fā),推動員工職業(yè)化程度F對企業(yè)現(xiàn)行薪酬福利制度進行變革性調(diào)整,重新構(gòu)建和完善績效考核制度,充分發(fā)揮薪酬福利、績效考核制度的激勵作用F以以上工作為契機,建立一整套現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理制度體系,努力使之貫徹執(zhí)行,激活企業(yè)人力資源,適應(yīng)企業(yè)外來發(fā)展環(huán)境需要《完》《完》2023年 12月? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:46:5203:46:5203:465/13/2023 3:46:52 AM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 五月 2103:46:5203:46May2113May21? 1故人江海別,幾度隔山川。 03:46:5203:46:5203:46Thursday, May 13, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 五月 21五月 2103:46:5203:46:52May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 13 五月 20233:46:52 上午 03:46:52五月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 五月 213:46 上午 五月 2103:46May 13, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 2023/5/13 3:46:5203:46:5213 May 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 3:46:52 上午 3:46 上午 03:46:52五月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:46:5203:46:5203:465/13/2023 3:46:52 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 2103:46:5203:46May2113May21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:46:5203:46:5203:46Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2103:46:5203:46:52May 13, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13 五月 20233:46:52 上午 03:46:52五月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 五月 213:46 上午 五月 2103:46May 13, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/5/13 3:46:5203:46:5213 May 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 3:46:52 上午 3:46 上午 03:46:52五月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:46:5203:46:5203:465/13/2023 3:46:52 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2103:46:5203:46May2113May21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:46:5203:46:5203:46Thursday, May 13, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 五月 21五月 2103:46:5203:46:52May 13, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13 五月 20233:46:52 上午 03:46:52五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 213:46 上午 五月 2103:46May 13, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/5/13 3:46:5203:46:5213 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 3:46:52 上午 3:46 上午 03:46:52五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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