【正文】 公寓式酒店 等的 快速發(fā)展讓投資者有了更多的選擇， 社區(qū)商鋪不再是投資者最偏好渠道 。p 社區(qū) 商業(yè)生意的火爆會(huì)造成更多的人員流動(dòng)、車輛流動(dòng)等，從而增加了社區(qū)的管理難度， 打亂了原本的社區(qū)規(guī)劃 。?社區(qū) 商業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 機(jī)會(huì)點(diǎn)Diagram2Diagram3l 中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，給社區(qū)商業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間 。城市化 背景下的中國(guó)社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，一方面是針對(duì)傳統(tǒng)核心區(qū)的 市場(chǎng)細(xì)分化競(jìng)爭(zhēng) ，成為區(qū)域商業(yè)中心的重要補(bǔ)充和延伸；一方面是 針對(duì)新晉市民階層的商業(yè)服務(wù)普及 。l 在電商等新興模式對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)有利挑戰(zhàn)下，社區(qū)商業(yè)擁有靠近消費(fèi)終端 、有能力通過(guò)實(shí)體店 釋放虛擬商業(yè)的不真實(shí)感、可自由組合、臨近物流資源 等顯著優(yōu)勢(shì) 。l 社區(qū) 商業(yè)可通過(guò)加緊與主流新興商業(yè)模式的融合，為電商提供線下展示、物流配送與分發(fā)、形象宣傳空間 。l 在風(fēng)云莫測(cè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，零售企業(yè)不得不打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，嘗試 業(yè)態(tài)創(chuàng)新，或采取多元經(jīng)營(yíng)、延伸供應(yīng)鏈、開(kāi)發(fā)自主品牌 等策略以提升盈利能力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 。l 深入 社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，成為眾多連鎖經(jīng)營(yíng)品牌的戰(zhàn)略課題 。Diagram2城鎮(zhèn) 化機(jī)遇連鎖經(jīng)營(yíng)借力打電商?社區(qū) 商業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 應(yīng)對(duì)措施商住 分離業(yè) 態(tài)齊全 、功能完善規(guī)劃要堅(jiān)持以 人為 本的原則合理規(guī)劃一站式服務(wù) 、 互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新服務(wù)體系充分利用現(xiàn)代科技l 合理 規(guī)劃 ： 老城區(qū) 要以 健全網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施為主 。新建社區(qū)以 完善網(wǎng)點(diǎn)和提升服務(wù)水平為主 。尚未 開(kāi)發(fā)的社區(qū)，要以 加強(qiáng)總體規(guī)劃 為主。l 消費(fèi)便利 ： 尊重商業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律， 滿足便利消費(fèi)需要 ， 符合便利消費(fèi)特點(diǎn) 。既要 保持傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)又要適應(yīng)現(xiàn)代生活服務(wù)的要求，規(guī)劃要與城市發(fā)展規(guī)劃保持一致 。l 個(gè)性化服務(wù) ： 增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的實(shí)用性、社區(qū)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力 。優(yōu)先 保證必備性業(yè)態(tài)，保證居民基本生活需要，合理規(guī)劃選擇性的業(yè)態(tài)， 滿足居民多層次、個(gè)性化的服務(wù)需求 。l 連鎖網(wǎng)點(diǎn) ： 鼓勵(lì)有實(shí)力的連鎖企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)，到城市社區(qū)設(shè)立超市、便利店、標(biāo)準(zhǔn)化菜店、餐飲店、洗衣店等 各類 便民利民的點(diǎn) ， 搭載便民 服務(wù) 功能 。l 一站式服務(wù) ： 以綜合超市、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)為核心， 配全必備性業(yè)態(tài) ，引導(dǎo)選擇性業(yè)態(tài) 。搭載休閑、娛樂(lè)、文化健身等功能，滿足居民一站式 消費(fèi)和服務(wù)需求。l 老社區(qū)升級(jí) ： 在老舊社區(qū) 內(nèi)部和周邊完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)相對(duì)集中， 商住相對(duì)分離 。對(duì) 原有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造 升級(jí)， 確保必備性業(yè)態(tài)的網(wǎng)點(diǎn) 用途。實(shí)現(xiàn) 便利消費(fèi)，便民服務(wù) 功能保障 居民基本日常消費(fèi)。l 開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)服務(wù) ： 在建設(shè)公共信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì) 發(fā)展 網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足，為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。l 開(kāi)發(fā)信息平臺(tái) ： 采集 分析存儲(chǔ)社區(qū)居民的相關(guān) 信息 ， 充分 發(fā)揮平臺(tái) 電子商務(wù)、家政服務(wù)、電話訂購(gòu)、電子政務(wù)等多種服務(wù) 功能 。搭載 社區(qū)商業(yè)信息、服務(wù)信息和社區(qū)交流園地 等。l 綜合服務(wù)超市 ： 鼓勵(lì)社區(qū)超市等面積 較大網(wǎng)點(diǎn) 搭載 快遞收發(fā)、機(jī)票車票代訂、水電氣暖繳費(fèi)、刷卡以及網(wǎng)購(gòu)取貨等多種功能 ，成為物流的中轉(zhuǎn)站和末端配送 站，兼具 網(wǎng)購(gòu)的配送 功能。?社區(qū) 商業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 應(yīng)對(duì)措施? 鼓勵(lì)品牌連鎖企業(yè)進(jìn)駐 社區(qū)? 建設(shè) 物流配送中心，提升流通效率 ，重視 資本運(yùn)營(yíng)p 反轉(zhuǎn)零售物業(yè)，萬(wàn)科聯(lián)手領(lǐng)匯謀社區(qū)商業(yè)資本化。p 2023年 12月 19日，擁有香港政府背景、及雄厚商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)的領(lǐng)匯房地產(chǎn) 投資信托基金發(fā)發(fā)布公告透露，已 與萬(wàn)科集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略性合作意向書，雙方將在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi)，共同尋找中國(guó)零售物業(yè)的投資機(jī)會(huì) 。MostMore品牌資源整合建設(shè)物流中心社區(qū)商業(yè)資本化l 積極引導(dǎo)有實(shí)力的商貿(mào)流通 企業(yè)進(jìn)駐 社區(qū) 設(shè)立直營(yíng)連鎖店 。l 鼓勵(lì) 品牌連鎖 企業(yè) 采取 收購(gòu)兼并、特許經(jīng)營(yíng)、品牌加盟方式進(jìn)行整合，提升社區(qū)商業(yè)整體服務(wù)水平，保證商品質(zhì)量。l 支持物流配送中心建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，鼓勵(lì) 結(jié)合不同社區(qū)特點(diǎn)打造特色商業(yè)街 。l 推動(dòng) 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)代流通方式提高社區(qū)商業(yè)流通效率、提升服務(wù)質(zhì)量水平。l 社區(qū)商業(yè)適用品類資產(chǎn)包 ，將適量規(guī)模 的社區(qū)商業(yè) 形態(tài) ，整合 成一個(gè)資產(chǎn)大包，放到 資本市場(chǎng)去運(yùn)營(yíng) 。l 尋求 借助國(guó)外發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)， 將旗下商業(yè)項(xiàng)目打包出售給商業(yè)基金，實(shí)現(xiàn)收益。?萬(wàn)科社區(qū) 商業(yè) 發(fā)展歷程 萬(wàn)科社區(qū) 商業(yè)歷程萌芽階段過(guò)渡階段成熟階段? 19982023年 福田大廈、俊園、金色家園、四季花城 初期萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)經(jīng)歷 了一個(gè) 無(wú)意識(shí)開(kāi)發(fā) 的 過(guò)程。 1998年 12月 竣工的福景大廈，萬(wàn)科首次在住宅項(xiàng)目中引入了商業(yè)元素 。當(dāng)時(shí) 并未主動(dòng)將 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)因素整合考慮 。? 20232023年金色家園、四季花城為 萬(wàn)科在坂田的商業(yè)開(kāi)發(fā)奠定了 基礎(chǔ)。2023年 8月，萬(wàn)科將其全部持的 72%萬(wàn)佳百貨股份轉(zhuǎn)讓 給華 潤(rùn)， 2023年 6月萬(wàn)佳百貨萬(wàn)佳百貨完成改造，全面使用 “ 太陽(yáng)花 ”標(biāo)識(shí)，升級(jí)為華潤(rùn)萬(wàn) 家? 20232023年金域藍(lán)灣、 17英里、東海岸、第五園金域藍(lán)灣 定位 為濱海風(fēng)情富人 街， 用 “ 20%的客戶創(chuàng)造80%價(jià)值 ” 的 這條帕累托原理作為金域藍(lán)灣香堤坊的絕對(duì)經(jīng)營(yíng) 理念隨后的東 海岸直街，首創(chuàng) “熱帶現(xiàn)代 ” 風(fēng)格， 是 完整的、高品質(zhì)的、多業(yè)態(tài)的、與品牌商家合作 的 風(fēng)街l 萬(wàn)科 社區(qū) 商業(yè)的類型大致可分為 萬(wàn)科廣場(chǎng)、生活中心、鄰里家三種 。 其中萬(wàn)科 廣場(chǎng)定位于大型購(gòu)物中心，體量為 10萬(wàn)平米級(jí) 。生活中心面積略小，約兩三萬(wàn)平米 。鄰里家則為社區(qū) 商業(yè)。城市配套 服務(wù)商階段? 2023年至今 2023年 8月 9日，良渚文化村玉鳥流蘇 商業(yè)街中的良渚食街正式開(kāi)業(yè)。 2023年萬(wàn)科正式宣布進(jìn)軍商業(yè)。 2023年 5月 25日，良渚文化 村春漫里，新 街坊商 街正式開(kāi)業(yè)。 2023年 6月起萬(wàn)科正式推出 “ 五菜一湯 ” 社區(qū)配套品牌 “ 鄰里家 ” 。 2023年 11月 6日 ，萬(wàn)科商業(yè)戰(zhàn)略 品牌 “ 萬(wàn)科 生活中心 ” 簽約渾河 天地 2023年 12月 24日，萬(wàn)科首個(gè)綜合體亮相，北京金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)正式 營(yíng)業(yè) 2023年 12月 26日，深圳萬(wàn)科舉行 “ 5S服務(wù) ” 發(fā)布會(huì)涉及居住、購(gòu)物、度假、辦公、文化五個(gè)方面? 萬(wàn)科的 社區(qū)商業(yè) 開(kāi)發(fā) 大致經(jīng)歷了四個(gè) 階段? 和 兩種 過(guò)程 ， 即無(wú)意識(shí)開(kāi)發(fā) 和有意識(shí)地介入研究商業(yè) 地產(chǎn)?萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程 萬(wàn)科廣場(chǎng)? 2023年 12月 24日萬(wàn)科首 個(gè)綜合體 亮相，北京 金隅萬(wàn)科 廣場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)l 金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)位于昌平，商業(yè)建筑面積 ，總占地面積約 ， 總體量達(dá) 14萬(wàn)平方米，包括地下 4層、地上8層 。地下 4層中，地下 1層為華潤(rùn)超市、休閑餐飲和生活配套，其余地下部分為停車場(chǎng)，共設(shè)置商業(yè)停車位 800個(gè) 。l 在業(yè) 態(tài)規(guī)劃方面，金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)特別強(qiáng)調(diào)多功能與集約性，涵蓋了時(shí)尚百貨、生活超市、品牌院線、娛樂(lè)餐飲、品牌專賣及生活服務(wù)等多種業(yè)態(tài) ，將 輻射金隅萬(wàn)科城業(yè)主以及整個(gè)京北區(qū)域的高端消費(fèi) 需求。如 哈根達(dá)斯、優(yōu)衣庫(kù)、 ONLY、歐時(shí)力、ELAND、華潤(rùn)萬(wàn)家 超市、首都電影院 等 大眾品牌，都在購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)有專柜 。l 金 隅萬(wàn)科 廣場(chǎng)以 中、高收入家庭、商務(wù)消費(fèi)人群、學(xué)生等年輕時(shí)尚人群為目標(biāo)消費(fèi)客體，集餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)、社交等功能集于一體，致力于打造成 ‘ 商務(wù)旗艦 ’ ，以滿足昌平乃至京北廣大消費(fèi)者的需求，開(kāi)啟京北一站式消費(fèi)體驗(yàn)新時(shí)代 。l 在試營(yíng)業(yè)期間， 11月 27日周三 當(dāng)日客流 6萬(wàn) 人營(yíng)業(yè)額 218萬(wàn) （ HM、優(yōu)衣庫(kù)、首都影院、眉州東坡等主力店沒(méi) 營(yíng)業(yè)）。?萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程 鄰里家? 萬(wàn)科自 2023年 6月起陸續(xù)推出第五食堂、幸福 街市 菜場(chǎng)， 社區(qū) 銀行、? 超市、藥店 、 洗衣店等社區(qū)配套，品牌名 “ 鄰里家 ”?萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程 生活中心? 2023年 11月 6日沈陽(yáng)萬(wàn)科 舉 行 “ 渾河 天地 ?萬(wàn)科生活中心揭 牌儀式” ? 萬(wàn)科社區(qū)集中型 商業(yè) “ 生活中心 ” 系列品牌正式啟動(dòng)