某有限公司應(yīng)收賬款管理制度-資料下載頁
2025-02-28 20:19本頁面
【正文】 所發(fā)生的一切損失由接管人員和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)會計(jì)部對賬11 銷售人員必須陪同，對帳結(jié)果雙方加蓋財(cái)務(wù)專用章，也可蓋業(yè)務(wù)章或公章，但必須加以備注原因，陪同的銷售人員、對帳會計(jì)簽字，事后要上級經(jīng)理、銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)。分 項(xiàng) 管 理 制 度 銷售折扣管理 折扣方法 折扣的其他處理方法 依據(jù)半年一次的函證結(jié)合對方余額、蓋章情況、回款跡象、歷史情況、銷售代表的反饋等綜合情況確定需對帳的客戶 會計(jì)部計(jì)算 季度反饋在銷售發(fā)票中扣除或季度后返還 銷售副總 財(cái)務(wù)總監(jiān)分 項(xiàng) 管 理 制 度 到款及其他費(fèi)用管理 銷售人員取得匯票 十日之內(nèi)郵回公司會計(jì)部 客戶破損及帳務(wù)處理 銷售人員應(yīng)及時(shí)掌握客戶破損及帳務(wù)處理情況，并向?qū)Ψ剿饕茡p證明，破損證明應(yīng)為對方倉儲的退出單或紅字入庫單或拒付單 破損貨物處理 一次性破損金額（售價(jià)）達(dá)一千元以上的需退回公司處理 分 項(xiàng) 管 理 制 度 清欠與訴訟管理 銷售代表清欠 認(rèn)為以自己的能力已很難清回貨款的，可書面申請（附件 10）并經(jīng)銷售經(jīng)理、銷售副總同意交給專職的清欠人員清欠 專職清欠人員清欠 專職清欠仍無結(jié)果的情況下，應(yīng)由清欠專員會同原銷售人員和上級經(jīng)理共同提出訴訟解決的請求 訴訟 銷售副總視具體情況決定是否訴訟解決 清欠無結(jié)果，造成呆壞帳損失，由責(zé)任人負(fù)擔(dān)呆壞帳金額的百分之二十
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1