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企業(yè)財務應收賬款管理制度-資料下載頁

2025-02-28 21:55本頁面
  

【正文】 員和主管經理負責 會計部對賬 11 銷售人員必須陪同 , 對帳結果雙方加蓋財務專用章 , 也可蓋業(yè)務章或公章 , 但必須加以備注原因 , 陪同的銷售人員 、 對帳會計簽字 , 事后要上級經理 、 銷售經理簽字確認 。 分 項 管 理 制 度 銷售折扣管理 折扣方法 折扣的其他處理方法 依據半年一次的函證結合對方余額、蓋章情況、回款跡象、歷史情況、銷售代表的反饋等綜合情況確定需對帳的客戶 會計部計算 季度反饋 在銷售發(fā)票中扣除或季度后返還 銷售副總 財務總監(jiān) 分 項 管 理 制 度 到款及其他費用管理 銷售人員取得匯票 十日之內郵回公司會計部 客戶破損及帳務處理 銷售人員應及時掌握客戶破損及帳務處理情況,并向對方索要破損證明,破損證明應為對方倉儲的退出單或紅字入庫單或拒付單 破損貨物處理 一次性破損金額(售價)達一千元以上的需退回公司處理 分 項 管 理 制 度 清欠與訴訟管理 銷售代表清欠 認為以自己的能力已很難清回貨款的,可書面申請(附件 10)并經銷售經理、銷售副總同意交給專職的清欠人員清欠 專職清欠人員清欠 專職清欠仍無結果的情況下,應由清欠專員會同原銷售人員和上級經理共同提出訴訟解決的請求 訴訟 銷售副總視具體情況決定是否訴訟解決 清欠無結果,造成呆壞帳損失,由責任人負擔呆壞帳金額的百分之二十 演講完畢,謝謝觀看!
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