現(xiàn)場管理輔導(dǎo)講座材料(下)-資料下載頁
2025-02-28 17:40本頁面
【正文】 5% 耗電量； ? 完善垃圾分類管理； ? 在年底的外審中，資源管理部分力爭達(dá)到優(yōu)異。 PDCAS—策劃 目標(biāo)具體可執(zhí)行 OSM管理 制訂年度 OSM時(shí)間表 PDCAS—策劃 OSM管理 PDCAS—策劃 預(yù)算： ? 認(rèn)證費(fèi)用： OSM現(xiàn)場管理認(rèn)證￥ XXXX； ? 物資費(fèi)用：資源管理物資購置預(yù)算為￥ XXXX，； ? 獎勵費(fèi)用：資源管理評比獎勵預(yù)算為￥ XXXX； ? 活動費(fèi)用：參觀活動開支預(yù)算為￥ XXXX， OSM管理 執(zhí) 行 Do PDCAS—執(zhí)行 ? 清潔記錄 ? 維修記錄 ? 保養(yǎng)記錄 ? 活動記錄 ? …… 匯編 OSM檔案 ?培訓(xùn)記錄 ?會議記錄 ?審核記錄 ?改善記錄 ?獎罰記錄 OSM管理 PDCAS—執(zhí)行 每日下班前巡查 OSM管理 PDCAS—審核 審 核 Check 內(nèi)部審核 ? 推行小組定期審核 ? 中心各窗口單位間定期互審 外部審核 ? 各中心之間互相審核 ? OSM學(xué)會定期審核 OSM管理 PDCAS—審核 內(nèi)審隊(duì)每月末組織一次檢查，對資源管理狀況進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn) 3分以下審核項(xiàng)時(shí)，當(dāng)場拍照、記錄，請區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字。該負(fù)責(zé)人應(yīng)在三天內(nèi)向工作小組提交改善措施報(bào)告。 每季度組織一次評比，評比結(jié)果在公告欄上進(jìn)行公布。評出季度資源管理最佳部門，獎勵人民幣 500元。同時(shí)評出季度最差資源管理部門，并召開全體員工大會通報(bào)批評，以示鞭策；未通過外部審核的部門，將扣除該部門員工獎金的 5% ，以示懲處。 OSM管理 PDCAS—審核 OSM管理 PDCAS—審核 OSM管理 PDCAS—改善 改 善 Action ?評估計(jì)劃成效 ?總結(jié)暴露的問題 ?提出改善措施 OSM管理 PDCAS—改善 優(yōu)良示范 豐田汽車每年能夠提出 61萬條改善建議， 執(zhí)行率高達(dá) 91% OSM管理 PDCAS—標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) Standard 經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐并持續(xù)改善的最符合當(dāng)前工作需求 的規(guī)范，為開展下一年度的現(xiàn)場管理活動提供依 據(jù)，也是所有員工必須遵循的手冊。 OSM管理 OSM現(xiàn)場管理工具 —PDCAS 策 劃 Plan 執(zhí) 行 Do 審 核 Check 改 善 Action 標(biāo) 準(zhǔn) Standard A P D C 發(fā)現(xiàn)問題 展現(xiàn)問題 解決問題 達(dá)成共識 OSM現(xiàn)場管理系統(tǒng)的導(dǎo)入 文化層面 制度層面 行為層面 物質(zhì)層面 OSM管理 OSM管理 領(lǐng)導(dǎo) 部下 自己 自己 由現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 OSM現(xiàn)場管理改變機(jī)構(gòu)文化 OSM管理 OSM現(xiàn)場管理改變機(jī)構(gòu)文化 個(gè)體的提升 環(huán)境的提升 小環(huán)境提升 大環(huán)境改變 環(huán)境與個(gè)體的相互影響 OSM管理 OSM現(xiàn)場管理改變機(jī)構(gòu)文化 認(rèn)識變 則 態(tài)度變 態(tài)度變 則 行為變 行為變 則 習(xí)慣變 我們的習(xí)慣造就了我們 卓越不是一次行為，而是一種習(xí)慣 慈溪市行政服務(wù)中心管理辦公室 何靈聰 爭做服務(wù) 第一 的政府窗口 積極推進(jìn) OSM管理 OSM管理 演講完畢，謝謝觀看！
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