企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌簡(jiǎn)歷1997年，畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士學(xué)位。現(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任，兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)。曾在美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院、德州大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。目前主

2025-01-25 20:02

[精選]采購(gòu)管理與庫(kù)存控制講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制李肖鋼655242第二章企業(yè)采購(gòu)管理組織n本章要點(diǎn)：q采購(gòu)管理組織的設(shè)置q采購(gòu)管理組織的類型q采購(gòu)管理人員素質(zhì)q建立采購(gòu)管理組織的一般步驟1采購(gòu)管理組織的設(shè)置n建立采購(gòu)管理組織應(yīng)該考慮的因素q企業(yè)規(guī)模的大小和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度q采購(gòu)品種的數(shù)量和性質(zhì)q采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度例如：n如果

2025-01-14 02:13

企業(yè)內(nèi)部控制案例分析講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人：孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)

2025-03-04 22:25

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制講義(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，

2025-03-13 18:46

經(jīng)典培訓(xùn)講義企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概念?是指由企業(yè)董事會(huì)和管理層實(shí)施的，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)結(jié)論，出具評(píng)價(jià)報(bào)告的過(guò)程?內(nèi)部控制有效性是指企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制能夠?yàn)榭刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目的?為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，提出和實(shí)施改進(jìn)方案，確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行

2025-05-09 13:58

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問(wèn)胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó)，許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要，將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下，內(nèi)

2025-04-06 13:49

風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制講義(ppt58)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分：內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢(shì)第二部分：內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分：內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分：?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢(shì)和發(fā)展——美國(guó)公司欺詐舞弊l安然：2023年年底，安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問(wèn)題暴露。12月2日，安然公司向紐約破

2025-02-26 12:09

內(nèi)部控制案例與企業(yè)內(nèi)部控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹本資料來(lái)源?只針對(duì)薩賓斯法案的要求和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的部分?覆蓋的業(yè)務(wù)主體內(nèi)部控制的專注點(diǎn)內(nèi)部控制的廣泛性?內(nèi)部控

2025-02-27 16:38

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年，畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士學(xué)位?，F(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任，兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大

2025-01-18 23:22

[精選]庫(kù)存控制方法培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州講師簡(jiǎn)介胡松評(píng)，1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職于泰國(guó)泰萬(wàn)盛集團(tuán)浙江制造

2025-03-09 07:07

[精選]庫(kù)存管理與庫(kù)存控制講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)三庫(kù)存管理與庫(kù)存控制234一、庫(kù)存1、定義：庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在和將來(lái)的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的資源。包括原材料、材料、燃料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等等。合理的庫(kù)存可以在企業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)中起到一定的緩沖作用，并可以縮短物流活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間，加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。5一庫(kù)存管理概述

2025-03-01 12:28

全球背景下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全球背景下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座大綱?CH1企業(yè)內(nèi)部控制的新特點(diǎn)?CH2企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)?CH3企業(yè)內(nèi)部控制五大要素?CH4企業(yè)各管理層內(nèi)控職責(zé)?CH5內(nèi)部控制制度建立?CH6企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)模板美國(guó)汽車三大巨頭乞求救援?美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023

2025-03-04 21:53

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(ppt85頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容一、內(nèi)部控制簡(jiǎn)述二、需要單位重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)和探討四、風(fēng)險(xiǎn)防范一般而言，公司的敗績(jī)都是由內(nèi)部控制失敗引起的。控制的重點(diǎn)和起點(diǎn)：?是制度控制還是領(lǐng)導(dǎo)控制？是批準(zhǔn)控制還是付款控制？

2025-01-12 20:32

企業(yè)內(nèi)部控制管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。（二

2025-03-04 20:57

企業(yè)生產(chǎn)管理與庫(kù)存控制講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】庫(kù)存控制1.概要2.獨(dú)立需求與從屬需求3.獨(dú)立需求庫(kù)存控制4.從屬需求物料需求計(jì)劃（MRP）庫(kù)存是（Inventory）？定義?庫(kù)存是指為未來(lái)需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫(kù)存是Input超過(guò)Output時(shí)發(fā)生，相反Output超過(guò)Input時(shí)消耗殆盡分類?：-原材料（材料庫(kù)存or部品庫(kù)存）

2025-03-12 23:07

庫(kù)存管理與控制專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

庫(kù)存管理與控制專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講義(參考版)

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