生產(chǎn)與運作管理第四章-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5：庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容??庫存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫存控制的模型??案例討論：說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運作管理庫

2025-01-23 20:37

4-第四章-項目范圍管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡介l二、啟動l三、范圍計劃l四、范圍定義l五、范圍驗證l六、范圍變更控制一、簡介l項目范圍管理目的–

2025-02-09 19:05

04_第四章項目范圍管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目范圍管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第四章項目范圍管理1第四章項目范圍管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章

2025-01-14 23:24

工程項目組織管理第四章-資料下載頁

【總結(jié)】第四章工程項目組織管理陳文磊副教授2023年1月29日星期日第四章項目管理組織一、組織原理（一）組織的基本概念組織有兩重含義：組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動，即為達(dá)

2025-01-14 01:11

4第四章項目評估-資料下載頁

【總結(jié)】電子商務(wù)項目管理1第四章項目評估2主要內(nèi)容一、項目評估的意義和特點二、項目評估的程序和內(nèi)容三、財務(wù)分析方法3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項目評估的程序?掌握項目評估的主要內(nèi)容?了解財務(wù)分析方法4一、項目評估的意義和特點（一）新聞：順利通過CMMI3評估，亞信

2025-01-15 02:17

4第四章項目組織與項目團(tuán)隊-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目組織項目組織形式項目經(jīng)理項目團(tuán)隊知識點項目的組織形式及其優(yōu)缺點；第一節(jié)項目組織形式項目的組織形式可分為職能型項目組織形式、線性的項目組織形式和矩陣型項目組織形式等。一、項目的一般組織形式項目的組織形式一般可分為:▲職能型項目組織形式▲線性的項目組織形式

2025-01-15 02:12

財務(wù)管理第四章項目投資管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目投資管理?項目投資及其分類?現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算?項目投資決策評價指標(biāo)?項目投資決策評價指標(biāo)的運用?項目投資風(fēng)險與決策1項目投資及其分類????2項目投資及其分類1）投資的含義?投資，是指特定經(jīng)濟(jì)主體（包括國家、企業(yè)和

2025-02-22 13:22

生產(chǎn)運作管理第四章項目管理計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)2開始246

2025-02-12 10:47

第四章項目投資管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資的概念項目投資是對特定項目所進(jìn)行的一種長期投資行為（或企業(yè)對回收期長于一年的投資項目進(jìn)行的選擇過程）。資本預(yù)算主要分析的是企業(yè)內(nèi)部的長期投資，主要涉及以下幾個方面：新產(chǎn)品開發(fā)決策、現(xiàn)存產(chǎn)品改進(jìn)決策、法律管制決策以及項目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項目構(gòu)成的，資本預(yù)算的恰當(dāng)與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

2025-04-07 22:01

項目管理第四章項目計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標(biāo)，二

2025-10-07 05:46

水利經(jīng)濟(jì)-第四章水利建設(shè)項目的費用與效益-資料下載頁

【總結(jié)】第四章水利建設(shè)項目的費用與效益?第一節(jié)水利建設(shè)項目的投資?第二節(jié)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)?第三節(jié)流動資金與流動資產(chǎn)?第四節(jié)建設(shè)期和部分運行初期的借款利息?第五節(jié)年運行費和年費用?第六節(jié)總成本費用，稅金，利潤?第七節(jié)水利建設(shè)項目的效益-概述水利建設(shè)項目的費用：水利工程在建設(shè)

2025-03-04 11:52

[精選]前廳服務(wù)第四章預(yù)訂服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章前廳預(yù)訂服務(wù)與管理第四章前廳預(yù)定服務(wù)與管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)1、熟悉酒店常見的預(yù)定類型及預(yù)定方式2、能熟悉應(yīng)用酒店前廳預(yù)定的流程3、了解什么是酒店預(yù)定失約行為并分析其原因，提出相應(yīng)的處理辦法一、預(yù)定的方式?賓客采用何種方式進(jìn)行預(yù)訂，受其預(yù)訂的緊急程度和賓客預(yù)訂設(shè)備條件的制約。因此，客房預(yù)訂的方

2025-02-16 14:53

教育原理第四章教育目的-資料下載頁

【總結(jié)】課程：教育原理?ID:07級zoe◆教師：曾屹丹第四章教育目的?教學(xué)目標(biāo)：??。?，并正確把握教育目的的價值取向的基本問題。?。?，正確領(lǐng)會和把握我國全面發(fā)展教育的基本構(gòu)成及相互關(guān)系。第一節(jié)教育目的概述?一、教育目的的概念?（一

2025-09-30 15:04

[精選]第四章服務(wù)質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章服務(wù)質(zhì)量管理熊楚卉?1．服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量的概念；服務(wù)業(yè)的分類?????2．服務(wù)管理體系及服務(wù)質(zhì)量管理的過程?????重點：服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量的特性?????難點：服務(wù)質(zhì)量差距模型及服務(wù)質(zhì)量體系的建立主要內(nèi)容服務(wù)“金三角”服務(wù)

2025-01-25 19:36

[精選]第四章前期物業(yè)管理服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】主講：黃安心廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)部中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實務(wù)Ⅰ》第四章前期物業(yè)管理服務(wù)中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理的內(nèi)容前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理與前期介入竣工驗收與接管接收交樓的程序與管理綜合驗收前期物業(yè)管理的

2025-01-22 06:12

第四章娛樂類項目的服務(wù)與管理(留存版)

第四章娛樂類項目的服務(wù)與管理-文庫吧

第四章娛樂類項目的服務(wù)與管理-wenkub

第四章娛樂類項目的服務(wù)與管理(已修改)