erp系統(tǒng)管理理念及實(shí)施方案-資料下載頁
2025-02-28 15:34本頁面
【正文】 ? 配置（銷售） BOM ? 成本（標(biāo)準(zhǔn)） BOM 半成品 1 鋼環(huán) 半成品 2 過濾網(wǎng) 上擋板塞 上杯筒 下杯筒 銅環(huán) (2) 銅環(huán) 下?lián)醢迦? 半成品 3 半成品 4 銅管 A 銅管 B 儲(chǔ)液器 計(jì)劃 BOM (半 )成品 采購件 1 部件 2 部件 1 自制件 2 自制件 1 采購件 2 工藝 BOM 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 (半 )成品 物料 3 物料 1 裝配 BOM 工序 n ? ? 工序 2 工序 1 物料 m 物料 2 ? ? (半 )成品 制造費(fèi) 自制件 1 制造費(fèi) 原材料 1 部件 1 制造費(fèi) 部件 2 制造費(fèi) 自制件 2 制造費(fèi) 自制件 4 制造費(fèi) 自制件 3 制造費(fèi) 原材料 2 原材料 3 原材料 4 5 1 1 6 1 7 1 8 1 1 1 成本 BOM ? 投入的分配： 20％關(guān)鍵業(yè)務(wù)，投入 80％資金和精力； 80％非關(guān)鍵業(yè)務(wù)，投入 20％資金和精力。 ? 關(guān)于二次開發(fā)（客戶化）工作的問題。 （工作量加大，拖長實(shí)施工期、增加實(shí)施費(fèi)用、增加 bug、影響軟件升級(jí)） ? 加強(qiáng)管理的細(xì)化，減少管理的復(fù)雜化。 ? 抓住主要業(yè)務(wù)流程（企業(yè)管理的共性），認(rèn)清業(yè)務(wù)流程上的控制和決策點(diǎn)（企業(yè)管理的特性）。 實(shí)施 ERP工作側(cè)重點(diǎn) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視 ERP項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目經(jīng)理 組 長 組 長 組 長 領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目實(shí)施小組 業(yè) 務(wù) 組 企業(yè)負(fù)責(zé)人 ERP項(xiàng)目的實(shí)施方法 計(jì)算機(jī) 培訓(xùn) ERP 原理培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 數(shù)據(jù)庫及系統(tǒng)培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 培訓(xùn)最終用戶 / 擴(kuò)大培訓(xùn) 調(diào)研 需求 客戶 化 產(chǎn)品信息 實(shí)施 方案 工藝信息 庫存信息 參數(shù)設(shè)置 安裝 調(diào)試 財(cái)務(wù) 信息 需求 信息 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 原型 測試 完善 設(shè)計(jì) 客戶化 模擬 運(yùn)行 分步 實(shí)施 全面 實(shí)施 改進(jìn)完善 前期工作 實(shí)施準(zhǔn)備 原型模擬 測試 客戶化 及確認(rèn) 切換實(shí)施 新系統(tǒng)運(yùn)行 鞏固提高 階段 1 2 3 4 5 6 供應(yīng)商 /客戶信息 車間 /部門 工作中心 工藝路線 /提前期 物料分類 /類型 成本 /利潤中心 會(huì)計(jì)科目 工作日歷 倉庫 貨位 庫存信息 需求信息 靜 態(tài) 信 息 動(dòng) 態(tài) 信 息 物料號(hào) 物料主文件 物料清單 運(yùn)行 中 間 信 息 三分軟件七分?jǐn)?shù)據(jù) _基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立 重視培訓(xùn)和服務(wù) ? 培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn) ? 做好售后顧問服務(wù)工作 保證 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵 ? 軟件？ ? 實(shí)施方法？ ? 一把手工程？ ? 數(shù)據(jù)？ ? 顧問服務(wù)？ ? 主要矛盾？ 保證 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵 Attitude is everything! 態(tài)度決定一切！ ? 積極接受并且努力推動(dòng) ? 部門間協(xié)同工作 謝謝各位！ 演講完畢，謝謝觀看！
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