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華為pest戰(zhàn)略發(fā)展分析-資料下載頁(yè)

2025-02-28 14:34本頁(yè)面
  

【正文】 方面具有弱勢(shì),只有通過(guò)合作、通過(guò)共同運(yùn)營(yíng)才能在云服務(wù)領(lǐng)域占有一席之地。例如 BT與微軟, NTT與百合公司的合作,運(yùn)營(yíng)商均是提供全托管式管理的服務(wù),以此確保客戶享有高質(zhì)量的服務(wù)水平和良好的網(wǎng)絡(luò)性能 。合作 的思想更是基于開放的思想,只有合作,只有開放,才能取得更大的發(fā)展 。 第四, 收費(fèi)方式需結(jié)合本地情況。 不同 分層服務(wù)可以包含不同的運(yùn)營(yíng)模式,例如合作運(yùn)營(yíng)、托管服務(wù)等 。不同應(yīng)用服務(wù)與本地化結(jié)合科采取不同的收費(fèi)模式,既可按使用收費(fèi)也可采用包月等方式 。云 計(jì)算所倡導(dǎo)的是按需服務(wù),但具體的收費(fèi)模式以及盈利模式并不能采用統(tǒng)一的方式,必須與本地情況相結(jié)合,提供用戶使用最習(xí)慣、最容易接受的付費(fèi)方式才更容易為用戶接受。 第五, 初始用戶定位應(yīng)以中小企業(yè)客戶為主 。 一方面中小企業(yè)客戶數(shù)量最多,應(yīng)用范圍更廣 。另一方面,云服務(wù)本身是 IT服務(wù)的延伸,是信息化服務(wù)的延伸,中小企業(yè)同樣面臨著信息化的要求,而他們?cè)谫Y金上又捉襟見肘,正好通過(guò)云服務(wù)的按使用付費(fèi)節(jié)約資金。 第六, 運(yùn)營(yíng)商必須“反擊”云服務(wù) 。 云計(jì)算服務(wù)始終由互聯(lián)網(wǎng)廠商推動(dòng),初期的發(fā)展過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)商完全淪為通道作用,也正是基于此,各地的運(yùn)營(yíng)商也紛紛與近期利用自身資源或通過(guò)合作方式提供云服務(wù) 。結(jié)合 國(guó)外廠商 /運(yùn)營(yíng)商的云計(jì)算發(fā)展啟示,再根據(jù)運(yùn)營(yíng)商能力與云計(jì)算發(fā)展特點(diǎn),我認(rèn)為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算服務(wù)可按打造基礎(chǔ)、全面建設(shè)、廣泛應(yīng)用、提取再發(fā)展 4個(gè)階段開展,以實(shí)現(xiàn)從初級(jí)向深入,從深入向普及,再?gòu)钠占跋蚋钊氲倪f進(jìn)形式演進(jìn) 。 華為及云計(jì)算的發(fā)展階段 第一 階段,運(yùn)營(yíng)商可以改造數(shù)據(jù)中心資源,提供基于“云中心”的虛擬主機(jī)服務(wù),這時(shí)候,運(yùn)營(yíng)商可以評(píng)估自身運(yùn)營(yíng)中心的能力,通過(guò)外包或合作的形式對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行改造或擴(kuò)容。將目標(biāo)市場(chǎng)定位于有主機(jī)托管 /租賃服務(wù)需求的中小企業(yè)、個(gè)人網(wǎng)站等,提供最基礎(chǔ)的虛擬主機(jī)服務(wù),并逐步將現(xiàn)有集團(tuán)客戶部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到“云中心”上來(lái),通過(guò)多渠道營(yíng)銷宣傳推廣迅速豎立云服務(wù)品牌 。隨著 數(shù)據(jù)中心向“云中心”的改造,再逐步提供類似亞馬遜的“云中心”計(jì)算的計(jì)算功能和存儲(chǔ)功能,將基礎(chǔ)服務(wù)進(jìn)一步的完善 。 第二階段,要將“云中心”服務(wù)平臺(tái)化,同時(shí)注重平臺(tái)功能升級(jí),打造多功能開放云平臺(tái),吸引更多的企業(yè)和個(gè)人運(yùn)用該平臺(tái)開發(fā)不同應(yīng)用,運(yùn)營(yíng)商要成為應(yīng)用管理者,提供專業(yè)的應(yīng)用托管服務(wù) 。 第三 階段,運(yùn)營(yíng)商需將平臺(tái)上的各種應(yīng)用進(jìn)行評(píng)估與營(yíng)銷,將企業(yè) /個(gè)人用戶需求與應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步的對(duì)接,從中挖掘高價(jià)值的應(yīng)用,通過(guò)合作或收購(gòu)的方式對(duì)該應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)與功能拓展,形成更深層次或更大維度的服務(wù) 。 第四階段,對(duì)平臺(tái)上各種高價(jià)值應(yīng)用進(jìn)行分類整合,將不同行業(yè)應(yīng)用聚合,打造企業(yè)共用業(yè)務(wù)平臺(tái)、重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)等平臺(tái),最終進(jìn)行重點(diǎn)行業(yè)部分應(yīng)用整合,打造行業(yè)應(yīng)用聚合服務(wù),例如娛樂社區(qū)、商務(wù)社區(qū)等,提供互動(dòng)性、實(shí)用性更強(qiáng)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)在線應(yīng)用社區(qū)化。最終通過(guò)重點(diǎn)客戶重點(diǎn)投入,在重點(diǎn)行業(yè)全面突破,形成各產(chǎn)品線、各重點(diǎn)行業(yè)均有客戶使用運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算服務(wù)的全面發(fā)展局面 。 為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整 ,華為 的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同 發(fā)展“ 云 管 端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用,給世界帶來(lái)高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者提供 ICT 解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,更快地提高工作效率 。 華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,通過(guò)運(yùn)營(yíng)商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費(fèi)者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí),華為根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。 華為還將對(duì)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、未來(lái)個(gè)人和家庭融合解決方案的深刻理解融入到各種各樣的終端產(chǎn)品中,堅(jiān)持“開放、合作與創(chuàng)新”,與操作系統(tǒng)廠家、芯片供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系,構(gòu)建健康完整的終端生態(tài)系統(tǒng) 。 整體戰(zhàn)略 姓名:陳威 班級(jí): 0409010 演講完畢,謝謝觀看!
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