國(guó)際企業(yè)的跨文化管理課件(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-28 14:20本頁(yè)面
【正文】 Hiddink）成為韓國(guó)人的偶像。 但是，開始希丁克的教練方法受到韓國(guó)媒體的抨擊。各種媒體充斥著對(duì)希丁克用人、排兵布陣，訓(xùn)練方法的不滿。 事實(shí)后來證明，希丁克世界一流的足球教練，也是世界事實(shí)后來證明，希丁克世界一流的足球教練，也是世界一流的跨文化領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)希丁克在韓國(guó)執(zhí)教九個(gè)月后發(fā)現(xiàn)，一流的跨文化領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)希丁克在韓國(guó)執(zhí)教九個(gè)月后發(fā)現(xiàn)，在最關(guān)鍵射門前的傳球中，即使年輕的球員站在比較好的射在最關(guān)鍵射門前的傳球中，即使年輕的球員站在比較好的射門位置，傳球的球員也會(huì)把球傳給年長(zhǎng)的球員去射門。門位置，傳球的球員也會(huì)把球傳給年長(zhǎng)的球員去射門。 后來， 希丁克實(shí)施了一系列的措施： 把團(tuán)隊(duì)中五名 27歲以上的隊(duì)員找來，讓他們 “ 授權(quán) ” 給年輕的隊(duì)友 “ 有權(quán) ” 把球傳給其他處于比較有利射門的年輕的隊(duì)員； 讓隊(duì)員帶上帽子和頭巾，減輕辨別能力，從而提高傳球效率； 讓年輕的隊(duì)員直呼老隊(duì)員的名字，提高隊(duì)員之間的 “ 平等 ” 。 希丁克為球隊(duì)帶來的戰(zhàn)術(shù)和思維上的重大變化使韓國(guó)隊(duì)在 2023世界杯上取得了一鳴驚人的成績(jī)。當(dāng)然，韓國(guó)的文化對(duì)球員的影響是根深蒂固的。在球場(chǎng)之外，年輕球員仍然非常尊重老隊(duì)員。文化規(guī)避策略母公司派到子公司的管理人員，特別注意在雙母公司派到子公司的管理人員，特別注意在雙方文化的重大不同之處進(jìn)行規(guī)避，從而避免在這些方文化的重大不同之處進(jìn)行規(guī)避，從而避免在這些不同之處造成彼此文化的沖突。不同之處造成彼此文化的沖突。 借助第三方文化策略由于母國(guó)文化和東道國(guó)文化之間存在著巨大不由于母國(guó)文化和東道國(guó)文化之間存在著巨大不同，跨國(guó)公司采用與母國(guó)的文化已達(dá)成一定程度共同，跨國(guó)公司采用與母國(guó)的文化已達(dá)成一定程度共識(shí)的第三方文化對(duì)設(shè)在東道國(guó)的子公司進(jìn)行控制管識(shí)的第三方文化對(duì)設(shè)在東道國(guó)的子公司進(jìn)行控制管理。理。 （三）跨文化管理步驟與辦法教材 p3340? ，選擇合適的文化整合方式全球標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與凌越；海外投資占比大與并存；全球地方化戰(zhàn)略與融合。，選擇合適的合作伙伴。共同（長(zhǎng)久）利益鎖定跨國(guó)合作的穩(wěn)定。 如 GE和新飛，確立正確的觀念與態(tài)度尊重對(duì)方文化，克服自我中心主義 —— 換位思考，樹立雙贏跨文化理解 —— 跨文化溝通（雙向溝通；恰當(dāng)?shù)墓ぷ髡Z(yǔ)言；簡(jiǎn)化語(yǔ)言；多種溝通方式與渠道）? 管理跨文化沖突的決策樹模型。見 P37? 6種處理跨文化沖突的策略：逃避、強(qiáng)迫、教育、協(xié)商、適應(yīng)、協(xié)作。 沒有最好的策略，要權(quán)變的根據(jù)沖突情境調(diào)整。? 影響沖突選擇的主要因素：道德價(jià)值的重要性、決策者對(duì)沖突結(jié)果的影響力和解決沖突的緊迫性。? ，打造 “合金 ”企業(yè)文化。? 。靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday,March22,2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 10:56:1410:56:1410:563/22/202310:56:14AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2110:56:1410:56Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 10:56:1410:56:1410:56Monday,March22,20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 21三月 2110:56:1410:56:14March22,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 22三月 202310:56:14上午 10:56:14三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2110:56上午 三月 2110:56March22,20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/2210:56:1410:56:1422March20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 10:56:14上午 10:56上午 10:56:14三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday,March22,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 10:56:1410:56:1410:563/22/202310:56:14AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2110:56:1410:56Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 10:56:1410:56:1410:56Monday,March22,20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2110:56:1410:56:14March22,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22三月 202310:56:14上午 10:56:14三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2110:56上午 三月 2110:56March22,20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/2210:56:1410:56:1422March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 10:56:14上午 10:56上午 10:56:14三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday,March22,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 10:56:1410:56:1410:563/22/202310:56:14AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2110:56:1410:56Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 10:56:1410:56:1410:56Monday,March22,20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2110:56:1410:56:14March22,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22三月 202310:56:14上午 10:56:14三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2110:56上午 三月 2110:56March22,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/2210:56:1410:56:1422March20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 10:56:14上午 10:56上午 10:56:14三月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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