生產(chǎn)革新管理篇-資料下載頁
2025-02-28 05:20本頁面
【正文】 個(gè)流的實(shí)踐手法 具體手法概要 說 明狀 態(tài)實(shí) 踐手法看板倉庫配膳順 序混 載1 天多次 進(jìn)貨巡回 復(fù) 合 進(jìn)貨每 日所有機(jī) 種 平準(zhǔn)化生 產(chǎn)表 ? 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 票表 ? 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)組 合票零 配件分 類 能力表物 質(zhì) 與信息流程 圖流程 線圖PQ 線圖工序路徑 圖 （Ｇ Ｔ ）單 元化生 產(chǎn)整理、 整 頓 、清 掃 、清 潔 、 訓(xùn)練推 （ Pu s h ）→ 拉 く (P ull ）Ｐｕｌｌ 生 產(chǎn)目標(biāo)狀態(tài)單 一作 業(yè)→ 多 項(xiàng) 作 業(yè)負(fù)責(zé) 多工序（ 多能工化 ）不 連續(xù)→ 連續(xù)生 產(chǎn)線 化1 個(gè)流是 SCM 本身。鏈條中的 1 節(jié)即是 1 個(gè)工序，表示批量的大小。因此，縮小鏈條即是實(shí)現(xiàn) 1 個(gè)流的途徑。大波小波→ 微波平準(zhǔn)化大批→ 小批→ 1 個(gè)1 個(gè)流不可 視 浪 費(fèi)→ 可 視 化5S前提條件具體手法概要 說 明狀 態(tài)實(shí) 踐手法看板倉庫配膳順 序混 載天多次 進(jìn)貨巡回 復(fù) 合 進(jìn)貨每 日所有機(jī) 種 平準(zhǔn)化生 產(chǎn)表 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 票表 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)組 合票零 配件分 類 能力表物 質(zhì) 與信息流程 圖流程 線圖線圖工序路徑 圖單 元化生 產(chǎn)整 頓 掃清 潔 訓(xùn)練推→ 拉生 產(chǎn)目標(biāo)狀態(tài)單 一作 業(yè)→ 多 項(xiàng) 作 業(yè)負(fù)責(zé) 多工序多能工化不 連續(xù)→ 連續(xù)生 產(chǎn)線 化個(gè)流是 本身。鏈條中的 節(jié)即是 個(gè)工序，表示批量的大小。因此，縮小鏈條即是實(shí)現(xiàn) 個(gè)流的途徑。大波小波→ 微波平準(zhǔn)化大批→ 小批→ 個(gè)個(gè)流不可 視 浪 費(fèi)→ 可 視 化前提條件Pu sh Pu l l加 強(qiáng) 消除 間 隙縮 短，減 輕【 瓶 頸 可 視 】不流 動(dòng) ，只 有重 復(fù) 無 間 隙，無 停滯，流 動(dòng) 通 暢縮 短 L / T加 強(qiáng) 消除 間 隙縮 短 輕瓶 頸 可 視不流 動(dòng) 有重 復(fù) 無 間 隙 停滯 動(dòng) 通 暢縮 短ＢＡＣ ＡＣＢＡＢＡ ＡＣＣＡ品 種 和生 產(chǎn) 量參差不 齊 根據(jù)需要確定的生 產(chǎn)品 種 和生 產(chǎn) 量參差不 齊 根據(jù)需要確定的生 產(chǎn)１ ２ ３ １ ２ ３封 閉 且附加 值 少的生 產(chǎn) 主 動(dòng)產(chǎn) 生附加 值 的生 產(chǎn)１ ２ ３Ａ 製品Ｂ製 品Ａ 製品Ｂ製 品鍛壓 鉆孔作 業(yè)車間 生 產(chǎn)線 流程 車間 生 產(chǎn)線製品品製品品鍛壓 鉆孔作 業(yè)車間 生 流程 車間 生L/ T 縮 短 L / T現(xiàn)場(chǎng)演講完畢，謝謝觀看！
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