【總結】1TPS5—改善的原點IE手法2無效的動作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎工程一樣,如果沒有牢固的基礎,建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個牢固的基礎。
2025-03-12 22:33
【總結】第九章適時生產(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標?第二節(jié)JIT生產方式的基本構成要素?第三節(jié)JIT生產方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務生產中的應用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-03-12 22:32
【總結】LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.MASAFUMISUZUKI2829January2023ForSDAACSuppliers1/28/20231LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.豐田生產方式(TPS)的定義此生產方式是豐田開發(fā)的,通過整個系統(tǒng)徹底消除浪費,目的就是在生產
2025-03-12 18:32
【總結】天津財經大學商學院企業(yè)管理系《生產與運作管理》課程組生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄本章結構
2025-03-08 17:09
【總結】第八章無庫存生產方式(ZeroInventory)無庫存生產(ZeroInventory)方式源于準時生產制(Just-In-Time,簡稱JIT)第一節(jié)無庫存生產的實質1、JustinTime(準時生產制)的產生??50年代中期,日本開始恢復戰(zhàn)后汽車
2025-01-18 15:02
【總結】1講師:生產管制及排程推動實務21.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產管理及生產管制體制,以因應市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產品單價低,市場求價廉物美的產品.①多種少量的訂貨方式.③品
2025-01-23 22:17
【總結】新生產方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術和思考方式3.后工程的引收的生產方式4.100%良品保證的生產方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產品的對應高品質確保國際競爭力,擴大利益新生產方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【總結】豐田生產方式的基本思考方法豐田生產方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方?考え方1.企業(yè)の目的國際社會との調和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社會的使命を果たす?會社を通じて地域を活性化させること?従業(yè)員の生活基盤を安定させることその為には、まず利益を上げて
【總結】精益生產方式的概念精益生產是為了適應市場多元化的需要,在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的產出。1生產方式的變革單件生產方式大量生產方式精益生產方式2精益生產方式的思想基礎一、人本位主義一
2025-01-20 09:25
【總結】豐田生產方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產方式經營方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國際社會的調和(豐田是通過提供汽車產品來實現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會使命?通過公司的活動促進地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實現(xiàn)盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.不降低成本就無法增加利潤
2025-03-12 19:38
【總結】現(xiàn)代工業(yè)工程ModernIndustrialEngineering—精益生產的基礎MIE—生產方式的演變手工作坊式生產勞動分工大規(guī)模制造精益生產大規(guī)模定制MIE—生產方式的演變?手工作坊式生產:封建社會后期,在個體手工業(yè)和匠人手工業(yè)基礎上發(fā)展
2025-01-20 16:41
【總結】LOGO精益生產——改變世界的生產方式江西理工IE團隊制作人:吳迪課程目錄第三部分準時化拉動生產實現(xiàn)的基礎?均衡化生產與單件流?流程生產?快速換型?自動化與差錯預防?標準作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準時化拉動生產的實施第五部分精益生產案例分
2025-01-09 19:08
【總結】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產管理及生產管制體制,以因應市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產品單價低,市場求價廉物美的產品.①多種少量的訂貨方式.③品質要求提高與售后
2025-02-18 13:51
【總結】JIT準時生產方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內容綱要產生背景及思想哲理特征及目標案例分析實施條件總結拉式生產系統(tǒng)一、JIT產生背景及思想哲理產生背景 在20世紀后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段,而且對質量的要求也越來越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產,否則的話,生產
2025-02-22 12:52