【導(dǎo)讀】資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝??截悓?dǎo)致民事或行事訴訟。定一份優(yōu)秀的價目表。體現(xiàn),同時也是在競爭中勝出的利器。應(yīng)堅持提供兩份或三份價目表及可能銷售結(jié)果,答案是否必須是唯一解?推敲,+100、-100是不是就不行?臨界點會死得慘。目或可比項目,找到本項目的市場價格范圍。影響對價格的分析。這是我們心里的“底”,沒底就沒法干。一壓,使之往理性上回歸的。想找準“底”也不難,就是多找案例,商業(yè)行為的目標是獲取最大利益,房子。計、相對位置等的詳細分析。找出每個單位的相對關(guān)系,特別單位特別考慮,最終能實現(xiàn)核心價。,調(diào)差樓盤的資料要確實,發(fā)售時的形象進度。發(fā)展商關(guān)系購房的面積比例和再折扣范圍。分階段上調(diào)折扣比例和范圍。選擇競爭對手的薄弱處,制定有競爭力的價。格,不論是1—5還是10—15還是25—30,