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壽光市卡諾島地產(chǎn)項目營銷診斷及后續(xù)策略方案地產(chǎn)策劃-資料下載頁

2025-06-07 15:08本頁面

【導讀】2020年8月,巴龍·國際延遲近1年交房;2020年4月,卡諾島延遲交房違約金處理事件。21我也是在這里買的房子15號樓B區(qū)、說是明年十月一交付的。不知道是不是準時。關于停工的事既然發(fā)生了。希望他們能重視我們業(yè)主的利益。以后把房屋質(zhì)量弄的好好。的,也算是彌補一下。政府原因,那是你們之間的問題,你們沒協(xié)商好,那是你們工作沒有做到位。我本來明天去訂房,看來要猶豫猶豫了,卡諾島??!她跟我說年底交房,能交。我都不知該怎么定了!1期完成了2期才有資格證賣。我們等的起,2期已經(jīng)蓋的差不多了,當時是被別人忽悠去的也沒有。實際老板是福建的,和霍式有親戚。10月份一定能交房。我們也希望他早點開盤,小區(qū)入住率越高越好。聽說3期4期政府不給這個開發(fā)商了。還有什么資格在開發(fā)3期4期啊。二期蓋不好,一期業(yè)主出行受很大影響,主要是金光街。2期的進度不比咱一期的慢,就怕他們一期和二期不交房,不交沒辦法。金光街至河壩還沒動靜,小區(qū)內(nèi)道路,有期嗎?

  

【正文】 門、科隆大教堂、法蘭克福 …… 高度發(fā)達的璀璨文明; ?康德、歌德、馬克思、巴赫、尼采 …… 毋庸臵疑的文化大國; ?德國人勤勉、矜持、有朝氣、守節(jié)律、好清潔、愛音樂; ?德國文化的重要特征 ——精英文化; ?德國人對居住的要求位居歐洲前列; ?德國人說,工作就是工作,私生活就是私生活。 德國文化 ,也值得贊嘆和借鑒。 賣什么樣的產(chǎn)品? 本資料來自 60 他們是真正懂生活 、 會生活的人 . 對他們來說,生活的目的并非囤積錢, 而是工作和享受生活兩不誤。 他們一邊樂在其中地工作著,一邊極盡所能地美好生活著 。 這是一種非常積極的生活態(tài)度,充滿熱情、想像力和感受力 “人,當詩意地棲居。 ” ——德國存在主義哲學大師海德格爾 賣什么樣的產(chǎn)品? 本資料來自 61 年 齡 :主要集中在 2645之間; 職 業(yè) :白領、企業(yè)中層管理者、教師、公務員、高 級技工、私企業(yè)主 、個體戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜農(nóng)棉農(nóng)、 沿海漁民鹽廠企業(yè) 等 ; 客戶來源 :壽光市區(qū)為主 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔 濰坊其他區(qū)域 為偶得客戶; 臵業(yè)次數(shù) :首次及二次皆有; 臵業(yè)用途 :自住為主。 目標客戶物理屬性定位 : 給什么樣的客戶? 本資料來自 62 城市上行階層 他們有一個共同的名字 : 這是目標客戶群最切實的形象寫真。 給什么樣的客戶? 包括壽光最主流的中產(chǎn)階級、準中產(chǎn)階級,還有超中產(chǎn)階級 本資料來自 63 卡諾島二期形象定位 [德國品質(zhì) +詩意棲居 ] 將此作為項目關鍵優(yōu)勢,目的在于: 弱化 “ 霍氏實力 ” 這一已經(jīng)受到質(zhì)疑的口號,而代之以 “ 德國品質(zhì) ” ,以求重塑卡諾島高端形象,此為排他性優(yōu)勢; 而 “ 詩意棲居 ” 則為統(tǒng)領性優(yōu)勢 , 也是客戶內(nèi)心渴求的 ;我們就是要站在客戶一邊,營造一種居住文化。 養(yǎng)生福地 +第一居所 本資料來自 64 卡諾島二期廣告定位 [最美生活卡諾島 ] 我們有能力打造壽光最好的社區(qū) 愛生活,卡諾島 本資料來自 65 卡諾島二期總體營銷思路 一、核心理念 ?做基礎工作。 ——追求細節(jié),打造完美。 ?做具體工作。 ——概念之內(nèi),務實求質(zhì)。 ?做未來工作。 ——區(qū)域發(fā)展,描繪遠景。 二、二期推盤策略 ?產(chǎn)品組合銷售,部分現(xiàn)房銷售。 小幅慢開,第一次先開 6棟多層、 3棟小高層、 4棟聯(lián)排?;鼗\資金后,后續(xù)盡量現(xiàn)房銷售。 ?先做好一期,呈現(xiàn)實景品質(zhì)。 把道路、綠化景觀、圍墻、入口及物業(yè)各項做好。 讓一期有獨立社區(qū)的感覺,入住后便于安保等管理。 呈現(xiàn)完美現(xiàn)房品質(zhì)。 ?先修好金光街,做好南區(qū)主入口大門。 修好金光街,意義重大。可加強與市區(qū)連通,也可方便潛在客戶到現(xiàn)場接待中心,并進行營銷推廣活動。也能顯示出開發(fā)公司的實力。 ?2020年不搞開盤儀式,正式開盤在 2020年。 即使 10月份一期交房完畢,二期預售證辦好,也不必搞開盤儀式,但可以選房、簽訂購買合同。廣告推廣以 “ 一期完美呈現(xiàn)、金光街貫通、樣板間盛大開放 ” 等借口進行;促銷活動以現(xiàn)場折扣及 “ 金色萊茵德國游 ” 等形式進行。 本資料來自 66 多層: 3200元 /平米 價格策略 小高層: 3400元 /平米 疊拼: 3200—4800元 /平米 聯(lián)排: 4600—6000元 /平米 參考: ?卡諾島一期多層銷售均價: 2795元 /平米。 ?玫瑰園小高層均價: 3200;中南世紀城小高層均價: 3250;巨能華府洋房均價: 3300;新城明珠多層均價: 2600。 本資料來自 67 我們不一定只有大規(guī)模鋪天蓋地的宣傳,我們不一定非得花大錢費大力氣推廣,多樣化的銷售渠道和方式,可以達到事半功倍的效果; “ 小米加步槍式 ” 銷售渠道策略 全員營銷、內(nèi)部團購低開高走 通過組織內(nèi)部員工團購活動,吸引親戚朋友的購買;員工名額僅限 1個,造成緊迫感。在市場形勢不好的情況下,以員工福利的形式銷售,是我們銷售經(jīng)驗中較為有效的銷售方式。 “ 走出去 ” 營銷 與有團購意向的單位洽談聯(lián)系,在學校銀行醫(yī)院或事業(yè)單位舉辦項目“產(chǎn)品說明會”或團購洽談會,通過豐富而新穎的活動,學習保險公司的方式,各個擊破。 另外,我們也可在濰坊核心區(qū)投放戶外廣告牌,吸引濰坊目標客戶。 二手房中介渠道 與二手房中介洽談合作,以折扣回饋、差價等方式,通過中介的力量宣傳項目,實現(xiàn)銷售,炒作項目。 本資料來自 68 在市場競爭日益激烈、宏觀調(diào)控愈演愈烈的形勢下,我們只有不斷拓展營銷渠道、有效直擊目標客戶、靈活營銷手段,才能出奇制勝。 “ 小米加步槍式 ” 銷售渠道策略 4 、 “ 隔山打虎 ” 第一式 ——招募兼職營銷精英 招募安利、玫琳凱、保險公司、無限極等直銷或金融行業(yè)精英,通過專業(yè)培訓,利用他們高品質(zhì)客戶資源,宣傳本項目,銷售成功即可賺取提成。 “ 隔山打虎 ” 第二式 ——招募學生,既可派單,又可銷售 與學校老師溝通,招募大量大專職業(yè)學校學生(最好是即將畢業(yè)的)或建議免費實習基地,通過專業(yè)培訓,派發(fā)精美別致 DM,在學校及各個路段輪番發(fā)放,講解項目并盡量留下客戶電話并介紹到售樓處,這樣能最有效的將本項目推向市場,創(chuàng)造轟動效應。對學生來講,通過對本項目的了解,將成為他們將來工作后購房或親友購房的第一選擇 網(wǎng)絡營銷 通過當?shù)卣搲?、搜房網(wǎng)論壇等網(wǎng)絡宣傳,組織團購,吸引年輕群體,費用低,宣傳周期長。 本資料來自 69 20%首付即可輕松入住 通過與銀行合作,調(diào)低首付比例;或以借款形式,降低門檻,減少宏觀政策的影響,最大化吸引購房人群;特價房“零首付”:以較大折扣優(yōu)惠,或采取“零首付”等方式,促進銷售; 促銷策略 小高層免收 20年電梯費 可通過減免一定年限的電梯費,解決電梯費用過高的問題,讓客戶感覺到較大 的讓利幅度。 團購優(yōu)惠 單位團購,或者親友 5戶聯(lián)購,享受一定折扣,如在現(xiàn)有優(yōu)惠的基礎上再打99折或送價值 2500元的熱水器 /太陽能。 老帶新、卡諾會會員購房贈送物業(yè)費 老客戶購買贈送 2年物業(yè)費,介紹新客戶贈送 1年物業(yè)費;卡諾會會員享受1萬頂 2萬等優(yōu)惠政策。 本資料來自 70 細分目標客戶, “ 婚房 ” 額外獨特優(yōu)惠 針對年輕人結(jié)婚用房,可規(guī)定: 1985年后出生的客戶,憑戶口本、結(jié)婚證購買“婚房”,可專享“免 5年電梯費”大禮優(yōu)惠! 促銷策略 買房送裝修或裝修大禮包 以客戶較為關心的裝修問題進行促銷借口,可與裝飾公司合作舉辦“卡諾島裝修設計大賽”的方式,解決客戶對裝修問題的顧慮,解決戶型本身問題。 樣板間品鑒會、拍賣會 ” 以樣板間盛大公開、拍賣等借口,贈送禮品、組織活動,采取靈活的促銷政策,吸引關注,促進目標客戶成交; 3年分期付款,輕松入住體驗 根據(jù)部分客戶消費心理,針對第三套或外地戶口客戶,可以采取 3年分期付款的方式,交房后 2年內(nèi)付清全款,最大程度吸引更多人群購買。 本資料來自 71 現(xiàn)場包裝 ?圍擋 一期圍墻建好后,二期設置豐富內(nèi)容的廣告圍擋,金光街(東環(huán)路到項目段)兩側(cè)最好也設置圍擋及現(xiàn)場接待處。 圍擋內(nèi)容以獨特文化長廊形式,挖掘壽光本土文化、宣傳項目優(yōu)勢;金光街圍擋以手繪創(chuàng)意畫面突顯商業(yè)步行街意象。營造熱火朝天的氛圍,弱化項目現(xiàn)場荒涼偏僻的現(xiàn)狀,也可吸引自發(fā)前來看房的客戶。 ?根據(jù)工程進度情況,在封頂、交房等關鍵節(jié)點,可布置升空氫氣球及豎幅彩帶等,宣傳工程進度、慶?;顒?; ?一期交房時,可組織裝飾建材等供應商,舉辦“卡諾島建材裝飾展銷會”,現(xiàn)場劃定廣告展板區(qū)、展示區(qū),最好在室內(nèi)(如會所),如無條件可在露天舉行。 ?今后項目現(xiàn)場可以作為舉辦老業(yè)主、新客戶及準客戶的公益活動場所,如德國美食節(jié)啤酒節(jié)、仲夏夜音樂晚會、電影周等活動,可在金光街以北地塊考慮搭建。 包裝策略 本資料來自 72 包裝策略 可在金光街兩側(cè)布置彩旗 可在工地圍擋設置部分圍墻廣告 可在一期南入口兩側(cè)設置部分圍墻廣告 可在一期部分完工房外懸掛彩旗或豎幅 本資料來自 73 售樓處包裝 ?完善售樓處現(xiàn)場布置。 更換主題推廣思路,可采取室內(nèi)展板、門頭廣告牌等形式。 前期“霍氏在建一座島”的名聲已經(jīng)盡人皆知了。二期可以繞開霍氏。主推產(chǎn)品、品質(zhì)、物業(yè)、一期完美呈現(xiàn)等。 如“地球的兩端,同樣的河畔”推廣德式建筑及居住文化,將產(chǎn)品德式文化特色、設計理念凸現(xiàn)出來。 另外,售樓處略顯陳舊和壓抑,可重新裝修布局;并更換部分銷售人員,保證良好的客戶接待能力。 ?更換宣傳單頁 。 原有二期招募海報過于簡單,不能體現(xiàn)樓盤的高檔氣質(zhì);可根據(jù)關鍵節(jié)點多次印刷,如“從萊茵河到法蘭克福 ——德意志風情之旅”、樣板間公開品鑒會等。 包裝策略 本資料來自 74 包裝策略 玫瑰園售樓處內(nèi)部 本資料來自 75 一期交房期 10年 610月 節(jié)點: 儲客內(nèi)購開始 項目現(xiàn)場包裝開始 二期物品籌備 核心攻擊點:業(yè)內(nèi)渠道 戶外媒體 強銷期 10月 12月 節(jié)點: 內(nèi)部開盤 樣板間落成 一期環(huán)境到位 核心攻擊點:強勢入市 多渠道攻勢 開盤期 2020年 1月 節(jié)點: 現(xiàn)房實景呈現(xiàn) 金光街及大門落成 物業(yè)到位 核心攻擊點:公關活動 促銷計劃 節(jié)點:內(nèi)部認購 攻擊點:積極等待 節(jié)點:簽約開始 /客戶保養(yǎng) 攻擊點:促銷活動 續(xù)銷期 3月后 節(jié)點:銷控推出 核心攻擊點:新一輪的銷售攻勢 推廣階段執(zhí)行計劃 : 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 節(jié)點:節(jié)點促銷 攻擊點:開盤活動 節(jié)點:精品保留房源現(xiàn)房推出 攻擊點:價格提升、促銷活動 推廣策略 本資料來自 76 出發(fā)點: 重啟卡諾島高端形象 產(chǎn)品特質(zhì)及社區(qū)品質(zhì) 打造壽光最好的社區(qū) 主 題 : 最美生活卡諾島 城市別墅,第一居所 手 段: 戶外+報廣+短信 +車體 +現(xiàn)場包裝 +活動 目 標: 高端品質(zhì),貼心服務,抵消不良影響 形象重塑期 推廣策略 本資料來自 77 出發(fā)點: 卡諾島, “ 城 ” 熟了 買房先去卡諾島 主 題 : 美好生活,卡諾島 上行階層生活新?lián)c 尊貴不是天生的,在于你想擁有它 手 段: 戶外+報廣+短信 +車體 +現(xiàn)場包裝 +活動 目 標: 開盤熱銷,全城轟動 開盤熱銷期 推廣策略 本資料來自 78 推廣策略 推廣渠道: 現(xiàn)場: 根據(jù)銷售變化動態(tài)布臵,信息常換常新; 短信: 及時有效覆蓋目標群體,傳達最新營銷信息;另外,手機報也是重要傳播媒體,可考慮針對年輕群體進行針對性宣傳; 報紙: 整版和半版交錯組合 ,以整版打形象 , 以半版提高提及率; 戶外 : 主要選擇項目周邊 /繁華路段 ,以起到導示和高關注率的作用; 車身: 選擇途經(jīng)交通要道、繁華地帶,線路較長的公車做廣告; 網(wǎng)絡: 可設計項目網(wǎng)站;另外可在壽光房產(chǎn)網(wǎng)、搜房濰坊網(wǎng)完善項目資料,設立論壇宣傳; 派單: 印制獨特精致海報,在人群集中或鄉(xiāng)鎮(zhèn)派發(fā),有效傳達信息; 電臺、電視臺 :大型活動直播、促銷活動及時反復播放,有效傳達; 其它: 開盤或促銷活動期間,在項目現(xiàn)場周邊做路口導示牌、燈桿旗、彩插旗等,烘托喜慶氣氛并起到導示、宣傳的作用。 與咖啡屋、汽車商、酒店、電影院、學校等合作,通過互給對方客戶優(yōu)惠的辦法,擴大知名度和有效客戶范圍,以多渠道促進項目銷售。 加強商家合作,客戶資源共享: 本資料來自 79 活動策略 營銷主旨: 做公益、做文化、做教育、做品質(zhì) ?愛心家庭認養(yǎng)樹木活動 綠化期間,提供給每位客戶一棵樹木,自愿認養(yǎng),每棵獎勵養(yǎng)護費用 100元, 所有費用以家庭名義捐獻給學校貧困學生、失學兒童或紅十字會;認養(yǎng)業(yè)主 可將孩子的名字統(tǒng)一做成標簽,統(tǒng)一懸掛。既能增加綠化率,也能
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