技術(shù)、成產(chǎn)與成本-資料下載頁
2025-02-27 18:20本頁面
【正文】 以購 買到的投入組合 36 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 選擇總成本最小的資本和勞動力投入組合 10A 3 等成本線的位置 10A 4 選擇總成本最小的資本和勞動力投入組合 附錄 10A: 使用等產(chǎn)量線和等成本線來理解生產(chǎn)和成本 資本 （每天租用的機器數(shù)量） 勞動力 （每天雇傭的勞動力數(shù)量） 等成本線，總成本 = 等成本線，總成本 = 等成本線，總成本 = 資本 （每天租用的機器數(shù)量） 勞動力 （每天雇傭的勞動力數(shù)量） 總成本低于點 A組合的成 本，但是產(chǎn)量也少于 5000臺 成本最小化的資本 和勞動力的組合點 復(fù)印 5000件的勞動力和資本 的組合，但是總成本高于點 A組合的成本 37 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 選擇總成本最小的資本和勞動力投入組合 投入品價格比率的變化將引起投入組合選擇的不同 10A 5 投入品價格改變對成本最小化投入組合選擇的影響 附錄 10A: 使用等產(chǎn)量線和等成本線來理解生產(chǎn)和成本 資本 （每天租用 的機器 數(shù)量） 勞動力 （每天雇傭 的勞動力數(shù)量） 美國企業(yè)的 等成本線 中國企業(yè)的 等成本線 總產(chǎn)量 對兩條等成本線來說 當機器的租金價格為 100美元 /臺和工資率為 50美元時的成本最小化 組合 當機器的租金價格為 150美元 /臺和工資率為 30美元時的成本最小化 組合 38 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 迪士尼動漫電影改變投入組合 像 《 玩具總動員 》 這樣的電影公司比在 20世紀 90年代更多的使用電腦，而更少的使用電影漫畫家。 10A 1 電腦 電影漫畫家 電腦 2 電腦 1 電影漫畫家 2 電影漫畫家 1 如今的等 成本線 20世紀 90年代 早期的等成本線 在當今的相對價格下， 成本最小化的電影 漫畫家和電腦投入組合 20世紀 90年代早期 相對價格下， 成本最小化的電影 漫畫家和電腦投入組合 39 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 選擇總成本最小的資本和勞動力投入組合 用另一種方法理解成本最小化 附錄 10A: 使用等產(chǎn)量線和等成本線來理解生產(chǎn)和成本 rMPwMP KL?機器數(shù)量的改變量 工人數(shù)量的改變量 使用更少的機器 造成產(chǎn)量減少 使用更多的工人 造成產(chǎn)量增加 40 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 決定最優(yōu)投入組合 10A 1 資本的邊際產(chǎn)量 勞動的邊際產(chǎn)量 工資率 機器租用價格 3000 份 100 份 $50 每天 $600 每天 dol larper copies 5 600$3000 and dol lar,per copies 2 50$100 ???? rMPwMP KL件復(fù)印件 /美元 件復(fù)印件 /美元 41 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 擴張路徑 擴張路徑 表示企業(yè)在每一產(chǎn)量水平下成本最小化投入組合的曲線 10A 6 The Expansion Path 附錄 10A: 使用等產(chǎn)量線和等成本線來理解生產(chǎn)和成本 資本 勞動力 總成本 總成本 總成本 總成本 擴張路徑 擴張路徑 42 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 擴張路徑 等成本線 等產(chǎn)量線 邊際技術(shù)替代率 (MRTS) 43 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 演講完畢，謝謝觀看！
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