技術(shù)、成產(chǎn)與成本-wenkub
2023-03-18 18:20:17 本頁面
【正文】 sts 報酬遞減規(guī)律 工人數(shù)量 （人） 復(fù)印機數(shù)量 （臺） 產(chǎn)量 （件） 勞動力的邊際產(chǎn)量（件） 0 1 2 3 4 5 6 2 2 2 2 2 2 2 0 625 1,325 2,200 2,600 2,900 3,100 625 700 875 400 300 200 吉爾約翰遜復(fù)印店的勞動力的邊際產(chǎn)量 10 – 3 勞動力的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量 13 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 10 2 勞動力的總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量 勞動力的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量 復(fù)印產(chǎn)量 （件 /日 ) 工人數(shù)量 （人） 邊際產(chǎn)量 工人數(shù)量 （人） 總產(chǎn)量 勞動力的 邊際產(chǎn)量 總產(chǎn)量 勞動力的邊際產(chǎn)量 如果勞動力的邊際產(chǎn)量減小， 但仍然為正值，則總產(chǎn)量仍 然會增加，但增加的速度遞減。 勞動力的邊際產(chǎn)量 生產(chǎn)函數(shù) 顯性成本 總成本 = 固定成本 + 可變成本 TC = FC + VC 6 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 出版行業(yè)的固定成本 10 2 成本 數(shù)目 （美元） 工資與福利 租金 公用事業(yè)費 供貨 郵寄費 差旅費 訂閱費等 其他支出 合計 437,500 75,000 20,000 6,000 4,000 8,000 4,000 5,000 559,500 編輯的工資對于出版商來講是一筆固定成本。 可變成本 在這段時間內(nèi)，企業(yè)可以改變?nèi)魏我环N投入品的數(shù)量，也能夠采用新的技術(shù)，增加或者減少物理空間的大小。 企業(yè)使用給定數(shù)量的投入品生產(chǎn)給定產(chǎn)量的能力的變化 3 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 沃爾瑪改進存貨控制 10 1 更好的存貨控制降低了企業(yè)的成本 4 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 短期和長期 6 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 技術(shù)：經(jīng)濟學(xué)的定義 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1 169。 技術(shù) 短期 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2 5 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 短期和長期 固定成本與可變成本的區(qū)別 隨產(chǎn)量變化而改變的那部分成本 7 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 短期和長期 隱性成本和顯性成本 必須用現(xiàn)金支付的成本 企業(yè)使用的投入品與能夠達(dá)到的最大產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系 9 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 短期和長期 產(chǎn)量與成本的關(guān)系初探 吉爾約翰遜復(fù)印店的短期產(chǎn)量與成本的關(guān)系 10 – 2 工人數(shù)量（人） 復(fù)印機數(shù)量（臺） 復(fù)印件數(shù)量 （件） 復(fù)印機成本（固定成本） 雇員成本（可變成本） 總成本 每份復(fù)印件的成本（平均成本） 0 1 2 3 4 5 6 2 2 2 2 2 2 2 0 625 1325 2200 2600 2900 3100 $25 25 25 25 25 25 25 $0 50 100 150 200 250 300 $25 75 125 175 225 275 325 $ 企業(yè)多雇用的員工所帶
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