【正文】 勞動力的 邊際產(chǎn)量 總產(chǎn)量 勞動力的邊際產(chǎn)量 如果勞動力的邊際產(chǎn)量減小， 但仍然為正值，則總產(chǎn)量仍 然會增加，但增加的速度遞減。 ATC = AFC + AVC 學習目標 5 21 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 畫出成本曲線圖 10 5 吉爾約翰遜復印店的成本 復印 成本 復印數(shù)量 邊際成本 平均總成本 平均可變成本 平均固定成本 22 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 長期成本 學習目標 6 規(guī)模經(jīng)濟 FC 可變成本 隨產(chǎn)量的變化而改變的那部分成本。 10A 1 電腦 電影漫畫家 電腦 2 電腦 1 電影漫畫家 2 電影漫畫家 1 如今的等 成本線 20世紀 90年代 早期的等成本線 在當今的相對價格下， 成本最小化的電影 漫畫家和電腦投入組合 20世紀 90年代早期 相對價格下， 成本最小化的電影 漫畫家和電腦投入組合 39 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 選擇總成本最小的資本和勞動力投入組合 用另一種方法理解成本最小化 附錄 10A: 使用等產(chǎn)量線和等成本線來理解生產(chǎn)和成本 rMPwMP KL?機器數(shù)量的改變量 工人數(shù)量的改變量 使用更少的機器 造成產(chǎn)量減少 使用更多的工人 造成產(chǎn)量增加 40 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 決定最優(yōu)投入組合 10A 1 資本的邊際產(chǎn)量 勞動的邊際產(chǎn)量 工資率 機器租用價格 3000 份 100 份 $50 每天 $600 每天 dol larper copies 5 600$3000 and dol lar,per copies 2 50$100 ???? rMPwMP KL件復印件 /美元 件復印件 /美元 41 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 擴張路徑 規(guī)模不經(jīng)濟 可變成本除以生產(chǎn)數(shù)量 勞動力的邊際產(chǎn)量 可變成本 169。 隨產(chǎn)量變化而改變的那部分成本 企業(yè)多雇用的員工所帶來的產(chǎn)量增加 報酬遞減規(guī)律 平均總成本 = ATC = TC/Q 當企業(yè)的長期平均成本隨著產(chǎn)量增加而上升時，就進入規(guī)模不經(jīng)濟階段。 擴張路徑 TC 固定成本 不隨產(chǎn)量變化的那部分成本。 平均可變成本 = AVC = VC/Q 在某個點上，在其他投入固定不變的情況下，增加一單位要素的投入，該要素投入的邊際產(chǎn)出會減少。 不隨產(chǎn)量變化的那部分成本 區(qū)分經(jīng)濟學上的短期和長期 理解勞動力的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量之間的關系 解釋并描述邊際成本和平均總成本的關系 畫出平均總成本、平均可變成本、平均固定成本和邊際成本的圖形 理解企業(yè)如何使用長期平均成本曲線來制訂計劃 索尼使用成本曲線確定收音機價格 1 2 3 4 5 在這一章，我們將關注公司的技術和生產(chǎn)成本之間的關系。 總成本 平均總成本 固定成本除以生產(chǎn)數(shù)量 最小有效規(guī)模 附錄 10A: 使用等產(chǎn)量線和等成本線來理解生產(chǎn)和成本 35 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 等成本線 平均總成本 總成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 平均固定成本 固定成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 平均可變成本 可變成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 隱性成本 非貨幣機會成本 顯性成本 需要支付的機會成本 QTCATC ? QFCAFC ?VCAVCTCMC ???29 CHAPTER 10: Technology, Production, and Costs 三星和索尼通過合作生產(chǎn)平板顯示屏實現(xiàn)雙贏 平均成本