【總結(jié)】第六章公司總體戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容,明確每一個(gè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)總體發(fā)展的意義。?學(xué)習(xí)任務(wù)??、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、動(dòng)因、程序和應(yīng)注意的問
2025-02-23 19:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理工作坊湯永?創(chuàng)吉威管理顧問公司首席合伙人?人力資源管理專家?中山大學(xué)特聘教授,EMBA導(dǎo)師?澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會(huì)授證講師、心理測(cè)評(píng)師?CPA(中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師)湯老師具有十五年人力資源管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他的咨詢和培訓(xùn)客戶包括:?人力資源咨詢主持近五十個(gè)咨詢個(gè)案,包括中國移動(dòng)、廣州日立、東莞技研新陽、佛山松川、成都
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】閎博:戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)議程一.品牌資產(chǎn)二.如何建立消費(fèi)者為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)三.制定營銷戰(zhàn)略來建立品牌資產(chǎn)四.設(shè)計(jì)市場(chǎng)溝通策略來建立品牌資產(chǎn)五.利用其他聯(lián)系來建立品牌資產(chǎn)六.如何建立品牌測(cè)量和管理系統(tǒng)七.品牌戰(zhàn)略八.品牌延伸九.品牌管理的幾大致命傷品牌資產(chǎn)
2025-01-04 13:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略與公司治理(CorporateGovernance)?公司治理作為戰(zhàn)略管理過程的一部分,其作用越來越重要。?公司治理是公司利益相關(guān)者間的關(guān)系。這些關(guān)系決定了公司的方向和公司的業(yè)績(jī)。一個(gè)企業(yè)如何監(jiān)督和控制高層經(jīng)理的決策和行為,即戰(zhàn)略控制,影響到整個(gè)公司的戰(zhàn)略實(shí)施。?將經(jīng)理們的利益和股東利益統(tǒng)一起來的有效的公司治理機(jī)制
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】孫小強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理推薦書目?參考書:邁克.波特:哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授全球第一戰(zhàn)略權(quán)威管理界公認(rèn)的戰(zhàn)略之父
2025-01-12 20:29
【總結(jié)】公司金融學(xué)第八章公司金融戰(zhàn)略與公司價(jià)值1、公司金融戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)-戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展。。、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。-公司金融管理理論的發(fā)展1、籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。2、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期。3、投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。4、通貨膨脹財(cái)務(wù)管理一度成為熱點(diǎn)問題。5、國際財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)的分
2024-12-31 14:58
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 16:35
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理公司戰(zhàn)略管理第二部分戰(zhàn)略分析—外部環(huán)境2023年3月17日星期五3上節(jié)課內(nèi)容回顧:二、公司的使命與目標(biāo)(一)公司的使命使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在的理由。一般來說,絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)
2025-02-27 16:36
【總結(jié)】第十四章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序2一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息,并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】第3章品牌戰(zhàn)略品牌價(jià)值品牌管理品牌危機(jī)公關(guān)品牌忠誠康師傅品牌由哪些要素構(gòu)成?案例討論?,李寧品牌的核心元素是什么??分析李寧品牌20年定位的優(yōu)缺點(diǎn)。?依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)及其分析結(jié)果,對(duì)“李寧”品
2025-01-07 17:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理周海煒副教授河海大學(xué)國際工商學(xué)院聯(lián)系方式:025-3787098(H),3787575(O),138515122911戰(zhàn)略管理?第一部分:什么是企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理??企業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略思想?第二部分:如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?
2025-02-20 11:45
【總結(jié)】閉環(huán)式管理體系——從戰(zhàn)略到運(yùn)營LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:取勝之道戰(zhàn)略可以定義為確立企業(yè)長期的根本目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取必需的行動(dòng)方案和資源配置。什么是運(yùn)營?運(yùn)營:對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施
2025-01-04 13:05
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2023年2月7日星期二高等院?!笆濉?/span>
2025-01-20 21:53