企業(yè)如何應(yīng)用過(guò)程方法-資料下載頁(yè)
2025-02-27 16:30本頁(yè)面
【正文】 100%交付 質(zhì)量 /價(jià)格 /交付期 顧客要求 三包 /服務(wù)滿足 顧客要求 顧客要求 顧客要求 顧客要求 來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ——采購(gòu)過(guò)程分析 部門 /區(qū)域： 日期： 制定人員： 審核： 簡(jiǎn)述過(guò)程，過(guò)程的活動(dòng)或作業(yè)是什么？過(guò)程：采購(gòu) 主要活動(dòng)： ●采購(gòu)策劃，采購(gòu)產(chǎn)品分類，制定采購(gòu)計(jì)劃； ●供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇； ●采購(gòu)資料制定； ●采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證、進(jìn)貨檢驗(yàn)； ●供應(yīng)商監(jiān)控； ●供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 流程圖（過(guò)程的順序） 過(guò)程的輸入要求和內(nèi)容：（什么時(shí)候開(kāi)始？資源、信息、材料等） 1. 正式生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)要求如型號(hào)，數(shù)量，接收準(zhǔn)則（技術(shù)要求），質(zhì)量保證，交付時(shí)間； 2. 生產(chǎn)時(shí)使用顧客批準(zhǔn)的材料，如材質(zhì)，型號(hào)，供應(yīng)商，數(shù)量，接收準(zhǔn)則（技術(shù)要求），質(zhì)量保證，交付時(shí)間； 3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（ APQP）時(shí)，型號(hào)，數(shù)量，接收準(zhǔn)則（技術(shù)要求），質(zhì)量保證，價(jià)格要求，交付時(shí)間 過(guò)程的支持性活動(dòng)是什么？ ●使用什么方式？（材料、設(shè)備） 1. 供應(yīng)商管理體系軟件和硬件； 2. 進(jìn)貨檢驗(yàn)手段（標(biāo)準(zhǔn)、儀器和設(shè)備） ●如何做？（方法 /程序 /技術(shù)） 1. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇控制程序； 供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則； 供應(yīng)商考核管理辦法； 進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量控制程序 采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求，采購(gòu)合同； 供應(yīng)商零件批準(zhǔn)程序； ●誰(shuí)進(jìn)行？（能力 /技能 /培訓(xùn)） 1. 采購(gòu)人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，確定其職責(zé)和權(quán)限； 2. 采購(gòu)部組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，質(zhì)量部、技術(shù)部等參與，采購(gòu)部經(jīng)理批準(zhǔn)合格供應(yīng)商； 技術(shù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商零件批準(zhǔn)； 采購(gòu)部經(jīng)理和職員按權(quán)限范圍批準(zhǔn)采購(gòu)合同； ●使用關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？（測(cè)量 /評(píng)估） 1. 供應(yīng)商交付業(yè)績(jī)，包括超額運(yùn)費(fèi)情況； 2. 供貨產(chǎn)品質(zhì)量情況， PPM； 3. 持續(xù)改進(jìn)； 過(guò)程的輸入要求是什么？（信息、產(chǎn)品、可交付的產(chǎn)品等）什么時(shí)候完成或結(jié)束？改進(jìn)時(shí)機(jī)？ 1. 產(chǎn)品經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)后入庫(kù)或使用時(shí)采購(gòu)?fù)瓿桑?符合規(guī)定要求的采購(gòu)產(chǎn)品； 質(zhì)量、價(jià)格、交付方面的持續(xù)改進(jìn)
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