【總結(jié)】第4章現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)總體設(shè)計技術(shù)分系統(tǒng)的總體設(shè)計1山東大學(xué)計算機學(xué)院分系統(tǒng)總體設(shè)計在CIMS總體設(shè)計中的作用?由于CIMS的復(fù)雜性,CIMS總體方案設(shè)計還須深入到各分系統(tǒng)。?1.分系統(tǒng)總體設(shè)計是CIMS總體設(shè)計的組成部分?不對各分系統(tǒng)進行總體設(shè)計,不足以充分說明CIMS系統(tǒng)的總體方案。
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命。——約翰.麥克唐納管理就是決策。——赫伯特·A·西蒙學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略與決策(下)?戰(zhàn)略權(quán)變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關(guān),因此必須量體裁衣,進行個性化設(shè)計,有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機應(yīng)變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權(quán)變觀認為,組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應(yīng)當具有差異性,戰(zhàn)略設(shè)計應(yīng)當進行“量體裁衣”。?:?環(huán)境
2024-12-31 23:35
【總結(jié)】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】第11章物流管理第一節(jié)物流管理概述5.物流管理的核心物流的定義?物流是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接受地準確的、及時的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進的服務(wù)流程。?物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,所以
2025-02-15 13:10
【總結(jié)】7-11物流趨勢之掌握?明確系統(tǒng)化區(qū)隔當訂單處理、倉儲規(guī)劃、存貨管理以及運輸配送管理做適切的整合時,能影響企業(yè)的競爭成本的市場需求創(chuàng)造的能力。?強化零售通路消費者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,形成企業(yè)化、組織化、以擴大經(jīng)營規(guī)模,使得末端零售通路變強。?營運設(shè)施需求考量7-11物流中心投入大量資金、土地及
2025-01-16 06:23
【總結(jié)】電子商務(wù)物流管理E-LogisticsManagement13電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策主要知識點n物流戰(zhàn)略、物流企業(yè)戰(zhàn)略、物流企業(yè)及經(jīng)營戰(zhàn)略類型n物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,物流企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、采用SWOT法制定物流企業(yè)戰(zhàn)略n物流企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制n物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和決策n重點:物流戰(zhàn)略、物流企業(yè)
2025-01-16 20:29
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/3/31BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書?企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社?公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社?物流戰(zhàn)略管理中國財政經(jīng)濟出版社
2025-02-12 20:05
【總結(jié)】物流成本預(yù)測與決策,主講:鄧傳紅,物流成本預(yù)測與決策,知識目標,目標一,技能目標,目標二,3.1物流成本預(yù)測,,,,,,,,3.1,環(huán)節(jié)一:理論知識,物流成本預(yù)測的含義,物流成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟...
2024-10-28 19:46
【總結(jié)】第十六章物流戰(zhàn)略與重組第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念與構(gòu)成一.物流戰(zhàn)略概念二.物流戰(zhàn)略的構(gòu)成(一)物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容(二)物流戰(zhàn)略的設(shè)計1、物流戰(zhàn)略要點物流戰(zhàn)略導(dǎo)向物流戰(zhàn)略優(yōu)勢物流戰(zhàn)略態(tài)勢物流戰(zhàn)略類型2、物流戰(zhàn)略管理特點
2025-02-12 20:13
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略與規(guī)劃說明:物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)基于物流資源分析與供需調(diào)查,提出物流目標、任務(wù)、方向,并制定出實現(xiàn)各階段目標和總目標的各項政策與措施。?物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述?供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策中的功能要素構(gòu)建?顧客服務(wù)水平規(guī)劃?物流需求分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述◆
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】物流成本預(yù)測與決策主講:鄧傳紅物流成本預(yù)測與決策物流成本預(yù)測1物流成本決策2知識目標目標一掌握物流成本預(yù)測、決策步驟了解物流成本預(yù)測、決策含義技能目標用時間序列法預(yù)測物流成本用量本利法進行決策用差量分析法進行決策目標二用高低點法預(yù)測物流成本用價值功能法進行決策
2025-02-05 17:23
【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測與決策物流成本預(yù)測1物流成本預(yù)測的概念2物流成本預(yù)測的必要性3物流成本預(yù)測的步驟4物流成本預(yù)測的方法引例歐洲迪斯尼的困境歐洲迪斯尼是位于巴黎郊外的大型主題公園,開業(yè)后的早期幾年中,該公園有持續(xù)不斷的財務(wù)問題,到最后嚴重到需考慮正式關(guān)閉的問題。該公園面臨的問
2025-02-05 17:16
【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測與決策本章學(xué)習(xí)目標:?物流成本預(yù)測與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測的各種基本方法,包括趨勢平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測中的運用;重點掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對不同的
2025-02-05 09:53
【總結(jié)】企業(yè)倫理BusinessEthics第八章公司戰(zhàn)略與倫理決策主講:培訓(xùn)師高偉企業(yè)倫理BusinessEthics中國人在食品中完成了化學(xué)掃盲:從大米里我們認識了石蠟;從火腿里我們認識了敵敵畏;從咸鴨蛋、辣椒醬里我們認識了蘇丹紅;從火鍋里我們認識了福爾馬林;從銀耳、蜜棗里我們認識了
2025-02-23 19:05