渭博基斯頓大酒店裝飾項目施工過程管理-資料下載頁
2025-02-27 07:34本頁面
【正文】 節(jié)點施工時間，打開阻擾工期的因素進行后續(xù)工序施工； ? 開動員大會，落實到每個人，簽訂進度責任狀。 進度 賞罰分明 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 ? 質(zhì)量標準明確，按照原先預定的質(zhì)量目標和提前的標準進行驗收； ? 飾面施工，組織良好的流水作業(yè)，安排好各個環(huán)節(jié)的跟進施工和產(chǎn)品成品保護工作，避免相互破壞； ? 避免返工，控制返工對返工分項重點關注質(zhì)量，把質(zhì)量要求提高； ? 開專題質(zhì)量會議，做到人人有責人人知道的細部質(zhì)量，收頭質(zhì)量； ? 對存在的質(zhì)量問題提出處理意見和整改方案； ? 做好成品保護前的補縫、修色、修飾工作； ? 只有一步到位才能步步到位。 質(zhì)量、一步到位、步步到位 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 粗保潔 ?對保潔人員進行交底，包括保潔范圍、程度及時間，并要明確保潔過程中需要注意事項； ?分區(qū)域保潔和管理； ?粗保潔完成后對發(fā)現(xiàn)需要修正的細節(jié)問題列出清單； ?對清單中的質(zhì)量問題及時安排專業(yè)工種定時間完成。 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 ? 成立專業(yè)人員； ? 整改發(fā)現(xiàn)的細節(jié)問題分區(qū)域，安排專人，負責整改； ? 落實整改計劃，貼二表一單，控制整改時間及落實整改人員到位； ? 分區(qū)域（樓層）整改，完成消點，關閉鎖門。 細節(jié)修正 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 成品保護 ?分區(qū)安排專人負責看管，避免成品保護后損壞。 ?成品保護交底，嚴格按照成品保護八部曲的要求和步聚進行成品保護。 ?分區(qū)分段整體成品保護或分間成品保護，成品保護完成后進行驗收和鎖門。 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 分區(qū)分塊后期管理 ?明確分區(qū)分塊位置，貼區(qū)域責任人； ?明確區(qū)域責任人，巡查對質(zhì)量形成損壞的隱患，及時清除； ?動態(tài)封閉通道（封閉通道開、關門時間和聯(lián)系人電話），形成區(qū)域管理； ?加強對物的防盜管理（進入?yún)^(qū)域人員的修正和配套單位的人員進出，（ 1）、必須持證上崗、（ 2）人員進出登記、（ 3）持修正或維修清單方可出入）。 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 全員總結(jié) ?全員參與總結(jié)，把放線、質(zhì)量、通病、工藝、經(jīng)營、工期、成品成品保護全面總結(jié)，把經(jīng)驗整理成成果，在以后的工程中運用；分析失敗的原因，在以后工作中改進； 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 維保服務 ? 項目結(jié)束，服務不能結(jié)束。我們要做好“售后服務”，由工程管理部進行對業(yè)主的專訪，跟蹤我們的質(zhì)量和維修保養(yǎng)的工作，樹立客戶至上的服務意識，對客服提出意見及時作出反應，從而加強客戶對公項目部的信心。 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 培訓學習 ?人才培養(yǎng)：只有通過不斷的培訓，利用一切可以利用的時間，不斷學習增強個人能力，分析團隊中過去的不足，針對性的培養(yǎng)專業(yè)型的人才，達到以不變應萬變的目的。 謝謝大家 防城港渭博基斯頓酒店裝飾工程前期策劃 廣西二安裝飾 童興梁 希望我們是裝飾行業(yè)未來的驕子 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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