freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

重慶新華大酒店裝飾施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 10:49本頁面
  

【正文】 。④ 班組每天在班前召開安全會,并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。堅持上崗證制度 所有施工人員應(yīng)持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證,方可進行現(xiàn)場壓證作業(yè)。堅持準(zhǔn)用證制度 施工現(xiàn)場的腳手架、機械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進行檢查驗收,合格簽字后方可掛牌投入使用。堅持“安全三寶”使用制度 進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。四、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施高空作業(yè)安全防護① 因工程天棚吊頂相當(dāng)多,所以在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū),設(shè)置圍欄,禁止行人、閑人通行闖入。② 高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁止在沒有防護設(shè)施的情況下,沿腳手架、支撐等處攀登或行走。③ 高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等,必須根據(jù)施工進度隨用隨運,禁止堆積。④ 高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放,在高處作業(yè)時嚴(yán)禁扔材料、工具、物體。施工現(xiàn)場臨時用電安全防護① 臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定整改,經(jīng)驗收合格后方能使用,并對現(xiàn)場線路,設(shè)施每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。② 配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,所有線路均與施工機具、行人保持安全距離,否則要采取防護措施。③ 配電系統(tǒng)采取分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號,停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。④ 各類電氣設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護,各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。防水安全要求建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材,消防栓四周3米內(nèi)禁止堆放東西,在高空焊接作業(yè)時,下設(shè)托盤,防止焊渣,火花下落,引起火災(zāi)。第二節(jié) 文明施工措施及管理制度一、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)重慶市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。二、文明施工管理措施現(xiàn)場成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工?,F(xiàn)場總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等“六牌一圖”。進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。設(shè)專職門衛(wèi),派專人清運建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。三、建立健全各種文明施工管理制度 施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。第三節(jié) “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”保證措施一、現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場實行封閉管理,設(shè)置施工大門,且門頭設(shè)置本企業(yè)的標(biāo)志,建立門衛(wèi)制度,并設(shè)專職門衛(wèi),所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴統(tǒng)一的工作卡。實行節(jié)約用水,杜絕長流水,長明燈現(xiàn)象發(fā)生。工地設(shè)置專用吸煙處,茶水點。各裝飾材料、構(gòu)件、料具等必須按規(guī)定堆放整齊,掛上有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)牌,現(xiàn)場整潔有序,做到工完場清,建筑裝修垃圾堆放在指定堆放點,并及時清運,易燃易爆物品應(yīng)標(biāo)出名稱、品種并分類存放,有專人管理。施工作業(yè)區(qū)應(yīng)與辦公、生活區(qū)明顯劃分開,工人宿舍應(yīng)有保暖、消暑等措施,床鋪、生活用品放置整齊,宿舍周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,根據(jù)工程具體情況,工人住宿統(tǒng)一安排在地下室。加強職工大思想教育,職工道德教育,克服不良生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。施工機械要做到擺放整齊,機身保持清潔,標(biāo)記明顯,安全裝置靈敏有效,操作方便。施工人員要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,講文明,嚴(yán)守社會公德,職業(yè)道德。樓層建筑裝修垃圾裝袋密封,派專人從樓梯運輸?shù)嚼逊盘?,?yán)禁由樓層自由傾倒?,F(xiàn)場制定消防措施、制度、合理布置滅火器材,現(xiàn)場水源應(yīng)滿足消防需要。1工地設(shè)醫(yī)藥保健箱和相應(yīng)的急救措施,開展衛(wèi)生防病教育。1清掃地面應(yīng)灑水,運輸垃圾應(yīng)加蓋,松散材料堆放需蓋竹席,以免粉塵彌漫,污染環(huán)境。 二、環(huán)境保護措施 按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系,按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境污染,并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。設(shè)置專人清運現(xiàn)場垃圾,樓層清掃前,先灑水潤濕,再將垃圾清掃到堆放點,袋裝后運到樓下垃圾堆放處,防止揚塵。因本工程工期較短,施工作業(yè)面積不大,故不允許在現(xiàn)場使用電器煮飯、燒菜等。民工宿舍專人管理,除自身講衛(wèi)生外,項目定期打藥,排除異味,防止傳染病發(fā)生。施工過程中的污水應(yīng)經(jīng)過處理后方可進入市政排污管內(nèi),嚴(yán)禁將污水無序排放。在施工中盡量減輕擾民噪聲,采用低噪音的機械,一般情況晚上10點以后及午休時間盡量不施工,以保證居民休息。若必須進行夜間連續(xù)施工的分項工程,應(yīng)提前辦理《夜間施工許可證》手續(xù),同時與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系,以獲得周邊住戶的諒解。材料裝卸采用人工傳遞,嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性翻車下料,杜絕野蠻施工。第四節(jié) 消防保衛(wèi)措施一、消防措施。由于施工中火災(zāi)危險性大,起火因素多,所以組織施工時必須落實安全用火的責(zé)任,認(rèn)真實施施工防火措施。嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》。和公安部關(guān)于建筑工地防水基層措施,加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立消防隊,現(xiàn)場設(shè)置消防值班員,對進場職工進行消防知識教育,建立安全用火制度。建立消防制度,定期檢查維護消防設(shè)施,保證其正常使用?,F(xiàn)場所有員工生活由項目部統(tǒng)一安排布置,保障正常的生活條件,符合安全和消防的要求。現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū),易燃易爆材料區(qū),按規(guī)定保持防火間距。現(xiàn)場道路暢通,嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,配置消防器材。必須按安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)上的要求隨層做好消防工作,配備一定的滅火器材。二、現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組,落實防盜措施,公司保衛(wèi)部門應(yīng)協(xié)助項目班子搞好治安工作。項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。定期對職工進行治安保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識。一旦發(fā)生事故,做到召之即來,來之能戰(zhàn),團結(jié)奮斗。工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班,巡邏護場。項目必須強化外用工的管理,外用必須持本人身份證和務(wù)工證登記注冊方可進入施工現(xiàn)場。第七章 成品保護措施行之有效的管理制度,全面細(xì)致的技術(shù)措施,是搞好成品保護的關(guān)鍵,公司根據(jù)以往經(jīng)驗在管理制度和技術(shù)措施方面入手,搞好成品保護。一、項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護小組”,成品包括技術(shù),質(zhì)檢,工長,內(nèi)業(yè)材料員,班組長,每項工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開始到完工對已完成的成品進行核實,做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報告和備案,堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實到人頭,并于經(jīng)濟收入掛鉤,對破壞成果的人員進行經(jīng)濟處罰。二、加強思想教育,增強施工人員的成品保護意識,提高施工隊伍的素質(zhì)。三、針對重點部位進行遮蓋保護。專業(yè)工長技術(shù)交底時,必須針對工程特點提出相應(yīng)的成品保護措施和要求,由成品保護小組“實施落實。四、交叉保護措施搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少相互工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點,作好交叉作業(yè)的保護,對水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。作好不同工序的交接管理,在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進行檢查,記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護的責(zé)任制。五、花崗石、?;u地面成品保護措施本工程工期短,工種多,施工人員多,所以搞好地面成品保護事關(guān)重要,根據(jù)我公司總結(jié)多年的施工經(jīng)驗,將按照以下方法進行地磚、花崗石成品保護:?;u、花崗石鋪貼表面清潔干凈滿鋪塑料薄膜,薄膜之間用透明膠粘接薄膜上面滿鋪5MM蔑板,蔑板之間用透明膠聯(lián)接72小時后才允許施工人員在地面上施工第八章 施工配合措施一、建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備,由建設(shè)單位按進度計劃及時提供,我司將配合建設(shè)單位對設(shè)備進行檢查驗收,并對存放現(xiàn)場的甲供設(shè)備,材料妥善保管。二、施工技術(shù)變更,由施工工長提出技術(shù)核定單,及時與甲方代表商定,在甲方代表簽字認(rèn)可后實施。三、圖紙資料及設(shè)計變更,由建設(shè)單位按份數(shù)及時提供,裝修與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。四、積極參加甲方工程協(xié)調(diào)會,在總進度計劃指導(dǎo)下搞好裝修施工計劃安排,及時填報工程進度。五、設(shè)備開箱,隱蔽驗收應(yīng)約請建設(shè)單位、監(jiān)理人員參加驗收、積極配合甲方及監(jiān)理人員工作,接受甲方及監(jiān)理人員對工程施工及工程質(zhì)量的監(jiān)督,認(rèn)真聽取甲方及監(jiān)理人員意見,及時改進施工管理及質(zhì)量問題。六、鑒于該工程施工任務(wù)緊,各工種之間存在大量交叉作業(yè),所以,必須做到經(jīng)常與建設(shè)單位保持緊密聯(lián)系。若在施工中發(fā)現(xiàn)有工種交叉矛盾的地方及疑難問題時,在自身不能解決的情況下,應(yīng)及時主動與甲方聯(lián)系,協(xié)同解決。六、 其它工種的配合管道、電氣、弱電安裝、消防安裝與防排煙工程施工的配合。各工種本著小管道讓在管道的原則,了解風(fēng)管布置,確定和調(diào)整本工程管道、電氣線路走向及支架位置,風(fēng)管應(yīng)盡早安裝,以便給其它工種創(chuàng)造施工條件。裝修與設(shè)備安裝、管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,各管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件,需裝修處理的部位及時提供工作面。第九章、 降低工程成本措施 加強進度管理,降低工程成本:(1)結(jié)合實際,編制切實可行的施工進度計劃。(2)在發(fā)生設(shè)計充更或一些意外事故時,一定要時調(diào)整計劃,避免拖延工期等造成成本的增加。是物資管理,降低工程成本:(1)做好材料、成品、半成品配件的機具的供應(yīng)、運輸、保管或催貨工作。(2)限額領(lǐng)料,減少材料浪費。(3) 設(shè)計變更時,及時高速物資供應(yīng)計劃,避免造成工程停工和材料的浪費。加強技術(shù)管理,降低工程成本:(1)針對各個分部分項工程,編制切實可行的降低工程成本的技術(shù)組織措施計劃,并通過編制施工預(yù)算予以保證。(2)嚴(yán)格技術(shù)交底制度,嚴(yán)格按圖紙和相應(yīng)就技術(shù)操作規(guī)范施工,避免返工。(3)采取先進的施工方法,提高工作效率。加強費用管理,降低工程成本:(1)加強間接費用的管理工作,節(jié)約施工管理費,實行定額管理,有計劃地控制和項費用支出。(2)嚴(yán)格進行成本控制,及時分析成本偏差的原因,并采取措施予以糾正.加強勞動管理,降低工程成本:(1)所有人員應(yīng)持證上崗,從制度上保證管理人員和操作人員的技術(shù)水平能夠滿足施工要求,從而減少工杜絕由技術(shù)水平造成的返工和浪費現(xiàn)象。加強安全管理,降低工程成本。第十章 工程竣工后保修服務(wù)自工程竣工驗收交付使用開始,嚴(yán)格地執(zhí)行建筑裝飾工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度,樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,具體措施是:在保修期內(nèi),按我公司的ISO9002質(zhì)量體系的程序,由公司經(jīng)營部組織有關(guān)科室人員,每個季度進行質(zhì)量回訪一次,保修期外,堅持每一年進行質(zhì)量回訪一次,專題分析會,從而使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。在回訪過程中,根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求進行整改或維修。由項目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢修、維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系。工程交工后,交鑰匙的同時發(fā)給用戶維修卡,保修期滿,用戶簽字,業(yè)主存檔,并做好保修期間的維修記錄,經(jīng)用戶和業(yè)主檢查后簽字。結(jié)束語重慶新華書店(集團)圖書金融綜合大樓十至十三樓室內(nèi)裝修工程通過我單位的認(rèn)真前期準(zhǔn)備工作,在施工過程中嚴(yán)格的要求自己,科學(xué)的組織管理,合理的進度安排,在完善的質(zhì)量監(jiān)督控制體系下,一定能夠按照計劃的工期保質(zhì)、保量完成,并一次性驗收合格,達到優(yōu)良。重慶對外建設(shè)總公司圖書金融綜合大樓項目部二00三年十月附表一:主要單項工程一覽表裝修概況單項工程名稱施工規(guī)模備注附表二: 施工組織機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理裝飾工程師水電工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)組材料組施工管理組質(zhì)量安全組計劃統(tǒng)計組裝飾內(nèi)業(yè)一名水電內(nèi)業(yè)一名材料主管一名材料員一名裝飾工長一名水電工長一名質(zhì)量員一名安全員一名預(yù)算員一名統(tǒng)計員一名各生產(chǎn)作業(yè)班組
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1