【總結】中國企業(yè)海外并購:總體情況及典型案例Contents典型案例-三一重工的海外并購中國企業(yè)海外并購歷史演進中國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀中國企業(yè)海外并購分析中國企業(yè)海外并購歷史演進:=?規(guī)模小?次數(shù)少?目的地局限?行業(yè)少?主體少萌芽階段(1984—1992)準備階段(19
2025-01-19 01:35
【總結】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎。在管理上,美菱先后推出了“質量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅動型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-02-27 00:44
【總結】中國企業(yè)并購之路——并購經(jīng)典案例解析主講人:王林引言:今天上午我們交流話題是“中國企業(yè)并購之路”,也就是“并購經(jīng)典案例解析”。今天這個話題主要是從宏觀角度給大家一個理念,并購對企業(yè)的發(fā)展、對中國未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生什么作用以及中國企業(yè)在并購過程中是怎么做的,通過哪些方式做并購,最后我會跟大家講一下并購在一些經(jīng)典案例中是怎么做的,中國一些大企業(yè)是怎么通過并購來實現(xiàn)自己的擴張和發(fā)展,實
2025-05-11 22:44
【總結】Ch.MABechellaoui-IFV-Banque背景?2021年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連
2025-05-11 12:00
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國企業(yè)年金研究報告團體業(yè)務管理部二00二年十二月前言企業(yè)年金在中國是一個全新的話題,它源于西方的職業(yè)年金或雇主年金,是政府公共養(yǎng)老保障的重要補充。我國計劃在“十五”期間要建立有中國特色的企業(yè)年金制度。企業(yè)年金不同于社會保障,
2025-04-14 01:52
【總結】第一篇:中國企業(yè)管理培訓 中國企業(yè)管理培訓 主講:蔣小華 以增長管理知識與提高管理技能為目的,透過專家設計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內容。課...
2024-11-03 23:20
【總結】中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺經(jīng)典案例U9,大冶摩托高速前進的“引擎”產(chǎn)業(yè)鏈快速應變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新,海峽兩岸“恒耀”之道多協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同,新重集團創(chuàng)新競爭力集團管控,供應鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速目錄U9經(jīng)典案例U9,大冶摩托高速前進的“引擎”
2025-02-22 16:35
【總結】汽車基地主機廠與供應商的信息、服務、交流中心!GE管理方法在中國企業(yè)中的應用培訓教材汽車基地主機廠與供應商的信息、服務、交流中心!?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應用?GE管理方法的基本機制及其運作?GE管理方法的主要工具和手段
2025-02-20 16:21
2025-01-19 01:43
2025-02-27 00:35
【總結】職業(yè)培訓講師:徐劍MSN:2023年10月1徐劍講師簡介清華大學工商管理碩士,材料工程與計算機軟件學士;職業(yè)培訓師、管理顧問,八年培訓師、管理顧問經(jīng)歷。曾為北京、上海、深圳、杭州、大連、重慶等地68家培訓與咨詢機構特約講師顧問,為國內逾五百多家企業(yè)做過培訓或咨詢;曾任北京某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,原奇勝顧問總經(jīng)理、首席培訓
2025-02-27 00:43
【總結】2023中國成人血脂異常防治指南要點解讀血脂異常防治指南的產(chǎn)生背景?動脈粥樣硬化為基礎的缺血性心血管病發(fā)病率正在升高?血脂異??刂茽顩r都遠沒有達到要求–血脂控制的達標率只有%,–冠心病患者的達標率僅%?中國人群血清脂質水平和異常率明顯差異于西方人群?制定中國特色的血脂異常防治指南條件成熟
【總結】 作者不但從古代文化資源角度對企業(yè)價值觀進行了對比分析,還從實踐對企業(yè)價值理念,即企業(yè)哲學的形成做了深入剖析。作者認為企業(yè)先進的價值理形成是經(jīng)年累月的思考、努力及實踐與體悟才能做到的。作者指出:“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價值,經(jīng)營管理活動在改造社會、改造自然的同時,也改造了人本身,改造了人的價值理念。實踐的經(jīng)驗不僅提高了參與者的學識、智慧、技能等文化素質水平,鍛煉了膽識、毅力、體能等身心素
2025-04-14 13:14
【總結】中國企業(yè):海爾OEC管理經(jīng)驗OEC管理法——目標管理?Overall?全方位OE?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事C?Control?Clear?控制?清理全方位地對每人、每日所做的每件事進行控制和
【總結】第0頁中國企業(yè)八大管理咨詢領域發(fā)展戰(zhàn)略市場營銷第1頁一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個問題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務發(fā)展目標的制訂3、產(chǎn)品競爭策略制定4、市場進入戰(zhàn)略(市場國際化、新業(yè)務進入等)第2頁中國企業(yè)的典型?對市場環(huán)境和競爭格局缺乏充分的認識和分析?盲目追逐
2025-01-10 23:51