全年商超活動(dòng)策劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司LOGO商超部2023年3月2023年商超活動(dòng)策劃規(guī)劃公司LOGO目錄公司LOGO目錄公司LOGO活動(dòng)思路國(guó)家假期改革后假期更加分散清明、五一、中秋、國(guó)慶、元旦都有三天的假期。加上各大商家的大力炒作，節(jié)日消費(fèi)成為了賣(mài)場(chǎng)促銷的重點(diǎn)。2023年度的活動(dòng)

2025-02-28 16:32

[精選]商超渠道規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市定位超市策略推進(jìn)計(jì)劃規(guī)劃銷售渠道百貨國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)KA國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)專營(yíng)電商定位—銷售渠道分析。超市業(yè)態(tài)涵蓋大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等子業(yè)態(tài)。超市經(jīng)營(yíng)分百貨旗下超市和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)際：定位在一線國(guó)際性城市，多為精品超市，定位于高端消費(fèi)者?；瘖y品品牌高端且集中。全

2025-02-21 16:25

直營(yíng)(商超)渠道談判技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】談判技巧（直營(yíng)）康師傅飲品群營(yíng)業(yè)本部講師介紹-2講師照片小游戲誰(shuí)是最佳“狗仔隊(duì)”3課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員應(yīng)能……直營(yíng)談判內(nèi)容、談判對(duì)象及成功談判的關(guān)鍵談判前期準(zhǔn)備工作，直營(yíng)年度合約試算表的使用談判中的技巧，并熟練運(yùn)用，提升工作績(jī)效談判備忘錄，談判后的各項(xiàng)內(nèi)容追蹤改善

2025-03-09 11:51

商超活動(dòng)策劃規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司LOGO商超部2023年3月2023年商超活動(dòng)策劃規(guī)劃公司LOGO目錄公司LOGO目錄公司LOGO活動(dòng)思路國(guó)家假期改革后假期更加分散清明、五一、中秋、國(guó)慶、元旦都有三天的假期。加上各大商家的大力炒作，節(jié)日消費(fèi)成為了賣(mài)場(chǎng)促銷的重點(diǎn)。2023年度的活動(dòng)

2025-01-23 20:43

[精選]大綜超靜番區(qū)商品陳列標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華潤(rùn)萬(wàn)家大綜超營(yíng)運(yùn)部大綜超門(mén)店靜番區(qū)商品陳列指引1華潤(rùn)萬(wàn)家大綜超營(yíng)運(yùn)部一、靜番區(qū)的基本概念?門(mén)店用于陳列正常商品的貨架，是門(mén)店的基本陳列位。?靜番區(qū)位置根據(jù)賣(mài)場(chǎng)的定位、品類的結(jié)構(gòu)來(lái)確定。合理的靜番區(qū)規(guī)劃，可以引導(dǎo)顧客按設(shè)計(jì)動(dòng)線購(gòu)買(mǎi)，減少陳列死角，達(dá)到提高銷售額的效果。?門(mén)店主要是根據(jù)季節(jié)的變化，對(duì)于靜番

2025-02-24 05:05

商超運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煙臺(tái)長(zhǎng)城海岸葡萄酒商超生動(dòng)化陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)時(shí)間：2023年3月1日目錄一、產(chǎn)品進(jìn)店時(shí)的陳列位搶占二、終端生動(dòng)化管理（一）消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)分析（二）產(chǎn)品陳列（三）店面宣傳（四）終端促銷管理（五）庫(kù)存信

2025-01-25 15:33

大型商超終端導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】NC2023年度產(chǎn)品規(guī)劃主要內(nèi)容1.市場(chǎng)分析2.業(yè)務(wù)分析3.產(chǎn)品策略4.路標(biāo)規(guī)劃市場(chǎng)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)分類價(jià)值市場(chǎng)分析SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)分析總量預(yù)測(cè)1、目標(biāo)客戶群數(shù)量（1）到2023年全國(guó)集團(tuán)企業(yè)個(gè)數(shù)：2800家；（2）保守預(yù)測(cè)年增長(zhǎng)比例：

2025-04-06 13:07

商超服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商超服務(wù)禮儀培訓(xùn)（二）商超員工對(duì)客服務(wù)規(guī)范1、說(shuō)話口齒清晰、音量適中，最好用顧客聽(tīng)得懂的語(yǔ)言與顧客交流。您好歡迎光臨很抱歉，讓您久等了2、在人手不夠的情況下，當(dāng)接待等候多時(shí)的顧客時(shí)，應(yīng)先向?qū)Ψ降狼浮?、主動(dòng)為顧客提供幫助。3、主動(dòng)為顧客提供幫助。

2025-01-23 20:25

方案商超渠道落地流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計(jì)劃列表-編寫(xiě)落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點(diǎn)城市發(fā)展計(jì)劃說(shuō)明、重點(diǎn)商場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃策略說(shuō)明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)星級(jí)發(fā)展計(jì)劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷售促進(jìn)計(jì)劃、促銷活動(dòng)年度計(jì)劃李毅30分鐘

2025-03-10 10:39

超牛2010冬季陳列指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022冬季陳列指引第四代第五代貨架2022冬季陳列指引第四代貨架文字指引：類別的貨品，令其高架更為豐富。，內(nèi)襯的衣服要配合正掛衣服的尺碼，衣服的袖子要做造型。（如圍巾，項(xiàng)鏈）令其高架視覺(jué)效果更加豐富。，請(qǐng)按本指引第25頁(yè)“掛疊裝準(zhǔn)則”擺放。玫紅黑色

2025-08-01 17:14

[精選]標(biāo)超門(mén)店布局與陳列法(ppt18頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)超門(mén)店布局與陳列標(biāo)超門(mén)店布局與陳列2023/1/221KASKER門(mén)店布局的三大原則便利顧客　服務(wù)大眾便利顧客　服務(wù)大眾突出特色　善于經(jīng)營(yíng)突出特色　善于經(jīng)營(yíng)提高效率　增長(zhǎng)效益提高效率　增長(zhǎng)效益2023/1/222KASKER商品貨位布局2023/1/223KASKER商品位置的面積分配水果蔬菜面積水果蔬菜面積10-15%、、肉食品肉食品

2025-01-20 06:37

[精選]零售(商超)店面形象-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店面形象店面布置及陳列技巧?一店面形象的含義?二店面形象的重要性?三提高店面形象我們可以做什么店面形象的含義?店面形象就是一個(gè)商店給顧客視覺(jué)上的直觀感受，?1，內(nèi)在形象?2，外在形象內(nèi)在形象?不論做什么生意，誠(chéng)信，優(yōu)秀的服務(wù)是最重要的，這

2025-01-18 20:18

供應(yīng)商質(zhì)量管理(超經(jīng)典)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師：吳搏相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母

2025-01-21 01:27

商超談判要點(diǎn)及技巧75-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KA操作實(shí)務(wù)目錄第一章：KA工作概述第二章：談判及業(yè)務(wù)共性第三章：談判及業(yè)務(wù)特性第一章：KA工作概述概述KA工作是一個(gè)連續(xù)循環(huán)進(jìn)行的工作過(guò)程，在日常的工作中主要包括三個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)店環(huán)節(jié)、護(hù)店環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)又分為各個(gè)不同的步驟：：采店（采點(diǎn)、評(píng)估）、談店（

2025-01-25 15:36

大型商超終端導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】NC2023年度產(chǎn)品規(guī)劃主要內(nèi)容1.市場(chǎng)分析2.業(yè)務(wù)分析3.產(chǎn)品策略4.路標(biāo)規(guī)劃市場(chǎng)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)分類價(jià)值市場(chǎng)分析SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)分析總量預(yù)測(cè)1、目標(biāo)客戶群數(shù)量（1）到2023年全國(guó)集團(tuán)企業(yè)個(gè)數(shù)：2800家；（2）保守預(yù)測(cè)年增長(zhǎng)比例：

2025-04-06 12:48

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