【總結(jié)】二零零零年六月三十日華僑城集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對(duì)華僑
2025-02-11 17:52
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃九略管理顧問公司2023年12月初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法初步掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的程序?yàn)槭裁醋瞿繕?biāo)第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、案例目錄3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】x仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢(shì)待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實(shí)、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢(shì),構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺(tái),形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險(xiǎn)艱難的一躍”。目錄?產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視?集團(tuán)產(chǎn)業(yè)選擇?集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-05-10 08:14
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資
2025-01-22 08:44
【總結(jié)】1中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議12A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議23A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀34中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
2025-03-10 21:39
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】1九略管理咨詢NINESAGE?第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議12九略管理咨詢NINESAGE?第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議23九略管理咨詢
2025-01-18 10:24
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略之三--企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院-何志毅中美經(jīng)濟(jì)軍事實(shí)力對(duì)比(1950年)?中國美國?人口?軍隊(duì)數(shù)550萬
2025-01-04 14:30
【總結(jié)】Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利
2025-02-21 12:47
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】-345-E.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整框架建議PEK-4303-04965-02-I-346-在組織結(jié)構(gòu)模塊中,羅蘭?貝格就五礦總公司整體組織框架、總部各管理部門的主要職能設(shè)置以及公司激勵(lì)機(jī)制原則提出建議組織結(jié)構(gòu)模塊的主要目標(biāo)?適應(yīng)總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,為五礦總公司設(shè)計(jì)整體的組織框架–管理模式的選擇–核心功能的界定和劃分
2025-02-26 16:12
2025-01-04 14:55
2025-01-22 08:24
【總結(jié)】1九略管理咨詢NINESAGE中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議12九略管理咨詢NINESAGEA.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議23九略管理咨詢NINESAGEA.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀34九略管理咨詢N
2025-01-18 06:02
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運(yùn)
2025-01-18 09:17