【總結(jié)】匯仁集團戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺,形成集團產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)匯仁
2025-02-26 22:33
【總結(jié)】匯仁集團戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司2023年12月此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺,形成集團產(chǎn)業(yè)
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】中旅集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.中旅集團組織架構(gòu)的調(diào)整建議A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀中旅集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運作為依托,提
2025-02-05 16:05
【總結(jié)】高力集團(總部)崗位說明書匯編高力集團崗位設(shè)置與崗位說明手冊集團總部2010年06月總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員行政級別薪酬等級直接上級董事局主席
2025-04-17 07:25
【總結(jié)】x教育集團集團總部定位及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團公司籌建細(xì)則目錄一、美佛兒集團總部功能定位二、集團管理模式研究三、美佛兒教育集團適合的管理模式四、美佛兒總部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)五、美佛兒總部成立初期主要工作集團公司籌建細(xì)則經(jīng)營戰(zhàn)略業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)
2025-05-21 14:45
【總結(jié)】明x集團組織結(jié)構(gòu)建議報告項目進程3/6-6/67/68/6-11/612/6-15/6資料搜集、消化資料內(nèi)部研討訪談內(nèi)部研討報告框架報告匯報資料收集與訪談階段員工訪談:14人次;中層訪談:4人次;高層訪談:5人次,電話訪談:4人次;外部訪談:8人次撰寫報告?zhèn)€別訪談:
2025-05-24 12:40
【總結(jié)】中旅集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.中旅集團組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)
2025-01-22 08:24
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳淮北礦業(yè)集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告北大縱橫機密(討論稿).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料—2—北大縱橫導(dǎo)論?淮北礦業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-組織設(shè)計原則和思路
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】中旅集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.中旅集團組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?
【總結(jié)】太極集團產(chǎn)品戰(zhàn)略建議太極企業(yè)中藥文化太極產(chǎn)品養(yǎng)生文化整合營銷傳播北京影響思維廣告有限公司命題一:?以“中藥,造福人類”為宣傳口號?樹立太極集團“關(guān)愛生命,享受生活”的企業(yè)文化理念。命題二:?秉承傳統(tǒng)養(yǎng)生的理論和實踐,挖掘太極產(chǎn)品的文化內(nèi)
2025-02-13 08:50
【總結(jié)】整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強服務(wù)支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構(gòu)建高效的組織能力,全面推動xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團的發(fā)展戰(zhàn)略對xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補集團發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運營體系和人力資源三個方面優(yōu)先選取部
2025-02-08 10:07
【總結(jié)】武漢煙草集團公司集團總部管理診斷項目組織調(diào)整和管控功能建議1報告目錄?組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式和設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)過渡方案?管控功能和相應(yīng)的授權(quán)體系2組織結(jié)構(gòu)改進建議首先要根據(jù)行業(yè)特點考慮目標(biāo)模式設(shè)計的一般原則及對武煙而言特殊的原則武煙集團特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計一般原則–
2025-01-28 12:59
【總結(jié)】1?Accenture2002I.震旦集團總部職能中心治理模式報告2002年4月2?Accenture20022?集團治理模式和集團組織設(shè)計?集團職能中心的職能和組織設(shè)計?集團職能中心職能部門的崗位設(shè)計和匯報關(guān)系?挑戰(zhàn)和執(zhí)行計劃?附錄目錄3?Accenture2002
2025-05-04 14:47
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月雅戈爾集團總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報告浙江.寧波-1-Bopyright?2021AyAllianBePKUManagementBonsultantsLtC.目錄A.其他企業(yè)組織設(shè)計借鑒?飛利浦?聯(lián)合利華?家化集團?阿爾卡特?某民營集團
2024-12-23 15:17