【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司2023年12月此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運作為依托,提
2025-02-05 16:05
【總結(jié)】高力集團(tuán)(總部)崗位說明書匯編高力集團(tuán)崗位設(shè)置與崗位說明手冊集團(tuán)總部2010年06月總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員行政級別薪酬等級直接上級董事局主席
2025-04-17 07:25
【總結(jié)】x仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報告指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險艱難的一躍”。目錄?產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視?集團(tuán)產(chǎn)業(yè)選擇?集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-05-10 08:14
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評估報告.Kearney47/OCT/rz2目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本.Kearney47/OCT/rz3報告概要
2025-01-14 11:27
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)
2025-01-22 08:24
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳淮北礦業(yè)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告北大縱橫機密(討論稿).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料—2—北大縱橫導(dǎo)論?淮北礦業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-組織設(shè)計原則和思路
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?
【總結(jié)】浦發(fā)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報告1亞商咨詢?浦發(fā)集團(tuán)自正式成立以來,作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設(shè)的載體,在浦東新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資和建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項上海市重大工程項目,積累了經(jīng)驗,樹立了品牌。長期以來,集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)主要依靠建管、浦建、路橋、東大四家子公司來完成,這四家公司各
2025-03-10 23:01
【總結(jié)】機密以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色
2025-03-10 21:50
【總結(jié)】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)圓桌管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密XXX集團(tuán)戰(zhàn)略項目中期報告項目及中期報告背景簡述?2023年6月18日,圓桌管理顧問(以下簡稱“圓桌”)和XXX集團(tuán)有限公司(以下簡稱“XXX集團(tuán)”)就雙方戰(zhàn)略項目合作達(dá)成協(xié)議并簽訂合同,圓桌管理顧問將于2023年6月10日至
2025-01-15 05:35
【總結(jié)】太極集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略建議太極企業(yè)中藥文化太極產(chǎn)品養(yǎng)生文化整合營銷傳播北京影響思維廣告有限公司命題一:?以“中藥,造福人類”為宣傳口號?樹立太極集團(tuán)“關(guān)愛生命,享受生活”的企業(yè)文化理念。命題二:?秉承傳統(tǒng)養(yǎng)生的理論和實踐,挖掘太極產(chǎn)品的文化內(nèi)
2025-02-13 08:50
【總結(jié)】整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強服務(wù)支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構(gòu)建高效的組織能力,全面推動xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運營體系和人力資源三個方面優(yōu)先選取部
2025-02-08 10:07
【總結(jié)】武漢煙草集團(tuán)公司集團(tuán)總部管理診斷項目組織調(diào)整和管控功能建議1報告目錄?組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式和設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)過渡方案?管控功能和相應(yīng)的授權(quán)體系2組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議首先要根據(jù)行業(yè)特點考慮目標(biāo)模式設(shè)計的一般原則及對武煙而言特殊的原則武煙集團(tuán)特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計一般原則–
2025-01-28 12:59