【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理,,管理學院翟衛(wèi)東,,,第三部分,企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價,,,公司戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,戰(zhàn)略選擇,原則方法工具,,,,,,,第六章,戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程,,,學習內(nèi)容,§6.1增長率...
2024-10-25 04:12
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇?企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標,對企業(yè)未來發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。?企業(yè)總體戰(zhàn)略包括發(fā)展型戰(zhàn)
2025-01-18 23:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?成功戰(zhàn)略的特點?戰(zhàn)略管理的過程模型?組織沿革所形成的慣性對戰(zhàn)略的影響?描述企業(yè)使命的典型方式?戰(zhàn)略實施階段要完成的主要工作?平衡計分卡的基本結(jié)構(gòu)與作用思考題:如果在戰(zhàn)略分析階段引入平衡
2025-02-11 17:29
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-22 06:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡版)山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀管理者的首要任務是什么?精心設計而
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】匯仁集團戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1指導思想未來四年,匯仁集團宜以“蓄勢躍變”為戰(zhàn)略指導思想,以構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺為根本,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,形成集團產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)匯仁集團“驚險艱難的一躍”。
2025-02-26 22:31
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。德隆集團項目總結(jié)報告會二000年二月二十一日評估小型發(fā)動機行業(yè)及下游裝配業(yè)的購并機會附錄公司概況數(shù)據(jù)庫說明這十三家公司(或者公司的下屬子公司或業(yè)務單元)都可能成為德隆的購并對象。主要依據(jù)是:?年銷售額?市場地位
2025-01-08 01:48
【總結(jié)】上上海海藍藍海海人人力力資資源源集集團團主講:程萍:培訓師促銷——Promotion促銷的4種手段是什么??人員推銷→Push(推)?廣告→Pull(拉)為什么促銷要又“推”又“拉”?推銷———供應廠商→批發(fā)商→零售商→顧客廣告———刊登廣告→顧客→零售商→供應廠
2025-01-10 05:10
【總結(jié)】資料:汽車配件在臺灣、印度尼西亞、韓國、墨西哥這樣的地方制造,然后在美國進行組裝和銷售。低廉的勞力成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)吸引企業(yè)在這些距離市場遙遠的地點進行生產(chǎn)。但是,如果沒有廉價、可靠的運輸,在美國以外生產(chǎn)配件的成本太高,便無法不國內(nèi)的生產(chǎn)相競爭。資料:原油可以從國內(nèi)產(chǎn)品獲得,也可以進口。中東的石油儲備
2024-12-29 21:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學商學院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競爭性對抗與競爭動態(tài)●定義競爭者、競爭性對抗、競爭性行為和競爭動態(tài)●描述市場共性和資源相似性,完善競爭者分析●解釋競爭性行為的驅(qū)動力:意識、動機和能力●討論
2025-01-20 22:33
【總結(jié)】時間管理生涯規(guī)劃的啟始點40歲以前,大部份的人是相同的,升學讀書成家立業(yè)......建立自己基礎。在父母、親友,社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下,完成基本教育。選擇讀書,應該一鼓作氣,在您尚未進入產(chǎn)業(yè)時,能讀多高就多高,畢竟何時進入產(chǎn)業(yè),您都是社會新鮮人。人生關(guān)鍵永恆的時間,造就成敗的浮沈但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗而又有心進修,
2025-01-05 22:15
【總結(jié)】1練習§老年人超市:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運作管理第3講項目管理3今日話題1.為什么需要項目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應用?2.如何正確看待項目管理?3.項目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項目管理工具?41為什么需要項目管理?以往的管
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理在今日的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題的企業(yè)無異于自殺。——美國總統(tǒng)工業(yè)競爭力委員會主席約翰·揚質(zhì)量管理本講重點掌握的問題什么是全面質(zhì)量管理?什么是ISO9000?ISO9000與全面質(zhì)量管理有什么不同?企業(yè)怎樣實行質(zhì)量體系認證?什么是6西格瑪管理?質(zhì)量管理本講內(nèi)容一、基礎知識二、全面質(zhì)量管理三、ISO900
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】第三章管理理論的歷史演變第一節(jié)早期管理思想第二節(jié)古典管理理論本章主要內(nèi)容第三節(jié)行為科學理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論第一節(jié)早期的管理思想管理活動已經(jīng)存在幾千年了,如:埃及的金字塔、古巴比倫空中花園和中國的長城等。管理活動的出現(xiàn)促使了人們對來自這種活動的經(jīng)驗加以總結(jié),從而形成了一些樸素、零散的管
2025-01-10 20:02
【總結(jié)】第3章會展項目啟動一、項目來源二、項目的選擇三、項目可行性分析四、項目前評估五、項目立項決策項目啟動需求分析項目建議書可行性研究項目評估項目選擇項目規(guī)劃項目啟動圖3-1項目的啟動概念設計階段的主要活動?項目啟動、篩選和定義的一般流程:識別需求
2025-02-20 17:09