【總結(jié)】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機(jī)密.....D’LongStrategicMgt.Dept.1戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2
2025-02-11 16:22
【總結(jié)】產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作流程德隆產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)1產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)舉辦的必要性?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀念-集團(tuán)開(kāi)發(fā)?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)-廣告推銷(xiāo)?壽險(xiǎn)初級(jí)市場(chǎng)特點(diǎn)-從眾心理?客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理特征-求廉心理?現(xiàn)代壽險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)需求-買(mǎi)方市場(chǎng)?壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)根本-信任建立產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)2產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的作用?展示公司實(shí)力,
2025-02-11 16:02
【總結(jié)】資本運(yùn)營(yíng)講座產(chǎn)業(yè)整合與德隆系的發(fā)展資本運(yùn)作的失敗與德隆系的崩潰資本運(yùn)營(yíng)講座德隆發(fā)展的第一階段德隆系的掌門(mén)人唐萬(wàn)新和幾位朋友辭職下海創(chuàng)辦“科海公司”.到1986年德隆公司正式注冊(cè)成立為第一階段。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的階段。在這一階段中,德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過(guò)魔芋掛
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】-1-TTTRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-11 16:01
【總結(jié)】文件編號(hào)德隆國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃管理2023-2023德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年12月1日烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)
【總結(jié)】德隆重型車(chē)戰(zhàn)略德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023-8-14一、世界重型車(chē)行業(yè)介紹二、中國(guó)重型車(chē)行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車(chē)戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車(chē)銷(xiāo)售情況及預(yù)測(cè)?注:統(tǒng)計(jì)車(chē)型總質(zhì)量M>6T;95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù),98-00為估計(jì)數(shù)據(jù),?全球?qū)d貨汽車(chē)的需求在未來(lái)幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對(duì)重型
【總結(jié)】-31-Liu-financial-3B.關(guān)鍵流程-32-Liu-financial-31.制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算-33-Liu-financial-3集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程-34-Liu-financial-3集團(tuán)年度預(yù)算方案下達(dá)集團(tuán)年度預(yù)算編制流程長(zhǎng)期戰(zhàn)略集團(tuán)年度
2025-05-22 15:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)
2025-04-07 21:32
【總結(jié)】(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義和內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)素質(zhì)與活力分析第三節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析第四節(jié)企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析第五節(jié)企業(yè)資源分析第六節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析2023/3/111csx第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義和內(nèi)容一、企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義?
2025-02-21 12:35
【總結(jié)】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司項(xiàng)目建議書(shū)2023年12月10日創(chuàng)造以成本優(yōu)勢(shì)為核心的快速增長(zhǎng).Kearney37/2220_D’LongProposalv報(bào)告內(nèi)容?項(xiàng)目范圍和方法?項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入?工作計(jì)劃?附件:?對(duì)德隆/天山項(xiàng)目的理解?
【總結(jié)】從公司基本面看德隆戰(zhàn)略-資本市場(chǎng)模式可以克隆到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域嗎?湘火炬--德隆的縮影?負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)是上市公司平均水平的。短期銀行負(fù)債達(dá)到40億元,還欠其它企業(yè)約20億元,總計(jì)約70億元的負(fù)債,凈資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到,就是說(shuō)用1元的本融資了。負(fù)債指數(shù)摘自新東風(fēng)資訊
2025-02-13 22:57
【總結(jié)】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.
【總結(jié)】中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng):中人網(wǎng))控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目大事紀(jì)74/74一九九九年七月一日一九九九年七月二十七日項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目第一階段研討會(huì)一九九九年八月三日一九九九年八月十日一九九九年八月十六日一九九九