德隆集團關鍵流程-資料下載頁
2025-05-22 15:48本頁面
【導讀】確定制定集團年度戰(zhàn)。將集團長期戰(zhàn)略量化。在充分考慮集團過去。各下屬單位董事會。在集團執(zhí)委會的質詢及。根據執(zhí)委會和戰(zhàn)略控制部反饋。將集團年度預算方案及時下達。投資預算確定了資源分配的優(yōu)先次序及時間次序，具體體現了戰(zhàn)略目標的貫徹執(zhí)行，投資方案實施后對各戰(zhàn)略經營單位各子公司重要財務指。銷售收入及成本和費用計劃。根據銷售收入與生產成本的量比關系確定相應的生產成。根據戰(zhàn)略需要及同行業(yè)基準對比確定管理和銷售費用。綜合考慮已有業(yè)務的現金流，企業(yè)兼并以及被兼并企業(yè)。提出融資計劃，彌補資金缺口，并對各備選方案作財務。收集該期間的實際經營狀況。對比年初提出的計劃指標完。按總部的統(tǒng)一要求制作量。針對主要變動事項從質的。將本企業(yè)上年同期及本年。提出相應的經營調整對策。審議由財務部提交的
【正文】 ? 投資管理部下屬實驗性企業(yè) 主要工作任務 ? 按總部的統(tǒng)一要求制作量化表格 ? 針對主要變動事項從質的方面進行分析，找出變動緣由 主要負責部門 ? 下屬單位 ? 投資管理部下屬實驗性企業(yè) 主要工作任務 ? 匯總下屬單位的量化表格 ? 匯總下屬單位的財務變動分析報告 主要負責部門 ? 財務部 主要工作任務 ? 分析相關行業(yè)的經營狀況及發(fā)展趨勢 ? 將行業(yè)信息與本企業(yè)狀況進行橫向對比分析 ? 將本企業(yè)上年同期及本年前期經營狀況進行縱向分析 ? 提出相應的經營調整對策及管理要求 主要負責部門 ? 財務部 45 Liufinancial3 財務匯報及控制流程 (2) 主要工作任務 ? 審議由財務部提交的綜合評估報告 ? 從戰(zhàn)略實施角度及集團發(fā)展角度提出意見 主要負責部門 ? 執(zhí)委會 主要工作任務 ? 修改相應下屬單位的經營戰(zhàn)略實施方案，及進行其它調整 ? 根據企業(yè)歷史經營狀況及現狀調整下期預算 主要負責部門 ? 執(zhí)委會 ? 財務部 主要工作任務 ? 審批綜合財務評估報告 ? 從戰(zhàn)略發(fā)展角度決策是否需對重大事項進行調整 主要負責部門 ? 董事會 主要工作任務 ? 執(zhí)行總部的戰(zhàn)略調整、經營計劃及實施方案 ? 確?？偛康囊庖姷靡哉_地貫徹 主要負責部門 ? 投資管理部 ? 下屬單位 初審核 修改 決策 實施 監(jiān)督 主要工作任務 ? 由執(zhí)委會監(jiān)督反饋意見并及時準確地實施 主要負責部門 ? 執(zhí)委會
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1